工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料

工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料

ID:17386038

大?。?8.50 KB

頁(yè)數(shù):14頁(yè)

時(shí)間:2018-08-30

工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料_第1頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料_第2頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料_第3頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料_第4頁(yè)
工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料_第5頁(yè)
資源描述:

《工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、復(fù)習(xí)資料1.建設(shè)工程監(jiān)理是由(D)開(kāi)展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P2建設(shè)工程監(jiān)理概念要點(diǎn)2.工程項(xiàng)目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行,要求監(jiān)理必須具有(B)A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P3建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。3.根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,處于主要負(fù)責(zé)者地位的是(C)A.施工單位B.總承包單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.監(jiān)理單位4.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是(A)A.法制環(huán)境、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制B.服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性C.需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.施工

2、單位、總承包單位、監(jiān)理單位解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P4建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件5.項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是(A)A.批準(zhǔn)后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.監(jiān)理大綱C.建設(shè)合同D.招標(biāo)文件解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P8可行性研究6.人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作(C)A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.建設(shè)準(zhǔn)備C.施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P8項(xiàng)目實(shí)施階段工作7.甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有(C)年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。A.8B.10C.15D.20解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P11工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理8.監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷,一般應(yīng)為(B)以上學(xué)歷。A.中專(zhuān)B.大專(zhuān)C.

3、本科D.研究生解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P10工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素9.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補(bǔ)助、津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的(A)A.直接成本B.間接成本C.稅金成本D.利潤(rùn)解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P14工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)10.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于(B)A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C.要求的具有的學(xué)歷高低不同D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P15監(jiān)理工程師的概念11.報(bào)考全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定,取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員,任職期限必須滿(C)A.1年B.2年C.3年D.5年解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P15監(jiān)理工程師的

4、素質(zhì)12.下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是(D)A.不在政府部門(mén)和施工.材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C.堅(jiān)持獨(dú)立自主的開(kāi)展工作D.同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P15監(jiān)理工程師的職業(yè)道德13.指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的文件是(A)A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P17建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用14.業(yè)主委托監(jiān)理過(guò)程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是(C)A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P17建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作

5、用15.直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn),從命令源來(lái)講(A)A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P24建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式16.職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是(B)A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù),不易專(zhuān),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多C.專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通情報(bào)。D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P25職能制監(jiān)理組織17.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是(D)A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

6、B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P26監(jiān)理人員的職責(zé)18.總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí),必須經(jīng)過(guò)(C)的同意,且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。A.承建單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府主管部門(mén)解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P26總監(jiān)理工程師19.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有(B)年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A.1B.2C.3D.5解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P27總監(jiān)理工程師代表20.建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是(D)A.投入B.轉(zhuǎn)換C.對(duì)比D.糾正解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P29控制過(guò)程的基本環(huán)節(jié)性工作21.事先分析目標(biāo)偏離的可能

7、性,采取預(yù)防性措施的控制是(B)A.進(jìn)度控制B.主動(dòng)控制C.被動(dòng)控制D.質(zhì)量控制解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P30主動(dòng)控制與被動(dòng)控制22.落實(shí)投資控制.質(zhì)量控制.進(jìn)度控制的部門(mén)和人員,確定控制部門(mén)和人員的任務(wù).工作和管理職能分工,制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中(A)的范疇。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施解題要點(diǎn):見(jiàn)課本P32目標(biāo)控制的綜合措施23.對(duì)主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析,對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核.比

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。