資源描述:
《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 中鐵十四局集團公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了有效防御災(zāi)害性洪水,規(guī)范防汛抗洪程序,切實保障人民生命財產(chǎn)安全,最大程度的減輕災(zāi)害損失,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定,結(jié)合我單位防汛工作的實際情況,制定本預(yù)案?! ∫弧⑺疄?zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)分為一、二級編制,集團公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu),工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。 集團公司成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管施工生產(chǎn)的副
2、總經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分公司總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門領(lǐng)導(dǎo)組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu):①應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任; ②反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任;③危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成; ?、軕?yīng)急培訓(xùn)演練部由
3、公司總部勞資培訓(xùn)部兼任;⑤應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部;⑥應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任; ⑦應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任; ?、鄳?yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部兼任;⑨應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處/分處兼任?! ?、一級應(yīng)急組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)①應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé): a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型; b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動; c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò); d、
4、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動; e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織; g、應(yīng)急組織的啟動; h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別; i、通報外部機構(gòu); j、決定請求外部援助; k、決定應(yīng)急撤離; l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性?! 、诜磻?yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé): a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù); b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急對策和建議; c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò); d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需
5、的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;e、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài); f、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 ?、畚kU源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé): a、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估; b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生; c、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù); d、落實周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)
6、急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施; e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時及時啟用; f、制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲備力量。④應(yīng)急培訓(xùn)演練組的職能和職責(zé): a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點,施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練計劃; b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排,按時按計劃組織各應(yīng)急隊伍進行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時組織各應(yīng)急隊伍進行應(yīng)急
7、技能的演練; c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍,建立各項應(yīng)急機制; d、通過培訓(xùn)和演練,及時修正應(yīng)急的不足和缺陷,獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施; e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所獲得的信息,及時反饋反應(yīng)操作副總指揮,作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。⑤應(yīng)急物資管理組的職能和職責(zé): a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量,收集和建立擋案并歸檔; b、定期檢查
8、、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況; c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)狀態(tài); d、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動的啟動,作好物資源的數(shù)據(jù)儲備; e、應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的