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《某通信設(shè)備公司--各部門職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、***通信設(shè)備有限公司規(guī)章制度部門職責(zé)l財(cái)務(wù)部職責(zé):1.業(yè)務(wù)及投資的經(jīng)濟(jì)可行性分析。2.稅務(wù)及融資策劃。3.公司重大決策數(shù)據(jù)支持。4.標(biāo)準(zhǔn)成本專項(xiàng)管理,協(xié)助制定產(chǎn)品銷售價(jià)格。5.參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的制訂和審查。6.編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,提出銀行借貸、公司上市等籌資方案,動(dòng)態(tài)平衡資金使用。7.制訂并監(jiān)督實(shí)施公司內(nèi)部控制制度,執(zhí)行公司財(cái)務(wù)審批手續(xù),組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì),審核采購(gòu)單價(jià)。8.應(yīng)收帳款專項(xiàng)管理。監(jiān)管并跟蹤貨款回收情況,制作應(yīng)收帳明細(xì)表。9.編制財(cái)務(wù)分析,經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào),會(huì)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及其他報(bào)表資料。10.帳務(wù)處理
2、。制作記帳憑證,審核、錄入、記帳、結(jié)帳和保管檔案。11.指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)處理,記錄庫(kù)存帳。對(duì)過(guò)期超儲(chǔ)物資提出處理意見(jiàn)。12.現(xiàn)金及銀行存款和出納事務(wù)管理。13.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)分析,軟件選型、評(píng)估、參數(shù)擬訂。14.固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理。15.財(cái)務(wù)檔案管理。l法律事務(wù)部職責(zé):1.會(huì)同相關(guān)部門做好債權(quán)、債務(wù)的清理和追收工作,負(fù)責(zé)公司重大或復(fù)雜債權(quán)、債務(wù)的法律清欠。2.代表和協(xié)助公司參與重大項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的洽談和談判等商務(wù)活動(dòng)。3.代理公司進(jìn)行涉訟案件的訴訟活動(dòng)。4.建立與專業(yè)律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。5.規(guī)范合同管理,參與審核公司經(jīng)營(yíng)所
3、需合同、協(xié)議、函件等。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinter
4、nationaltrade,deshengmenWai,theReed91.完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律咨詢。2.協(xié)助開(kāi)展公司內(nèi)部法律培訓(xùn)。3.協(xié)助處理其他涉法事務(wù)。4.卷宗歸檔和保管。l生產(chǎn)部職責(zé)1.依據(jù)銷售計(jì)劃和安全庫(kù)存數(shù)據(jù),制定公司產(chǎn)品和零部件物料的生產(chǎn)計(jì)劃及外協(xié)計(jì)劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證交貨期。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作的控制,合理利用、安排生產(chǎn)和人力資源;制定和修訂產(chǎn)品加工的定額工時(shí)和勞動(dòng)定員;監(jiān)督和審核各車間計(jì)件工資、輔助工資的使用,確保收、支平衡、合理。3.負(fù)責(zé)成品、半成品類物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理和產(chǎn)
5、品發(fā)貨工作。4.負(fù)責(zé)散件出廠的機(jī)架、走線架等產(chǎn)品的包裝。5.外包方管理及外包生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。6.監(jiān)督新增設(shè)備的申購(gòu)、選型及驗(yàn)收和設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作。7.監(jiān)督和控制生產(chǎn)物料的消耗,采取措施預(yù)防、糾正、改善消耗,降低生產(chǎn)成本。8.監(jiān)督各生產(chǎn)部門的產(chǎn)品質(zhì)量狀況及異常的預(yù)防、糾正和改善。9.監(jiān)督自制工裝生產(chǎn)進(jìn)度和工裝的驗(yàn)收、建賬、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作。10.督促各生產(chǎn)部門搞好“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn),采取措施,預(yù)防事故發(fā)生。11.編制和報(bào)告各種與生產(chǎn)有關(guān)的報(bào)表。l金加車間職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司機(jī)架、機(jī)箱、模塊等產(chǎn)品的加工以
6、及表面噴涂。2.組織分解生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和工藝規(guī)程要求組織安排生產(chǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,做好車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和使用。5.搞好車間安全、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理、記錄管理和人員管理等。6.按公司管理體系要求做好各項(xiàng)管理工作,分解落實(shí)車間的目標(biāo)指標(biāo)。7.制定和完善車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,控制和改善車間生產(chǎn)成本。8.負(fù)責(zé)車間計(jì)件工資、輔助工資的統(tǒng)計(jì)核算。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersan
7、dpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed9l注塑沖壓車間職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司塑料、五金制件的注塑、沖壓、
8、清洗、移印等加工生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)公司五金模具、注塑模具、數(shù)控模具、夾具、重復(fù)投制等工裝管理工作。3.負(fù)責(zé)自制模具的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收,組織公司所有工裝的維修工作。4.根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)需要,制定工裝生產(chǎn)、維修計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.組織分解生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。6.嚴(yán)格