隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

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1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場(chǎng)地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來(lái)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)盛不衰。　　可持續(xù)發(fā)展是既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要，又要考慮未來(lái)發(fā)展的需要；不能以犧牲后期的利益為代價(jià)，來(lái)?yè)Q取現(xiàn)在的發(fā)展，滿足現(xiàn)在利益。同時(shí)可持續(xù)發(fā)展也包括面對(duì)不可預(yù)期的環(huán)境震蕩，而持續(xù)保持發(fā)展趨勢(shì)的一種發(fā)展觀。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)的發(fā)展具有連續(xù)性的螺旋式上升的特性一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇?　　?　　可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的最高宗旨和核心價(jià)值。在我國(guó),許多企業(yè)存在

2、“流星現(xiàn)象”,即短期內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)的企業(yè)由于主、客觀原因?qū)е缕髽I(yè)快速衰落或破產(chǎn)死亡。它是企業(yè)短暫的繁榮,出現(xiàn)這種現(xiàn)象充分暴露了企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)如何在日益變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的空間?企業(yè)不同于自然生命,它是一個(gè)開(kāi)放的人工系統(tǒng),這就決定了系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成要素可以更新、延續(xù),內(nèi)部資源和外部需求可以達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡。人工系統(tǒng)還具有一定的適應(yīng)性特征,促使它不斷變化來(lái)適應(yīng)外部環(huán)境。在管理研究領(lǐng)域,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)資源密切相關(guān),企業(yè)的戰(zhàn)略性資源因行業(yè)而異,而且隨時(shí)間的變化將會(huì)發(fā)生改變,只有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿過(guò)依然有效的資源才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的來(lái)源。?　　?　　二、制約企業(yè)可持

3、續(xù)發(fā)展的因素分析?　　?　　1.企業(yè)管理者只重視近期?經(jīng)濟(jì)?利益,忽視社會(huì)效益和生態(tài)效益?　　管理者使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路,必須重視社會(huì)效益。企業(yè)作為營(yíng)利性組織loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit

4、,其目標(biāo)必然是追求利潤(rùn)最大化,而企業(yè)作為社會(huì)組織,其經(jīng)營(yíng)行為必須要符合社會(huì)整體利益。企業(yè)應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)和履行社會(huì)責(zé)任的兩個(gè)維度之間保持平衡。生態(tài)效益的忽視,也是制約可持續(xù)發(fā)展道路的所在。伴隨著企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的擴(kuò)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,遍布世界各個(gè)角落的大小企業(yè)在無(wú)節(jié)制地吞噬著自然界的資源,同時(shí)又任意把過(guò)多的有害的廢棄物拋向自然界。企業(yè)利益至高無(wú)上,為了企業(yè)眼前的經(jīng)濟(jì)利益不惜損害環(huán)境和后代利益,結(jié)果,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)破壞的不協(xié)調(diào)狀態(tài)。企業(yè)的任何行為都將引起各相關(guān)因素的變化,并以各種方式反作用于企業(yè)。如果企業(yè)在發(fā)展中不考慮其他因素的作用,甚至給其他因素的發(fā)展帶來(lái)危害,那么企業(yè)與環(huán)境

5、的平衡、和諧一旦被打破,企業(yè)也將陷入經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境破壞的惡性循環(huán)中,招致自然界的報(bào)復(fù),危及自身的生存。因此,企業(yè)必須確立一種對(duì)自然的新的態(tài)度,重新規(guī)范對(duì)自然的行為,建立一種企業(yè)與自然互利共生、和諧發(fā)展的新型關(guān)系,保持與周圍環(huán)境的和諧。?　　2.專業(yè)技術(shù)人才不合理的流失制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人才對(duì)于企業(yè)的“貢獻(xiàn)率”一路走高,人才資源成為企業(yè)諸多資源中最為重要的資源,對(duì)人才資源的爭(zhēng)奪已呈燎原之勢(shì)。人才流動(dòng)成為必然,因此作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展的企業(yè)應(yīng)做好人才的留用,防止人才的流失,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

6、做好人才的流動(dòng),促進(jìn)企業(yè)人才的新陳代謝,正確處理企業(yè)“留才”和“流才”的關(guān)系,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的人才管理機(jī)制,為企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供良好的人才支持。而專業(yè)技術(shù)人員擁有核心技術(shù)、掌握核心業(yè)務(wù)、控制關(guān)鍵資源。這些因素的存在實(shí)際上構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,他們以20%的比例創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財(cái)富和利潤(rùn),如果這些人員流失,就會(huì)影響企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和企業(yè)人員的穩(wěn)定性,從而弱化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此專業(yè)技術(shù)人員成為企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)象。?　　3.創(chuàng)新技術(shù)的缺乏制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?　　作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,市場(chǎng)問(wèn)題、資金問(wèn)題固然是企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,技

7、術(shù)創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)真正的生命源泉。技術(shù)創(chuàng)新可以有兩條途徑,一是企業(yè)在自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下依靠自己的積累自主增加企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入;二是引進(jìn)先進(jìn)的科技成果予以消化、吸收、創(chuàng)新,也稱作模仿創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這兩方面都存在著嚴(yán)重的缺陷。我國(guó)將近一半的大中型企業(yè)沒(méi)有研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),在已有的機(jī)構(gòu)中,也普遍存在著資金投入少、設(shè)備水平差、利用率不高、科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱、水平不高等問(wèn)題?！∪⒔鉀Q企業(yè)可持續(xù)