某知名化妝品公司各部門職責(zé)

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1、x化妝品有限公司部門職責(zé)人事部部門職責(zé)負(fù)責(zé)擬訂各種人事制度和人力資源規(guī)劃，對(duì)公司所有員工進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)處理與人力資源相關(guān)的其他工作組織開展本公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)及整體素質(zhì)提升負(fù)責(zé)員工招聘、解聘、解除合同等工作負(fù)責(zé)起草擬訂本公司薪酬、考核、福利等制度，并確保有效運(yùn)行負(fù)責(zé)一般人事勞動(dòng)制度的執(zhí)行，組織有關(guān)人事任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、工資核算、保險(xiǎn)核算、撫恤金核算等事項(xiàng)的事務(wù)處理負(fù)責(zé)根據(jù)其他部門做出的部門員工處理意見，發(fā)布相關(guān)人事信息并處理相關(guān)事務(wù)對(duì)其他部門的人力

2、資源工作提供指導(dǎo)支持財(cái)務(wù)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃安排公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜，包括預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理以及財(cái)務(wù)核算等相關(guān)工作負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)管理辦法，制訂財(cái)務(wù)工作規(guī)劃負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)帳目、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)憑證、帳簿和其他檔案資料負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，主要包括固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析，支持公司決策負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司各種票據(jù)，檢查有關(guān)部門帳目進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)與檢查，提高工作效率負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作檢查辦事處財(cái)務(wù)工作情

3、況，配合外部審計(jì)及檢查工作總務(wù)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全、消防、辦公用品及電訊管理、庫管、交通管理工作負(fù)責(zé)消防和安全工作，按年度計(jì)劃組織培訓(xùn)和演練，提高相關(guān)人員的安全防范意識(shí)負(fù)責(zé)辦公用品及電訊管理工作負(fù)責(zé)文具、勞保、紙張、閑置物品倉(cāng)庫的管理工作負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，提高相關(guān)人員的交通安全意識(shí)負(fù)責(zé)總務(wù)部外協(xié)服務(wù)公司的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司外籍人員相關(guān)工作、居留、生活手續(xù)的管理工作電腦室部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司的軟硬件管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)管理工作負(fù)責(zé)公司電腦和相關(guān)硬件、辦公軟件的管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)部局域網(wǎng)和外部專線的管理工作負(fù)責(zé)病毒

4、系統(tǒng)的管理工作負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)工作負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的提供、資料的登錄、在庫情況的整理、統(tǒng)計(jì)、編制等工作生產(chǎn)部部門職責(zé)確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，滿足營(yíng)銷部門的訂單要求負(fù)責(zé)制定并完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)部質(zhì)量體系及環(huán)境體系的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造、生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的中間試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)的計(jì)劃、組織及實(shí)施工作負(fù)責(zé)部門員工人事調(diào)配及處理生產(chǎn)技術(shù)管理部部門職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，組織新產(chǎn)品導(dǎo)入及中試等工作，以及其他生產(chǎn)輔助技術(shù)工作的實(shí)施，質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的管理。根據(jù)銷售計(jì)

5、劃制定生產(chǎn)計(jì)劃原材料品質(zhì)檢查工作半成品及產(chǎn)成品品質(zhì)檢查工作組織新產(chǎn)品試制工作藥事、標(biāo)簽申請(qǐng)等相關(guān)工作設(shè)備管理工作動(dòng)力供應(yīng)管理工作負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系及環(huán)境管理體系的建設(shè)、推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)部門員工人事調(diào)配及處理購(gòu)買物流部部門職責(zé)負(fù)責(zé)原材料庫藏管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)出口通關(guān)、商檢手續(xù)工作，負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的策劃和運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織采購(gòu)工作運(yùn)行的日常管理工作負(fù)責(zé)供貨商管理工作負(fù)責(zé)物流體系的管理工作負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理工作組織制訂公司環(huán)境管理規(guī)劃、公司年度環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境工作計(jì)劃，并指導(dǎo)各部門制訂環(huán)境管理方案，并監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系及環(huán)境

6、管理體系的建設(shè)、推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)部門員工人事調(diào)配及處理市場(chǎng)企劃部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司整體施策計(jì)劃的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)企畫方案的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品宣傳工作負(fù)責(zé)組織擬定公司AP和SHISEIDO的施策政策，并組織推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)CPB品牌各項(xiàng)銷售工作負(fù)責(zé)公司公關(guān)宣傳的相關(guān)工作負(fù)責(zé)“美的廣場(chǎng)”的各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)公司柜臺(tái)形象的設(shè)計(jì)和實(shí)施負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的調(diào)配工作多品牌推進(jìn)室部門職責(zé)負(fù)責(zé)BPI和IPSA等品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)企畫推進(jìn)工作負(fù)責(zé)組織制定BPI、IPSA等品牌的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃負(fù)責(zé)BPI、

7、IPSA等品牌營(yíng)銷規(guī)劃的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)組織、安排、監(jiān)督銷售渠道拓展工作，組織、安排、監(jiān)督銷售渠道拓展工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的調(diào)配工作業(yè)態(tài)開發(fā)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)開展對(duì)新型銷售方式的研究和探索工作，負(fù)責(zé)公司專賣店的開發(fā)和管理負(fù)責(zé)收集、整理和分析各種市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)研究行業(yè)銷售模式，并擬定公司新的銷售模式負(fù)責(zé)管理全國(guó)專賣店的銷售負(fù)責(zé)管理全國(guó)專賣店的銷售人員負(fù)責(zé)全國(guó)專賣店的物流配送工作負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全國(guó)專賣店銷售人員的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)全國(guó)專賣店會(huì)員的管理和服務(wù)工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的調(diào)配工作銷售一部部門職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)北京和北方地區(qū)AP和SHISE

8、IDO的銷售管理工作負(fù)責(zé)收集、整理和分析各種市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)管理整個(gè)北方地區(qū)的銷售工作負(fù)責(zé)管理整個(gè)北方地區(qū)的銷售人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)全國(guó)物流的配送負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)整個(gè)北方地區(qū)的銷售渠道負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排整個(gè)北方地區(qū)的施策工作負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排整個(gè)北方地區(qū)的人員培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排管理各項(xiàng)部門費(fèi)用負(fù)責(zé)整個(gè)北方地區(qū)的會(huì)員管理和服務(wù)工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的調(diào)配工作銷售二部部