以文化促發(fā)展 玉柴增強軟實力

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1、以文化促發(fā)展玉柴增強軟實力玉柴集團(tuán)網(wǎng)??2010-11-0811:00?????文化競爭是企業(yè)最高層次的競爭。隨著競爭的不斷深化,企業(yè)之間的競爭逐漸由產(chǎn)品的競爭過渡到管理的競爭、文化的競爭,文化競爭力是企業(yè)競爭最核心、最長效的競爭力。玉柴有著深厚的企業(yè)文化根基,但要建設(shè)更高層次的企業(yè)文化,就必須更系統(tǒng)的開展企業(yè)文化建設(shè)。???今年,玉柴企業(yè)文化工作重點著眼于集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性和文化落地、子文化建設(shè)以及文化融合研究等,努力推動企業(yè)向文化管控型、文化戰(zhàn)略主導(dǎo)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)建設(shè)推動文化管理????加強企業(yè)文化的系

2、統(tǒng)建設(shè),主要從完善組織機構(gòu)和組織管理網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)梳理企業(yè)文化理念體系、制訂企業(yè)文化中期發(fā)展戰(zhàn)略并推進(jìn)實施、建立企業(yè)文化評價考核體系等方面著手推進(jìn)。???為了從組織機構(gòu)和人員上保障企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)工作的有效推進(jìn),2009年12月玉柴各基層單位設(shè)立了兼職企業(yè)文化專員;2010年4月集團(tuán)成立了企業(yè)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;各基層單位成立了企業(yè)文化實施工作小組,600多人熱情參與到企業(yè)文化建設(shè)與傳播當(dāng)中。???beconsistentwithinthesamedisk.Alternat

3、eunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore玉柴始終堅

4、持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)方向、凝聚人心、規(guī)范行為,推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2007年確立的玉柴核心理念“綠色發(fā)展,和諧共贏”,順應(yīng)了時代發(fā)展要求,引領(lǐng)了低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,并逐步形成了新的企業(yè)文化理念體系,其中包括企業(yè)使命——“用卓越和領(lǐng)先滿足公眾的動力需求”、企業(yè)愿景——“打造世界知名品牌,成就大型跨國企業(yè)集團(tuán)”、經(jīng)營思想——“卓越品質(zhì),國際玉柴”,等等。然而,骨子里有著強烈危機意識的玉柴人清醒地認(rèn)識到,要打造更能體現(xiàn)玉柴特色的文化精品,增強文化競爭力,系統(tǒng)梳理現(xiàn)有的企業(yè)文化理念體系,建立企業(yè)文化評價考核體系是十

5、分重要的。???從今年5月開始,集團(tuán)企業(yè)文化部多次邀請中國企業(yè)文化研究會的專家來到玉柴,開展企業(yè)文化調(diào)研活動,共同研究制訂支撐玉柴“十二五”戰(zhàn)略實施的企業(yè)文化戰(zhàn)略,經(jīng)過了為期3個月的深度探討交流,幾易其稿,初步形成符合玉柴實際的企業(yè)文化戰(zhàn)略方案。????玉柴集團(tuán)企業(yè)文化部同時還開展了企業(yè)文化問卷調(diào)查,對玉柴文化的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析,為制定玉柴文化戰(zhàn)略和建立企業(yè)文化評價考核體系提供了依據(jù)。隨著玉柴文化戰(zhàn)略的即將出臺,玉柴文化的系統(tǒng)建設(shè)工作將得到進(jìn)一步明晰。?豐富載體促進(jìn)文化落地???今年5月,集團(tuán)企業(yè)文化部邀請中國科

6、學(xué)院研究生院管理學(xué)院教授徐艷梅到玉柴進(jìn)行了一場精彩的企業(yè)文化專題講座。徐艷梅從文化的作用入手,重點介紹了一些卓有特色的、近代早已有之的企業(yè)文化現(xiàn)象,并闡述了企業(yè)文化的理論知識。徐艷梅以明晰的思路、新穎獨特的觀點、經(jīng)典翔實的案例為玉柴員工們展現(xiàn)了一個全新的企業(yè)文化視角和企業(yè)文化的無窮魅力。???beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityand

7、ensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore在企業(yè)文化傳播與滲透方面,玉柴集團(tuán)公司宣傳部充分利用現(xiàn)有的《玉柴建設(shè)者》報、《玉柴》內(nèi)刊、電視、網(wǎng)站、OA新聞中心等五大宣傳平臺開展有聲有色的企業(yè)文化宣傳工作,

8、還有每年發(fā)布的《玉柴可持續(xù)發(fā)展報告》、《看玉柴》、《在路上》等一系列出版物。在宣傳陣地的建設(shè)上,集團(tuán)企業(yè)文化部著重策劃了企業(yè)文化長廊建設(shè)工作,擬在醒目的公共場所或參觀點展示玉柴文化內(nèi)容與文化活動,通過視覺傳播玉柴文化,使其深入員工心中,逐漸內(nèi)化為員工的自覺行為。???在開展企業(yè)文化活動方面,玉柴在形式上不斷創(chuàng)新,通過豐富多彩的活動將玉柴文化展現(xiàn)得淋漓盡致。?

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