企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析

企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析

ID:33177453

大小:4.19 MB

頁(yè)數(shù):60頁(yè)

時(shí)間:2019-02-21

企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析_第1頁(yè)
企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析_第2頁(yè)
企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析_第3頁(yè)
企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析_第4頁(yè)
企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析_第5頁(yè)
資源描述:

《企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究a公司應(yīng)收賬款分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫(xiě)作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明,并符合法律規(guī)范和《廈門(mén)大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助,在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫(xiě)課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱(chēng),未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)聲明人(簽名):鐘杰、≯【2年年月習(xí)日廈門(mén)大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門(mén)大學(xué)根

2、據(jù)《中華人民共和國(guó)學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文,并向主管部門(mén)或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版),允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門(mén)大學(xué)圖書(shū)館及其數(shù)據(jù)庫(kù)被查閱、借閱。本人同意廈門(mén)大學(xué)將學(xué)位論文加入全國(guó)博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版,采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于:()1.經(jīng)廈門(mén)大學(xué)保密委員會(huì)審查核定的保密學(xué)位論文,于年月日解密,解密后適用上述授權(quán)。(L/)2.不保密,適用上述授權(quán)。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)括號(hào)內(nèi)打“√”或

3、填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門(mén)大學(xué)保密委員會(huì)審定過(guò)的學(xué)位論文,未經(jīng)廈門(mén)大學(xué)保密委員會(huì)審定的學(xué)位論文均為公開(kāi)學(xué)位論文。此聲明欄不填寫(xiě)的,默認(rèn)為公開(kāi)學(xué)位論文,均適用上述授權(quán)。)聲明人(簽名):尾妒蕉、加l乙年年月司日摘要獲得收入是企業(yè)最重要的職能,每個(gè)企業(yè)都為創(chuàng)造更多的收入,耗費(fèi)了大量的資源。企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大,就必須不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,增加企業(yè)的贏利水平。采用賒銷(xiāo)方式是擴(kuò)大銷(xiāo)售的最有效的手段之一。因此,近年來(lái)企業(yè)的應(yīng)收賬款總量逐年增加。同時(shí),應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回,企

4、業(yè)之間拖欠貨款現(xiàn)象普遍,呆賬和壞賬比例逐漸提高,已經(jīng)影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然賒銷(xiāo)在強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、擴(kuò)大銷(xiāo)售和減少庫(kù)存方面有著其他結(jié)算方式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),但是相對(duì)現(xiàn)銷(xiāo)而言,賒銷(xiāo)必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款,它己經(jīng)成為企業(yè)擁有的一項(xiàng)很常見(jiàn)且非常重要的資產(chǎn),其安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此,如何對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行事前、事中和事后監(jiān)控是應(yīng)收賬款研究的重點(diǎn)本文首先提出課題研究的背景,闡述了我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合現(xiàn)有應(yīng)收賬款管理理論,提出該課題所要研究的對(duì)象與方法

5、,并進(jìn)一步研究企業(yè)應(yīng)收賬款的存在形式和形成的原因。其次,結(jié)合理論知識(shí)對(duì)A公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對(duì)其管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。接著,從應(yīng)收賬款管理的預(yù)先控制,事中控制和事后管理三個(gè)方面,探索A公司如何在信用政策及內(nèi)部控制環(huán)節(jié),對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行高效管理。最后,總結(jié)A公司應(yīng)收賬款管理的特點(diǎn),得出結(jié)論。希望本文的研究結(jié)論對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的改進(jìn)有所幫助。關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款信用政策內(nèi)部控制ABSTRACTToearnrevenueisthemostimportantfunctionoftheent

6、erprise,andeveryenterpriseforcreatingrevenue,tookupalotofresources.Enterprisetotheconstantdevelopmentandexpansion,theymustdevelopthesales,improvetheproductorservicemarketshareandthenincreaseprofitlevel.Thewaytoexpandsalesofthesellingoncreditisoneofth

7、emosteffectivemeans.Therefore,inrecentyears,theaccountsreceivable(AR)amounthasincreasedyearbyyear.Atthesametime,ARcan’trecoverintime,thephenomenonismoreandmorecommonbetweenenterprisedefaultpaymenteachother,andgraduallyimprovetheoccurringofbaddebt.All

8、ofabovethesehaveaffectedthenormaloperationoftheenterprise.Althoughsellingoncreditcanstrengthenenterprisemarketcompetitionability,expandsalesandreduceinventory,butitwouldinevitablyleadtoenterprisehasalotofaccountsreceivablewhichhastobetheimportantasse

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。