烏蘭集團通富煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會

烏蘭集團通富煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會

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1、烏蘭集團通富煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會日期:2008年8月22日地點:礦會議室主持人:羅樹成記錄:張少東參會人:解二平劉四換于秀巖吳俊剛劉廷榮郝義昌郭志平王文全胡文清郭憨則院剛鋒會議內(nèi)容:一、學(xué)習(xí)公司近期文件及傳達會議精神。二、學(xué)習(xí)公司關(guān)于八月份安全檢查情況的內(nèi)容及安全技改綜合檢查的通知;三、學(xué)習(xí)“作好三項工作,實現(xiàn)班組安全”的文章;1、加強班組機構(gòu)建設(shè),構(gòu)建礦井安全網(wǎng)絡(luò)一是建立安全員、班組長、生產(chǎn)主任安全監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò),從各個方面,上止全礦下到班組層層把好安全關(guān),在生產(chǎn)第一線形成安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是作好安全員、班組長的選拔和強化培訓(xùn)。首先,引入優(yōu)勝劣汰機制,對安全責(zé)任心不強、工作能力一般的安全員、班組

2、長進行淘汰,將職工信任、有責(zé)任心的優(yōu)先選拔到安全員崗位。其次要抓好安全員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)。三是實現(xiàn)動態(tài)管理。井下情況紛繁復(fù)雜,工作的各個環(huán)節(jié)都處于變化之中,要求我們首先必須加強技術(shù)、管理學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)與時俱進,其次,加強巡回監(jiān)督檢查力度。2、很抓職工素質(zhì)管理,全面提高職工能力constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipm

3、entinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations一是培養(yǎng)職工的實際操作能力,把“一教、二學(xué)、三實踐”貫徹到生產(chǎn)當中。二是培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使職工能夠現(xiàn)場“觀察、判斷、處理”各種事故。三是通過“培訓(xùn)、演習(xí)、總結(jié)”培養(yǎng)職工的自救能力。1、實施班組達標管理,提高安全管理水平。一、近階段工作中存在的問題及注意事項羅礦長講話:我們通富煤礦的情況比

4、較特殊,從以前的房柱式采煤工藝向綜采回收煤柱工藝轉(zhuǎn)變,工期短、任務(wù)重,而且煤礦“六大災(zāi)害”具全,面對如此情況,要求我們大家加強自保、互保意識,穩(wěn)步進行技改工作。同時也要加強自身安全學(xué)習(xí),不斷提高管理水平、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新精神?!按蜩F須先自身硬”,不斷完善知識積累,為我礦今后技改工作做好堅實的基礎(chǔ),以確保按期完成技改任務(wù)。羅礦長強調(diào):1、現(xiàn)階段必須加強有毒有害氣體的檢測工作。2、要求所有入井人員必須熟悉自救器使用方法,并攜帶自救器入井。3、入井作業(yè)人員,必須倆人或倆人以上共同作業(yè),嚴禁單獨入井工作。4、及時處理井下巷道的積水,做好排水工作。5、巷道的片幫、離層要處理干凈,不放過一點安全隱患。

5、二、constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervision

6、regulations按照黨章規(guī)定,召開煤礦全體黨員會議。參加會議的黨員有:羅樹成、郝義昌、解二平、于秀巖、劉四換、劉廷榮、院剛峰。在會議上,選舉出黨支部書記:羅樹成;組織委員:解二平;宣傳委員:郝義昌,并上報集團公司黨委。六、建立煤礦安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1、礦委會:主任:羅樹成委員:郝義昌解二平于秀巖劉四換張少東3、安委會:組長:羅樹成副組長:于秀巖解二平組員:劉四換張少東吳俊剛劉廷榮郭志平1、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:羅樹成副組長:解二平組員:胡文清郝義昌院剛鋒2、精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:羅樹成副組長:于秀巖組員:張少東郝義昌院剛鋒6、工會主席:劉四換一、工作情況:從3月28日到今天為止,

7、井下運輸路線已暢通,路巷積水已基本排除。黨建、精神文明、社會治安方面:按集團公司目標考核以全面開展。黨建方面,建立機構(gòu)、明確制度,各項活動按照要求積極開展。精神文明建設(shè)方面,美化辦公區(qū),辦公區(qū)栽植松樹。參會人簽字:constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9t

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