基于swot分析的瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略探討

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1、區(qū)域經(jīng)濟

2、RegionalEconomy基于SWOT分析的瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略探討ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePart

3、ymember□劉湘輝孫艷華ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember[摘要]瀏陽花炮經(jīng)過長期發(fā)展，已成為湖南

4、省重點扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群之一。本文采用SWOT分析，可以看出瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember

5、集群具備獨特的區(qū)域品牌優(yōu)勢、天然的地理優(yōu)勢、先進(jìn)的生產(chǎn)和安全管理經(jīng)驗、較強的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢；可以看出強大的政府支撐力、國家戰(zhàn)略實施帶來的機遇和國家外貿(mào)政策的有利變動等發(fā)展機會，但同時，也面臨著家族式管理嚴(yán)重、技術(shù)力量薄弱、企業(yè)品牌缺乏、分工協(xié)作意識不強等劣勢；面臨著強大對手的挑戰(zhàn)和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的制約、競爭對手的快速發(fā)展、物流條件不理想等威脅。為此，推進(jìn)瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群的科學(xué)發(fā)展，應(yīng)該努力實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、技術(shù)高新化、營銷品牌化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、企業(yè)管理現(xiàn)代化、政府管理服務(wù)化。[關(guān)鍵詞]SWOT分析；瀏陽花炮；產(chǎn)業(yè)集群；發(fā)展戰(zhàn)略ofwork,relations

6、hips,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember[中圖分類號]F063.1[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1006－5024(2010)06－0134－

7、04ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember[作者簡介]劉湘輝，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院講師，管理學(xué)碩士，研究方

8、向為區(qū)域經(jīng)濟；孫艷華，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，研究方向為企業(yè)管理。（湖南長沙410128）一、瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群以中小企業(yè)為主。瀏陽現(xiàn)有花炮企業(yè)921家，引線廠90家，軍工硝、黑火藥廠63家，器材廠11家；市內(nèi)花炮經(jīng)營公司58家，在瀏陽收購出口花炮的經(jīng)營公司174家，市外駐瀏陽辦事處22家；年納稅額在50萬元以上的企業(yè)124家。從1997年開始，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)逐步施行了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代化的工廠改造，并且在2004年開始實行集團化、規(guī)?；蛧H化的運作，吸引了大量相關(guān)企業(yè)進(jìn)駐瀏陽；積極推進(jìn)花炮“環(huán)保革命、工藝革

9、命、材料革命”三大革命，產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，產(chǎn)業(yè)集群效益日益凸顯，躋身湖南省重點扶持的50個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群行列。2008年，瀏陽