知人善任的歷史典故

知人善任的歷史典故

ID:17232772

大?。?5.42 KB

頁數:3頁

時間:2018-08-29

知人善任的歷史典故_第1頁
知人善任的歷史典故_第2頁
知人善任的歷史典故_第3頁
資源描述:

《知人善任的歷史典故》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、知人善任的歷史典故  知人善任的意思是指了解下屬;善于任用。接下來要給大家分享的是知人善任的歷史典故,歡迎大家的借鑒閱讀!  馮簡子能斷大事,子大叔美秀而文,公孫揮能知四國之為,而辨于其大夫之族姓、班位、貴賤、能否,而又善為辭令,裨諶能謀,謀于野則獲,謀于邑則否。鄭國將有諸侯之事,子產乃問四國之為于子羽,且使多為辭令。與裨諶乘以適野,使謀可否。而告馮簡子,使斷之。事成,乃授子大叔使行之,以應對賓客。是以鮮有敗事。  鄭國大夫子產參與執(zhí)政,選擇賢能的人來任用他。馮簡子能夠決斷國家大事;子太叔貌美俊秀而有文采;公孫揮能夠知道四周鄰國諸侯的行動,還能辨

2、別它們大夫的種族姓氏、官職高低、尊貴卑賤、賢愚與否,并且還善于做外交辭令;裨諶善于謀劃計略,在野外謀劃就能獲得成功,在城邑內謀劃就會失敗。每當鄭國要有諸侯之間的外交事宜的時候,子產便向子羽詢問四周鄰國的情況,并且讓他跟他們多做一些外交辭令。之后便與裨諶駕車來到野外,讓他看謀劃計略是否可行。等到回去再告訴馮簡子,讓他來作出決斷。如果決定這件事可行,子產就會把任務分配給子太叔讓他去執(zhí)行命令,來應酬對付各諸侯派來的貴客。因此子產執(zhí)政時很少有失敗的事情發(fā)生?! ?、企業(yè)領導者要知人善任,用人不疑,充分調動員工的工作積極性,鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的聰明才

3、智?! ?、我的職責就是發(fā)現他們的長處,規(guī)避其短處,所謂知人善任?! ?、成為一名領導人需要的素質包括:思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛,并且知人善任?! ?、用人要知人善任,正人必先正己,言辭必須嚴正,火攻必須用得適宜?! ?、知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。  6、在干部考察工作中,只有擴大民主,廣開渠道,才能全面知人,公正識人。否則,閉目塞聽,主觀臆斷,就不能知人善任。  7、眾所周知,企業(yè)最重要的資產是人。“知人善任”四個字看似簡單,實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知

4、越深,看得越透,你才能真正地用好他。  8、一名工作出色的人事部經理要善于物色人才,并能夠知人善任?! ?、他知人善任,邀集了一大批社會名流。  10、只有知人善任,才能人盡其才?! ?1、“知人善任”四個字看似簡單,實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深,看得越透,你才能真正地用好他?! ?2、發(fā)現人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力?! ?3、從人力資源管理的觀點來說,知人善任并能留住良好的人才,是企業(yè)的一大課題,尤其是高科技的企業(yè)?! ?4、畢士安一生為人正直,勤于政務,治學嚴謹,知人善任?! ?5、高水平的人回國是很好的事情,但是國內的

5、人必須合理的對待他們,知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次?  16、知人善任,分擔權責?! ?7、人物方面除了吳彥祖的同志角色外其馀眾人都熟口熟面演回自己的拿手好戲這一方面可以歸功于編導的知人善任相對來說也可以說是一種穩(wěn)陣的策略眾人不需要花太多時間塑造角色自然大大減低新手導演馮德倫調較演員的難度。  18、第四部分揭示了《申報》短暫輝煌的寶貴啟示:成功的報紙必須要堅守與時俱進的正義立場,秉承知人善任的用人風范,遵循大膽創(chuàng)新的經營理念,具有高瞻遠矚的發(fā)展意識,并且,新聞從業(yè)者要有不畏強權的獻身精神。  19、摘要《道德經原旨》對治人者的道德修養(yǎng)提出了

6、明確的要求,從帝德修養(yǎng)的重要性、愛民之心、執(zhí)政為公、不驕不爭、謙虛遜讓、以柔制剛、誠信待人、言行穩(wěn)重、知人善任、崇儉知足、正己正人等方面作了全面論述。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。