房地產(chǎn)集團招采作業(yè)標準及流程

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1、四川藍光和駿實業(yè)股份有限公司文件編號FDC-ZBCG-02版本/修訂A/01房地產(chǎn)集團招采作業(yè)標準及流程編制胡娟日期2013年9月9日審核楊利日期2013年9月10日擬稿張雪林日期2013年9月10日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmos

2、tofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第3頁共22頁房地產(chǎn)集團制度文件編號FDC-ZBCG-02招采作業(yè)標準及流程版本/修訂A/01招標流程圖填寫招標委托單招標啟動會發(fā)布招標公告(公開)單位考察入圍單位審批成本核價審核確認后的施工圖紙直接委托邀請招標定向議標議標公開招標簽訂合同、合同及相關(guān)資料歸檔合同審批定標發(fā)招標文件、補遺書(如有)開標、評標招標文件編制、審批第17頁共19頁房地產(chǎn)集團制度文件編號FDC-ZBCG-02招采作業(yè)標準及流程版

3、本/修訂A/011.目的為規(guī)范公司運作及招標投標活動,維護投資者的利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益,確保集團公司工程項目招標工作的公平、公正,保證項目質(zhì)量,降低成本,提高效益。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》和榮新集團公司有關(guān)管理流程規(guī)定,結(jié)合公司運作實際,特制定本作業(yè)標準及流程。2.適用范圍本作業(yè)標準及流程適用于榮新集團在二級房地產(chǎn)開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中所涉及的招標采購活動。3.術(shù)語和定義3.1.根據(jù)采購模式不同,招標類型分為集中采購招投標、項目采購招投標。3.1.1集中采購招投標凡技術(shù)標準成熟(或技術(shù)要求簡單)、通用性較強的以下項目

4、,應實施集中采購招投標。3.1.1.1對成本影響特別大的項目;3.1.1.2對質(zhì)量影響特別大,通過集中化采購能控制其質(zhì)量的項目;3.1.1.3對具有壟斷資源的合作單位(一家或兩家),通過集中化采購能增進長期合作,提高綜合績效的項目;3.1.1.4其他“招標領(lǐng)導小組”要求應進行集中化采購的項目。3.1.1.5凡屬于集中采購類的招標項目,不論金額大小,均由集團統(tǒng)一辦理。集中采購范圍如下:類別招標項目集中采購類甲供電梯、入戶門、防火門、發(fā)電機、塑鋼門窗(型材、五金)、供水二次加壓設(shè)備、精裝修大宗通用材料及設(shè)備、配電箱、樓宇對講、欄桿百葉、停車場設(shè)施

5、甲指乙供外墻面磚、公共區(qū)域墻地磚、潔具、電力電纜、燈具(裝飾、景觀)、安裝類材料3.1.2項目采購招投標:除集中采購招投標以外,為地產(chǎn)開發(fā)項目及公司經(jīng)營、管理中所實施的單項采購招投標,各招標權(quán)限見本流程相關(guān)詳細說明及公司責權(quán)手冊。3.2根據(jù)項目標的、特性的不同,招標類型分為簡易招標、標準招標、定向議標。3.2.1定向議標:3.2.1.1壟斷行業(yè)、獨家資源性年度、具體招標項目。第17頁共19頁房地產(chǎn)集團制度文件編號FDC-ZBCG-02招采作業(yè)標準及流程版本/修訂A/013.2.1.2具有定向議標報告的年度、具體招標項目。3.2.1.3營銷類年

6、度、具體招標項目。3.2.1.4已通過年度招標確定年度合作單位的具體招標項目。3.2.2簡易招標:符合以下條件的,可依據(jù)招標領(lǐng)導小組標前評估意見,采用邀請招標或議標方式實施簡易招標:3.2.2.1新建項目售樓中心、示范單位、會所及其關(guān)聯(lián)工程、展示區(qū)、布展工程的設(shè)計、施工、材料設(shè)備采購、營銷類等項目及交房過程中臨時性緊急新增或整改的零星項目。3.2.2.2因時間緊急,經(jīng)招標領(lǐng)導小組討論確定延用三個月內(nèi)招標結(jié)果的招標項目;3.2.2.3廢舊物資處置項目。3.2.2.4其它委托估算金額按2013年責權(quán)手冊處理的招標項目,具體為:3.2.2.4.1工

7、程類:估算金額≤10萬元3.2.2.4.2設(shè)計類:估算金額≤20萬元3.2.2.4.3營銷(商管)類:估算金額≤10萬元3.2.2.4.4甲供材類:估算金額≤5萬元3.2.3標準招標:除定向議標、簡易招標以外的招標項目,原則上均按標準流程實施招投標。3.3招標時限:從招標采購部接收招標委托單,至中標結(jié)果備案生效所用時間。各委托部門必須嚴格按照招標時限要求,提前按招標委托單要求申報委托招標需求計劃,否則招標采購部有權(quán)拒絕。3.3.1定向議標項目:招標時限為10個工作日。3.3.2簡易招標項目:招標時限為20個工作日(涉及方案比選或標底編制時,其

8、招標時限不超過30個工作日)。3.3.3標準招標項目:總價包干項目為40個工作日,非總價包干項目為30個工作日,清單項大于50項為35個工作日。以上時限前提為:施工

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