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《A公司應收賬款管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、專業(yè)碩士學位論文A公司應收賬款管理研究培養(yǎng)單位：工商管理學院學科專業(yè)：工商管理碩士（MBA）學號：22016020208作者姓名：劉召靜指導教師：馬元駒教授完成時間：2018年4月二〇一八年四月TheresearchofAcompany'sreceivablesmanagementADissertationSubmittedforProfessionalDegreeofMasterofBusinessAdministrationCandidate：LiuZhaojingSupervisor：Prof.MaYuanjuSchoolofBusiness
2、AdministrationCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在指導教師指導下獨立進行研究工作所取得的成果，論文中有關資料和數(shù)據(jù)是實事求是的。盡我所知，除文中已經(jīng)加以標注和致謝外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得首都經(jīng)濟貿(mào)易大學或其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對研究所做的任何貢獻均已在論文中作出了明確的說明。若有不實之處，本人愿意承擔相關法律責任。學位論文作者簽名：日期
3、：年月日關于論文使用授權(quán)的說明本人完全同意首都經(jīng)濟貿(mào)易大學有權(quán)使用本學位論文（包括但不限于其印刷版和電子版），使用方式包括但不限于：保留學位論文，按規(guī)定向國家有關部門（機構(gòu)）送交學位論文，以學術交流為目的贈送和交換學位論文，允許學位論文被查閱、借閱和復印，將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，采用影印、縮印或其他復制手段保存學位論文。保密學位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學位論文作者簽名：日期：年月日指導教師簽名：日期：年月日摘要國外信用評級機構(gòu)給企業(yè)提供了獲取信息的途徑，解決了企業(yè)間信息不對稱問題，降低了企業(yè)應收賬款管理的困難程度。但在
4、我國國內(nèi)尚未形成完善的信用評級體系，國內(nèi)企業(yè)間信用狀況不透明，相關制度建設尚未成熟。近年來，智能裝備制造行業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)為擴大銷售版圖，通過賒銷銷售制度促進了企業(yè)銷售量的增長，但受制于國內(nèi)信用市場大環(huán)境以及企業(yè)自身管理水平等因素，逐步爆發(fā)出大量應收賬款不能及時回收、形成壞賬的問題。因此，需要企業(yè)自身不斷加強信用風險管理制度，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，選擇適合本企業(yè)的管理方法，以應對應收賬款不能及時回收帶來的風險。本文通過對國內(nèi)外信用管理理論進行對比分析，考慮到A公司所處行業(yè)特點，對比行業(yè)內(nèi)同規(guī)模企業(yè)，發(fā)現(xiàn)A公司存在應收賬款質(zhì)量欠佳、應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)長、
5、逾期應收賬款影響現(xiàn)金流等問題，主要由于公司信用風險管理能力低下、缺乏有效的應收賬款考核機制、逾期應收賬款管控力度不夠、內(nèi)部控制力度不夠等造成。本文在企業(yè)內(nèi)部控制理論的基礎上，將“三位一體”企業(yè)全面信用管理理論中獨立矩陣式信用組織模式加入文中并加以優(yōu)化，從而真正健全公司信用風險管理制度、建立起完善的應收賬款管理機制。建議A公司在企業(yè)應收賬款管理內(nèi)部環(huán)境建設中建立共享平臺式信用管理部門，增加銷售人員應收賬款回款考核和市場開拓獎勵，加強公司上下應收賬款管理意識；通過加強公司在客戶和應收賬款管理兩方面授信管理，借助部門間加強配合、細分不同客戶采取不同催收措
6、施來加大逾期賬款催收力度，嚴格壞賬核銷制度三方面來加強應收賬款管理風險評估和控制活動；通過發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督作用，完善企業(yè)集團化管控。關鍵詞：信用管理；應收賬款管理；內(nèi)部控制IAbstractForeigncreditratingagenciesprovideenterpriseswithaccesstoinformation,solvetheproblemofinformationasymmetrybetweenenterprises,andreducetheriskofenterpriseaccountsreceivablemanageme
7、nt.However,thecreditratingsystemhasnotbeenformedinourcountry,thecreditsituationbetweendomesticenterprisesisopaqueandtherelatedsystemconstructionisnotmature.Inrecentyears,themanufacturingindustryofintelligentequipmenthasdevelopedrapidly.Inordertoexpandthesalesterritory,enterpri
8、seshavepromotedthegrowthofsalesvolumethroughthecreditsalessys
