胡大師年會演講(胡榮強)

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1、胡榮強：在文化上面，世界永遠都不可能是平的（胡榮強愛浪集團董事長）我今天非常榮幸能夠接受中國經(jīng)營報的要求，參加中國經(jīng)營大師論壇，來探索傳統(tǒng)文化下的中國特色商業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新，今天我想講的題目是“創(chuàng)新就是在正確的時間里做正確的事情”。胡榮強在下面的時間里面，我會結(jié)合自己的一點體會來談一下這個問題，談不上商業(yè)模式，更多的是感想拿出來和大家一起交流一下。我知道，最近有一本書賣的很火叫做《世界是平的》，作者叫做托馬斯弗里德曼，他是《紐約時報》的專欄作家，這本書說的是全球化的問題，這本書告訴我們，在全球經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響下，我們的交流越來越平凡，世界的文化走向和商業(yè)模式正

2、在一點一點的趨同，這種趨同的效應讓我們覺得世界正在一點點的變平，世界的每一個地域都會面臨全球化的沖擊，我想，這個觀點并不是新穎，因為早在很多年之前，我們就會經(jīng)常聽到一個詞叫“地球村”。世界是平的，表達的也是一個概念，這本書是美國人寫的。這是在美國人眼里的世界，我們知道美國有很多國際化的大企業(yè)，他們的產(chǎn)品和locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensaidinfo

3、rmationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame服務橫掃世界。所以，在他們看來，世界理所當然是平的，但是我覺得，寫這本書的人有一點過于樂觀，在文化上面，世界永遠都不可能是平的，有很多大的企業(yè)到中國來，他們做得并不是很成功，因為他們沒有很好地和中國文化結(jié)合在一起去，沒有很好地實現(xiàn)本土化，所以他們通行世界的那一套體系在中國就不靈了，中國的文化很恐怖，我們過去說中國的文化博大精深，兼容進取，這是一點也不夸張，我們看看歷史就知道了。從來就是中國的文化同化別人，沒有別人的文化改變中國

4、，蒙古人打進來了，沒有改變中國的文化，幾十年之后，蒙古人和漢人一樣，滿族人打進來了，幾十年后也一樣了?，F(xiàn)在很多的跨國企業(yè)也是如此，他們剛進來的時候很瞧不起中國的企業(yè)和文化，覺得中國的企業(yè)沒有先進的企業(yè)管理制度，沒有發(fā)達的市場體系，它只是依賴一套體系橫掃世界，但是很快他們就覺得不對勁了，他們那一套在中國根本就行不通，所以很多跨國公司不得不改變世界，把他們的高層領導人都換成了中國人，他們開始學習中國的游戲規(guī)則，這說明什么呢？這說明文化的力量太強大了，它是中國企業(yè)地域外國商業(yè)入侵的最大屏障，可以說是萬里長城，中國的文化是什么樣的呢？中國人講究道德、講究仁，外國人講究規(guī)

5、則、講究事。我們習慣用道德的眼光去判斷事物，習慣從一個人的道德修養(yǎng)去評判一個人，我們講究以德治國，講究和諧社會，西方人喜歡法制，最喜歡按照游戲規(guī)則辦事，我這里不比較這兩種文化的優(yōu)劣，只是說一下，在這樣的文化下我們中國的企業(yè)究竟如何做？我的想法是做企業(yè)要先做人，人做好了企業(yè)也就好了。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCar

6、penter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame在中國的大背景下，企業(yè)應該做正確的事情，什么是正確的事情？有人說賺錢，這個我不能否認，做企業(yè)就是為了賺錢，如果不賺錢，企業(yè)就活不了，但是在賺錢的同時企業(yè)應該有自己的使命感，我的想法是回報社會，企業(yè)要回報社會關(guān)心慈善事業(yè)。說到慈善事業(yè)，我自己說我三分之一的比例，把個人財產(chǎn)的三分之一用來放大生產(chǎn)，因為企業(yè)要發(fā)展，另外三分之一用于家庭生活和親友的生活開支，剩下的三分之一我們把它投入到慈善中去，說到這里，很多人說我們現(xiàn)在并不富裕、錢不是很多，等我們賺夠了再回

7、來關(guān)心慈善事業(yè)也不晚，我覺得這是一種誤解，從事慈善事業(yè)是一種責任感，從小的方面做起，才能形成良性循環(huán)。這個問題不是空談，這么多年來，愛浪已經(jīng)做了很多的善事，從我們剛開始做的時候還沒有掙錢，但是我們每個月至少拿出2000來做慈善，還要求我們的員工每個月必須到中山的五保戶給他們做一些力所能及的事，包括修修補補家里的東西，還給他們親自買油、米送到他們家里去。愛浪音響到現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè)了，這些活動都有比較強的文化性質(zhì)，比如說在12月13號，我們剛剛在北京的世界慈善夜，美國前總統(tǒng)老布什夫婦第三次接受我們的邀請，出席系列活動，那天晚上我們拍賣出的1000多萬，全部捐給

8、了中國少年基金會等機構(gòu)，