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1、面試問題以及應對 用人單位在考慮聘用女職員時，常擔心婚姻和家庭會影響工作，所以面試時往往提出許多相關的問題。因此，能否回答好這些問題，關系到求職是否成功?，F向準備求職的女性推薦幾種應答方法?！ ?1)家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要? 你最好抱著工作至上的態(tài)度，可以這么回答：我會結婚，但我認為女人最重要的是能夠保持自己的活力，工作對現代女性來說尤為重要。-A8}7 (2)婚后你是否計劃在近期內生育? 你可以這么說：我很重視自己的事業(yè)，因此我的決定以不影響我的工作和公司的利益為前提，會理智地處理好這個問題，我相信我的丈夫是
2、個明事理的人，他一定會理解和支持我的! (3)你對倒茶、掃地、復印資料等瑣事怎么看? 你可以這樣回答：只要工作需要，哪怕是再不起眼的小事，我都會認真地做?！ ?4)如果公司派你到外地出差，你的男友不同意你去，你該怎么辦? 你最好這么回答：公司安排我出差，是工作上的需要，我和我的男友都是熱愛工作和事業(yè)的人，相信我的男友會支持我。如果他不同意，我也會說服他。2 現在個人面試基本上就是一問一答形式了。但有些學校的MBA面試已變成了情景化面試，也就是說，在面試過程中逐步引入了無領導小組討論、角色扮演、案例分析等“評價中心”
3、的手段。對于情景化面試，許多考生還很不熟悉，下面就介紹一下這些非常規(guī)面試形式的應對要點 無領導小組討論 在這種面試形式中，考生劃分為不同的小組，每組人數4一8人不等，不指定負責人，大家地位平等，要求就某些爭議性大的問題，例如干部提拔,環(huán)境污染、三農問題、科技發(fā)展與和諧社會的統(tǒng)一、溝通與管理等問題進行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，并以書面形式匯報。每個組員都應在上面簽字，以表明自己同意所做的匯報?！ ≈骺脊僭u分的依據標準是：看語言表達能力如何，分析問題、概括或歸納總結不同意見的能力如何、看發(fā)言的主動性、反應
4、的靈敏性等,發(fā)言次數的多少,是否善于提出新的見解和方案，敢于發(fā)表不同意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見,是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創(chuàng)造一個使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致,看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權。作為考生，在作無領導小組討論時要注意以下幾點: ?、俨豢商咸喜唤^，壟斷發(fā)言，也不能長期沉默，處處被動。每次發(fā)言都必須言之有物。有理有據. ?、谝獙ψ约撼錆M信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對付的可怕事情，因為各考生還是一
5、樣公平競爭 ?、蹜B(tài)度自然，有禮有節(jié)。即使表達與人不同的意見或反駁別人先前的言論時，也不要惡言相加，要做到一方面能清楚表明自己的立場。另一方面又不令別人難堪?！ 、軕撜覚C會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對該論題有突出見解時，當leader實乃明智之舉?！ 」芾碛螒? 管理游戲也是評價中心的常用方法。在這種活動中,小組成員各被分配一定的任務，必須合作才能較好地解決它。有時引入一些競爭因素，如三四個小組同時進行銷售或進行市場占領，以分出優(yōu)劣。通過考生在完成任務過程中所表現的行為來測評考生的素質?！?/p>
6、 管理游戲的優(yōu)點是它能突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內容真實感強，富有競爭性，具有趣味性。作為應試者，在做管理游戲時，既不要太緊張，也不要太隨意。冷靜思考，沉著應對，全身心投入，恰到好處地展示自己的多方面才能。其他注意事項與無領導小組討論類似?！ ∠旅媸莾蓚€實例： 例1：鍵盤銷售。六個考生一組扮演小型企業(yè)的管理委員會，他們經營計算機產品所用的鍵盤支架的買賣業(yè)務，對于給定的具有不同利潤的鍵盤，每個小組成員均要就投資、購買、股票控制及銷售問題發(fā)表意見。主考官通過考生行為表現的觀察，關注小組討論中自然形成的領導人以及其
7、他成員的組織能力、思維的敏捷性及壓力條件下的工作情況等. 例2：小溪任務。給一組考生一個滑輪及鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石移到小溪的另一邊。這個任務只有通過考生的努力協(xié)作才能完成。主考官可以在客觀的環(huán)境下，有效地觀察考生的領導特征、能力特征、智慧特征和社會關系特征?！ 〗巧缪荨 〗巧缪菀彩且环N常見的情景模擬活動。有些主考官甚至采取“攻其不備”的方式，讓應試者在毫無準備的情況下做角色扮演，以考察應試者能否勝任某一職位?！ ∫哉衅竿其N員為例，應試者剛坐下，毫無心理準備，主考官出示該公司的一種
8、產品，請應試者當場向他推銷。碰到這種情況，應試者最好事前做點準備，對該公司的產品不但要有概括的認識，而且要清楚知道那些產品的優(yōu)點缺點，若能了解各種牌子的同類產品在市場上的競爭情況，掌握其他競爭商家的資料，那就更好了。對“攻其不備”的主考官，應試者惟有以“有備無患”的策略對付，才能在面試表現得比較理想。不
