淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

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1、淺論建筑裝飾施工中的組織與管理   1建筑裝飾施工組織  裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般包括:①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。②施工方案的選擇。③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。④施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑤各種資源需要量計(jì)劃。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施。  裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),施工單

2、位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況,做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案,并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來(lái),最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。淺論建筑裝飾施工中的組織與管理   1建筑裝飾施工組織  裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求,編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容一般包括:①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。②施工方案的選擇。③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。④施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑤各種資源需要量計(jì)劃。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施?! ⊙b飾工程施工

3、組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施;通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況,做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案,并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來(lái),最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成?! ⊙b飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務(wù)開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:①確定施工任務(wù),簽

4、訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴(yán)格履行合同,任何一方不履行合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失都要負(fù)法律責(zé)任和承擔(dān)賠償。②統(tǒng)籌安排,做好施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上,擬定施工規(guī)劃,編制施工組織設(shè)計(jì),部署施工力量,編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì),確定主要施工技術(shù)的施工方案,做好全面施工規(guī)劃,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,做好施工準(zhǔn)備工作,以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。③做好準(zhǔn)備工作,提出開(kāi)工報(bào)告。為保證正式開(kāi)工順利進(jìn)行,必須做好以下準(zhǔn)備工作:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審;批準(zhǔn)了

5、施工組織施工、施工圖預(yù)算;搭設(shè)了必須的臨時(shí)設(shè)施;建設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu);人力、物力、資金到位后,此時(shí)施工單位即可向主管部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)工。④全面組織施工。此階段是整個(gè)裝飾工程中最重要的一個(gè)階段,必須嚴(yán)格按圖施工,由于此施工過(guò)程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)紀(jì)效益,因此,在裝飾施工中要跟蹤檢查,進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制,確保達(dá)到預(yù)期的目的。⑤竣工驗(yàn)收。此階段主要工作是整理好各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料,并做好準(zhǔn)備工作,迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位質(zhì)檢站等單位的驗(yàn)收。只有達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),才能確定施工質(zhì)量,而后才可交付使用。⑥保修階段。在合同規(guī)定保證期內(nèi),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

6、的各部位進(jìn)行返修,以保證達(dá)到原有的設(shè)計(jì)質(zhì)量和使用效果。

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