養(yǎng)殖大戶事跡材料

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1、致富路上的引路人——-記XXX縣XXX鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶XXXXXX,女,現年31歲,XXX縣XXX鎮(zhèn)XXX村人,目前她擁有XXX鎮(zhèn)XXX種豬場,并且已經是全鎮(zhèn)知名的養(yǎng)殖大戶了.XXX鎮(zhèn)XXX種豬場位于XXX鎮(zhèn)西2公里處，是一家集養(yǎng)殖、防疫、飼料加工、品種改良于一體的養(yǎng)殖場。目前，養(yǎng)殖場總占地面積15，000平方米，共雇傭工人12名，聘請專門的養(yǎng)殖技術人員2名，擁有現代化豬舍7棟，種公豬10頭，存欄可繁母豬160頭，產品豬480頭，仔豬780頭，年可銷售育肥豬3000頭，可實現總收入82.9萬元，純收入達到

2、20萬元。其中豬舍面積為3，600平方米，總投資450萬元。目前為止，生豬出欄3，800頭，總收入120萬元，純收80萬元?；仡櫰髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)過程，真是讓人敬佩不已：1、勇闖市場謀發(fā)展。XXX，1979年生人，高中文化，受市場信息啟迪，高中畢業(yè)后，在XXX鎮(zhèn)內經營一家小超市，經過幾年的打拼形成規(guī)模600平米，經營種類齊全的同合超市。幾年的努力和發(fā)展，XXX的事業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模，但經濟效益并沒有隨之有更大的改善。2004年，積累了一些資金的XXX，5.1-9,,services,andmakethe

3、citymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve在日常的生產生活中讓她認識到，傳統(tǒng)的經營模式和做法是制約發(fā)展的重要因素，必須加以改善。于是她上網搜索市場動態(tài)并閱

4、讀不少相關知識的書籍，使她認識了養(yǎng)殖，并了解到科學知識和市場動態(tài)在養(yǎng)殖過程發(fā)展中的重要性，于是她想用知識去改變家鄉(xiāng)，改變農民傳統(tǒng)模式的命運。她準備雙管齊下再試一試養(yǎng)殖業(yè)。當時的生豬養(yǎng)殖市場很不景氣，XXX與父親商量聘請專家和業(yè)內人士在大量市場調查的基礎上進行論證，分析市場經濟脈絡行情，在逆境中敢為人先。2003年以幾十萬元收購三家牛場并改建成豬舍，開始了生豬養(yǎng)殖事業(yè)。2、敢于投資擴生產。經幾年打拼，她們的養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展的很順利，通過多次參加養(yǎng)豬的培訓和外出考察，使她認識到產業(yè)化生產是市場經濟發(fā)展的趨勢

5、，規(guī)?；B(yǎng)豬前景會更好。在了解到家鄉(xiāng)一帶養(yǎng)豬只是小打小鬧，生產技術落后，但群眾養(yǎng)殖積極性很高、基礎很不錯，如何才能建設合發(fā)展成為一個有規(guī)模，嚴管理的養(yǎng)豬場是她心中的理想。為了謀求更廣闊的發(fā)展空間，她決定擴建豬場。當時親朋故友沒有一個同意的，可她們堅信一條，有自己多年的事業(yè)基礎，即使有風險也要盡我所能，帶動家鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。經過各級領導和相關部門的支持，擴建后的豬場，于2004年10月份正式投入生產。3、科學管理求生存。目前生豬市場的競爭十分激烈，如何才能夠在眾多的企業(yè)中增強競爭力、搶占份額，達到占領區(qū)

6、域生豬市場的目標，在生產中她重點做到：一是建立自己的種豬繁育體系。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachi

7、eve外購仔豬育肥，成本高、風險大，加之目前生豬市場疲軟，要想長期發(fā)展，必須走自繁自養(yǎng)之路。在豬的品系選擇上，從省外無疫區(qū)購進長白、大白、約克、杜洛克、皮特蘭種豬，母本選用適應性強，繁殖率高的二元母豬、長大品種實行三元雜交，確保豬的質量。二是采用先進的生產技術。豬場的生產流程按工廠化以“周”為生產節(jié)律，采用流水作業(yè)、均衡的生產方式，做到母豬有產床，仔豬有保育箱，喂飼料、飲水、除污等設施一應俱全。同時建有飼料加工廠，按自己的配方生產適應仔豬、母豬、商品豬成長的全價飼料，避免對豬的生長造成影響。三是建立

8、嚴格的管理制度。為了降低生產成本，提高產出效益，她高薪聘請了哈爾濱獸醫(yī)研究所主任崔益珠教授任總顧問，負責全場的技術指導，并對飼養(yǎng)員進行經常性的培訓。同時又招聘了專業(yè)技術人員2名，對豬場的管理進行了科學的規(guī)劃。在防疫滅病上，采用國內先進的管理方法，制定縝密的防疫滅病程序和制度，嚴把購疫苗和藥品關，定期對豬舍進行消毒。四是積極對外聯系銷路。大家都知道，現在養(yǎng)殖業(yè)波動性很大，為了能夠讓產品有個相對穩(wěn)定的市場和價格，是企業(yè)面臨的最大問題。經過運作，他們已經同哈爾濱肉聯廠等單位