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1、施工階段質(zhì)量監(jiān)理探析 工程監(jiān)理是工程單位依照開(kāi)發(fā)合同和有關(guān)文件協(xié)議的要求，在工程技術(shù)、質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面委托一定的技術(shù)人員對(duì)工程施工方進(jìn)行的監(jiān)督和管理。在施工階段應(yīng)推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一切以書(shū)面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。開(kāi)展工程監(jiān)理工作首先遇到和
2、迫切需要解決的問(wèn)題，是如何有效地安排監(jiān)理環(huán)節(jié)，以及在各環(huán)節(jié)中如何抓住重點(diǎn)開(kāi)展工作?！ “盐毡O(jiān)理環(huán)節(jié)，就是選擇最適當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)理工作，并達(dá)到最好的監(jiān)督效果。如何把握監(jiān)理環(huán)節(jié)是開(kāi)展工程監(jiān)理工作首先遇到的一個(gè)重要問(wèn)題。顯然，我們不能毫無(wú)規(guī)律地隨意將監(jiān)理工作插入到工程中。否則，既易造成整個(gè)監(jiān)理工作的混亂和被動(dòng)，也會(huì)對(duì)乙方的工作造成太多不必要的干擾，會(huì)難以取得有效的監(jiān)理結(jié)果。因此，我們必須有重點(diǎn)地在工程中選擇對(duì)監(jiān)理工作最有效的環(huán)節(jié)，作為開(kāi)展監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)?！ ”O(jiān)理環(huán)節(jié)一般應(yīng)選擇在工程各階段“階段檢查和復(fù)審”環(huán)節(jié)中，
3、既有效地檢查出階段工作問(wèn)題，又不影響乙方的工作，同時(shí)還確保工程各階段“階段檢查和復(fù)審”工作的實(shí)施，使工程的監(jiān)理工作取得良好的效果?！ ￠_(kāi)展監(jiān)理工作，必須做好以下兩個(gè)方面的工作： 制定監(jiān)理計(jì)劃。其中要著重確定好監(jiān)理環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作。 實(shí)施監(jiān)理工作。在各環(huán)節(jié)中有重點(diǎn)地實(shí)施監(jiān)理工作?！ ”O(jiān)理工作需要多方的支持和配合才能有效開(kāi)展。因此，工程開(kāi)始前對(duì)工程監(jiān)理工作做出計(jì)劃，選擇和確定工程監(jiān)理環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，并使有關(guān)措施得到有關(guān)各方的理解和支持。也就成為開(kāi)展監(jiān)理工作的首要任務(wù)。監(jiān)理計(jì)劃的確認(rèn)通過(guò)解釋和協(xié)商，
4、可使監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)一步取得甲乙雙方的理解和支持。同時(shí)，也使甲乙雙方配合監(jiān)理工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備?！ ?、施工階段質(zhì)量監(jiān)理 建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理 首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患?！ ≠|(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo) 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管
5、理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀(guān)上對(duì)軸線(xiàn)位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求，在有試
6、驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員及時(shí)組織整改?！ 〖訌?qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制。在工程施工前，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)甲方監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，甲方監(jiān)
7、理工程師拒絕驗(yàn)收。另外，甲方監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問(wèn)題?！ ?yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表遞交甲方。再由甲方監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線(xiàn)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能
8、只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由甲方檢查。甲方監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量?！ ?dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查 在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣
