醫(yī)院績效考核方案細則

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1、醫(yī)院績效考核方案細則醫(yī)院績效考核方案細則　　為進一步調(diào)動醫(yī)院職工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務的自覺性，促進各項業(yè)務的穩(wěn)步增長，并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質(zhì)量，在院內(nèi)各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下：　　一、考核機構(gòu)及職責分工：　　(一)考核小組：　　組長：　　副組長：　　成員：　　領導小組下設績效考核辦，考核辦由XXX同志負責。負責全院績效考核管理日常工作，做好牽頭組織和綜合協(xié)調(diào)工作。　　(二)績效考核對象及日常安排　　1)、醫(yī)療、醫(yī)技：　　考核人員：　　考核時間：次月8日-13日內(nèi)完成，考核周期為上月1日-31日　　考核細則：　

2、　1、臨床科室績效考核指標及考核辦法　　2、醫(yī)技科室績效考核指標及考核辦法　　3、手術(shù)科室績效考核指標及考核辦法　　4、供應室績效考核指標及考核辦法　　5、體檢科績效考核指標及考核辦法　　6、門診醫(yī)生績效考核標準及考核辦法　　7、臨床科醫(yī)生績效考核標準及考核辦法　　8、醫(yī)技人員績效考核標準及考核辦法　　9、急診醫(yī)生績效考核標準及考核辦法　　2)、護理：　　考核人員：　　考核時間：次月8日-13日內(nèi)完成，考核周期為上月1日-31日　　考核細則　　10、護理崗位量化考核標準　　11、病區(qū)護士長績效考核量化標準　　12、門診部護士長績效考核量化標準

3、　　13、供應室護士長績效考核量化標準　　14、手術(shù)室護士長績效考核量化標準　　15、病區(qū)護士績效考核量化標準　　16、供應室護士績效考核量化標準　　17、導醫(yī)護士績效考核量化標準　　3)、藥事：　　考核人員：　　考核時間：次月8日-13日內(nèi)完成，考核周期為上月1日-31日　　考核細則：　　18、藥劑科績效考核辦法　　4)、行政：　　考核人員：　　考核時間：次月8日-13日內(nèi)完成，考核周期為上月1日-31日　　考核細則：　　19、黨辦績效考核辦法　　20、紀委績效考核辦法　　21、團委績效考核辦法　　22、工會績效考核辦法　　23、人事科績效

4、考核辦法　　24、醫(yī)務科績效考核辦法　　25、護理部績效考核辦法　　26、感控辦績效考核辦法　　27、財務科績效考核辦法　　28、審計科績效考核辦法　　29、科教科績效考核辦法　　30、保衛(wèi)科績效考核辦法　　31、總務科績效考核辦法　　32、病案室績效考核辦法　　33、設備科績效考核辦法　　34、信息科績效考核辦法　　35、醫(yī)保辦績效考核辦法　　36、門診部績效考核辦法　　(三)職責：　　行政管理：由分管院長、辦公室等部門科室考核，由辦公室組織;　　醫(yī)療質(zhì)量：主要由業(yè)務院長會同醫(yī)務科、護理部組織考核;財務指標：由財務院長會同財務科考核，由財務

5、科組織;　　科室管理：主要由業(yè)務院長、醫(yī)務科、護理部、績效辦考核，由醫(yī)務科組織;　　患者滿意度：主要由醫(yī)務科、護理部、績效辦考核，由院辦組織?！　±^續(xù)教育：主要由院辦、醫(yī)務科、科教科、護理部等部門科室考核，由科教科組織?！　《?、考核依據(jù)：　　國家政府相關(guān)法規(guī);醫(yī)院各項管理制度;各科室崗位職責和工作流程;各部門責任目標和經(jīng)濟指標等?！　∪?、業(yè)績指標考核與獎勵：　　以醫(yī)院20XX年度綜合目標管理實施方案為標準，按照節(jié)余和虧損給予獎勵與處罰.　　(一)、臨床科室：　　工作數(shù)量(即住院部醫(yī)師每人每月完成出院人數(shù)或總床日數(shù)，門診醫(yī)師完成的日診人次數(shù)、收

6、入院人數(shù))，門診和住院業(yè)務收入等內(nèi)容。20XX年業(yè)務收入總體目標18500萬元，分解到各臨床科室年度和季度目標，并按之實行考核和獎懲：詳見XX年度預算?！　“瘁t(yī)院給各臨床科室制定的業(yè)務目標超額完成后，超額完成的收入給與經(jīng)濟獎勵：臨床科室按科室毛收入超額部分的2%，心B超按科室毛收入超額部分的%，磁共振按科室毛收入超額部分的%，放射、檢驗按科室毛收入超額部分的1%，獎勵給科室。　　1、以門診量和收入院人次為目標，全年年門診量目標人次，全年收住院目標人次，門診每增一人次獎2元，未完成扣2元，住院每增一人次獎50元，未完成月預算每人次扣50元，扣罰

7、獎勵金額到零為止?！　?、科室獎勵分配原則：A、單人科室全額獎勵給個人，出勤不滿按出勤比例發(fā)放;B、大科室：科主任30%，護士長10%，其他60%由科主任和護士長根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)來分配給科室員工，如果科主任和護士長出勤不滿獎勵周期，按實際出勤發(fā)放部分獎金，其余轉(zhuǎn)入科室員工分配。員工分配最好按個人系數(shù)，個人系數(shù)即是按個人職稱職務而確定的分配基數(shù)?！　?、各科室年度目標：婦產(chǎn)科萬元，外科萬元，內(nèi)一科萬元，內(nèi)二科萬元，內(nèi)三科萬元，兒科萬元，血透室萬元，急診科萬元，骨一科萬元，骨二科萬元，肛腸科萬元，手術(shù)室萬元，康復科萬元，理療科萬元，皮膚科萬元，

8、耳鼻喉科萬元，關(guān)一科萬元，關(guān)二科萬元，，關(guān)節(jié)門診萬元。B超室萬元，心超室萬元，胃鏡室萬元，放射科萬元萬元，磁共振室萬元，檢驗科萬元，，體檢中心萬元，鑒定所萬元，郵購