財(cái)務(wù)科評(píng)審細(xì)則--牽頭

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1、財(cái)務(wù)科評(píng)審細(xì)則牽頭部分2.4.2.1為患兒提供辦理入院、出院手續(xù)個(gè)性化服務(wù)和幫助。財(cái)務(wù)科（住院處）負(fù)責(zé)護(hù)理部、門診部協(xié)助【Ｃ】財(cái)務(wù)科（住院處）1.辦理入院、出院、轉(zhuǎn)院手續(xù)便捷，分時(shí)段或床邊辦理出院手續(xù)，提供24小時(shí)服務(wù)。2.有為特殊患兒（如殘疾人、無近親屬陪護(hù)行動(dòng)不便患兒等）入院、出院提供多種服務(wù)的便民措施。護(hù)理部（臨床科室）3.危重患兒應(yīng)先搶救并及時(shí)辦理入院手續(xù)。財(cái)務(wù)科（住院處）、護(hù)理部（臨床科室）[查閱資料]1.查看醫(yī)院退出的為特殊患兒（如殘疾人、無近親屬陪護(hù)行動(dòng)不便患兒等）入院、出院提供多種服務(wù)的便民措施的規(guī)定。2.職能部門是檢

2、查記錄、工作總結(jié)及整改效果評(píng)估報(bào)告。[現(xiàn)場(chǎng)核查]1.跟隨辦理入院、出院手續(xù)患兒（各一名），了解流程是否合理、便捷。2.查看為特殊患兒（如殘疾人、無近親屬陪護(hù)行動(dòng)不便患兒等）提供的便民所示與實(shí)施情況。【Ｂ】符合“Ｃ”，并財(cái)務(wù)科、門診部、護(hù)理部職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋，有改進(jìn)措施。[訪談?wù){(diào)查]詢問職能部門的管理人員與急診科工作人員各1名，了解相關(guān)督導(dǎo)檢查與整改效果評(píng)估情況?！荆痢糠稀埃隆?，并財(cái)務(wù)科、門診部、護(hù)理部持續(xù)改進(jìn)入院服務(wù)有成效。[跟蹤核實(shí)]醫(yī)院提供案例說明，醫(yī)院從制度、流程、設(shè)施等方面，采取一系列相配套的改進(jìn)

3、措施，使入院、出院服務(wù)更加貼近患兒的需求，更加人性化，得到患兒及其家長(zhǎng)好評(píng)?！踞屃x參考】合理、便捷：急診診斷明確需要住院患兒，應(yīng)收入相關(guān)?？撇》俊ａt(yī)院應(yīng)建立急診患兒優(yōu)先住院的制度與機(jī)制，保證急診處置后需住院治療的患兒能夠及時(shí)收入相應(yīng)的病房。1級(jí)和2級(jí)急診患兒住院轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)有急診醫(yī)護(hù)人員護(hù)送至住院病房，并完成床旁交接。轉(zhuǎn)運(yùn)途中配備便攜式多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、氧氣供應(yīng)裝置、簡(jiǎn)易呼吸器等，必要時(shí)配備轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)、負(fù)壓吸引裝置等。[中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WS∕T390-2012醫(yī)院急診科規(guī)范化流程6.2]。theprovisionsofelectricp

4、owerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic六、財(cái)務(wù)與價(jià)格

5、管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)評(píng)審方法6.6.1執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員配置到位，財(cái)務(wù)管理體制、經(jīng)濟(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。6.6.1.1執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)【Ｃ】財(cái)務(wù)科1.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，制訂健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，并根據(jù)政策法規(guī)變動(dòng)情況及時(shí)更新。2.實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)在院長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師領(lǐng)

6、導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門集中管理。3.有內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4.有月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。5.年度財(cái)務(wù)報(bào)告按規(guī)定經(jīng)過注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。6.相關(guān)人員知曉本部門、本崗位的制度要求?！静殚嗁Y料】1.醫(yī)院制訂的財(cái)務(wù)管理制度及根據(jù)政策法規(guī)更新說明。2.醫(yī)院制訂的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。3.查閱醫(yī)院相關(guān)文件，評(píng)價(jià)是否實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”財(cái)務(wù)管理體制。4、抽查月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。5、本部門、本崗位的制度培訓(xùn)資料?！緢?chǎng)核核查】隨機(jī)抽查各類財(cái)務(wù)報(bào)表各2份，是否均有注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)記錄；【訪談?wù){(diào)查】隨機(jī)抽查5名相關(guān)人員對(duì)本部門、本崗位的

7、制度要求的知曉率≥90%.【Ｂ】符合“Ｃ”，并財(cái)務(wù)科1.定期開展財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)與教育，對(duì)更新后財(cái)務(wù)管理制度有培訓(xùn)的記錄。2.財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，并接受上級(jí)有關(guān)部門監(jiān)督?！静殚嗁Y料】1查看財(cái)務(wù)部門提供的財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)資料。2.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度更新的相關(guān)資料。3.院內(nèi)、院外財(cái)務(wù)監(jiān)督及相關(guān)專項(xiàng)檢查記錄?！荆痢糠稀埃隆保⒇?cái)務(wù)科1.無違法違規(guī)案件，無“小金庫(kù)”。2.有定期財(cái)務(wù)管理總結(jié)分析報(bào)告，持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。【查閱資料】查醫(yī)院定期財(cái)務(wù)管理總結(jié)分析報(bào)告及改進(jìn)意見。【跟蹤核實(shí)】從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

8、總結(jié)分析報(bào)告抽取1項(xiàng)改進(jìn)意見，評(píng)價(jià)落實(shí)情況。【訪談?wù){(diào)查】從上級(jí)主管部門了解核實(shí)，評(píng)審周期內(nèi)無違法違規(guī)案件，沒有“小金庫(kù)”現(xiàn)象?！踞屃x參考】統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理：1.《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》第七條規(guī)定，醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”