物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本

物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本

ID:17359198

大小:58.00 KB

頁(yè)數(shù):16頁(yè)

時(shí)間:2018-08-30

物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本_第1頁(yè)
物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本_第2頁(yè)
物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本_第3頁(yè)
物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本_第4頁(yè)
物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本_第5頁(yè)
資源描述:

《物業(yè)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、上海小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)方案范本目錄一、小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案1、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理2、公司簡(jiǎn)介3、人員配備方案4、園林綠化組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制5、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核二、綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則三、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷四、園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治方法五、物業(yè)小區(qū)三級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(政府標(biāo)準(zhǔn))六、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(公司標(biāo)準(zhǔn))七、綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄八、小區(qū)綠化工行為規(guī)范九、小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序十、花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案一、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理園林綠化包括園林規(guī)劃、園林樹(shù)木栽培、花卉栽培,病蟲(chóng)害防治等多學(xué)科知識(shí),是一門(mén)專業(yè)性很強(qiáng)的

2、學(xué)科,為不斷提高園林綠化管養(yǎng)的科技含量,不斷吸收新鮮的管理經(jīng)驗(yàn),提高我司的園林綠化的管養(yǎng)水平,我司已經(jīng)建立了一支強(qiáng)有力的園林科學(xué)技術(shù)管理隊(duì)伍,這支隊(duì)伍由多名大中專綠化專業(yè)骨干和多年綠化工作經(jīng)驗(yàn)的綠化職員組成,我司將組建專業(yè)各級(jí)隊(duì)伍對(duì)貴公司所轄小區(qū)綠地按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)管理。二、公司簡(jiǎn)介XXXXX公司成立于XXX年,主要經(jīng)營(yíng)園林彩葉植物種植與推廣、園林工程,園林養(yǎng)護(hù)等,公司擁有園林專業(yè)人才50多名,目前在XX等地?fù)碛?00畝彩葉植物苗圃,同時(shí)在省內(nèi)外擁有多項(xiàng)綠化工程項(xiàng)目,公司07年始成立綠化養(yǎng)護(hù)管理部并開(kāi)始進(jìn)入園林養(yǎng)護(hù)行業(yè),目前養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目為省內(nèi)等地的工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

3、公司養(yǎng)護(hù)人才有著農(nóng)林院校專業(yè)人才,同時(shí),主管住宅項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有過(guò)多年綠化經(jīng)驗(yàn),同時(shí)小區(qū)有多年以上綠化現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),物業(yè)住宅小區(qū)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,公司成立的養(yǎng)護(hù)管理部立志為中高檔住宅項(xiàng)目進(jìn)行綠化專業(yè)養(yǎng)護(hù),美化、綠化廣大業(yè)主的家園。三、人員配備方案(1)、固定在編人員:根據(jù)小區(qū)綠地面積,按每萬(wàn)平方米設(shè)臵固定在編綠化工X人(實(shí)際在編人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整),年齡層次在25-55歲(根據(jù)實(shí)際工作能力適應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn)),以男工為主。(2)、臨時(shí)工:在植物生長(zhǎng)旺盛季節(jié),根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作需要適度安排部分臨時(shí)工,保證工作質(zhì)量需要。(3)、交叉用工:對(duì)突發(fā)或?qū)m?xiàng)工作以及其它需要,對(duì)于本公司就近其它小區(qū)

4、或新城物業(yè)就近屬本公司外包小區(qū)人員根據(jù)我公司需要,集中安排完成。四、園林綠化組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制(1)、園林綠化的組織機(jī)構(gòu):綠化養(yǎng)護(hù)部設(shè)養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部工作,各綠化工接受綠化養(yǎng)護(hù)管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyp

5、erformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember(2)、園林綠化的管理機(jī)制:綠化養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理對(duì)綠化工實(shí)行目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機(jī)制。1)、對(duì)園林綠化工程、物業(yè)園林綠化改造工程和突擊性的園林綠化工作實(shí)行集中人力統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成此項(xiàng)工作任務(wù);日常園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行統(tǒng)一定額、分片包干、責(zé)任落實(shí)到人、目標(biāo)管理、優(yōu)者留用、劣者淘汰的管理機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和主觀能動(dòng)性。2)、實(shí)行責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一和獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制,綠化職員按公司內(nèi)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)分級(jí),效益工資根據(jù)每人每月完成任務(wù)的情況發(fā)放。(3)、

6、園林機(jī)械的使用和保養(yǎng)(主要指草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠蘺機(jī)、機(jī)動(dòng)噴藥機(jī)等),為提高修剪質(zhì)量和病蟲(chóng)防治效果及延長(zhǎng)園林機(jī)械的使用壽命,綠化管養(yǎng)部下設(shè)園林機(jī)械組負(fù)責(zé)機(jī)械的使用和保養(yǎng),該組負(fù)責(zé)草坪、綠蘺、地被色塊植物的循環(huán)修剪和高大喬木的病蟲(chóng)害防治又負(fù)責(zé)包干人員的機(jī)械使用、保養(yǎng)的培訓(xùn)工作。(4)、公司組織架構(gòu):(5)、綠化養(yǎng)護(hù)部相關(guān)崗位職責(zé):<一>、綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理苗圃部經(jīng)理養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理場(chǎng)長(zhǎng)園藝工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)內(nèi)勤行政后勤副總經(jīng)理環(huán)境部經(jīng)理在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)綠化養(yǎng)護(hù)方面的各項(xiàng)工作,其職責(zé)如下:1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)

7、工作,帶領(lǐng)部門(mén)全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)。2、定期向公司副部經(jīng)理匯報(bào)日常管理工作情況,并聽(tīng)取意見(jiàn)和要求,全力貫徹實(shí)施。3、制定環(huán)境綠化全年工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部全體員工落實(shí)工作。4、制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)員工;定期主持部門(mén)例會(huì),分析工作得失。5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。6、實(shí)行科學(xué)化管理,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立和完善一套行之有效的管理運(yùn)作流程,掌握季節(jié)及環(huán)境工作淡、旺季的特點(diǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。