淺談如何做好水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作

淺談如何做好水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作

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時(shí)間:2018-09-03

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1、淺談如何做好水利工程招標(biāo)投標(biāo)工作  近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國家十分重視水利工程建設(shè)。為使工程招標(biāo)能夠有序正常的進(jìn)行,保證工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,逐步完善招標(biāo)投標(biāo)工作,確保招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量,筆者就結(jié)合本局實(shí)際和當(dāng)前水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)施情況,淺談一下在招投標(biāo)工作中存在的問題和建議以及應(yīng)注意的事項(xiàng)?! ?、完善招標(biāo)文件。盡可能提供較多的工程信息,為投標(biāo)單位引好路。由于公開招標(biāo),許多外地投標(biāo)企業(yè)對招標(biāo)工程的了解不夠深入,致使在編制標(biāo)書時(shí)考慮不全,與工程實(shí)際有出入,為了做到公平競爭,業(yè)主在

2、編制招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)按照“控制量、放開價(jià)、競爭費(fèi)”的原則,在不泄露標(biāo)底的前提下,盡可能地將工程有關(guān)信息提供給投標(biāo)單位?! ?、合理確定評標(biāo)標(biāo)底和評標(biāo)細(xì)則。按水利部的規(guī)定,評標(biāo)標(biāo)底的采用有五種方法,目前招標(biāo)中大多數(shù)采用單一業(yè)主標(biāo)底、復(fù)合標(biāo)底、業(yè)主無標(biāo)底三種形式。單一業(yè)主標(biāo)底使投標(biāo)單位大量精力放在探測標(biāo)底上,也使業(yè)主編標(biāo)工作的保密難度加大,采用的不多;不設(shè)標(biāo)底,雖然可以避免因標(biāo)底泄露帶來的不公平,但有串標(biāo)、人為抬高價(jià)格的可疑,加大了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn);采用復(fù)合標(biāo)底可較好地解決以上二種方法存在的問題,但有時(shí)也有業(yè)主標(biāo)底被廢除的現(xiàn)象?! ?/p>

3、3關(guān)于投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件的編制方面,許多投標(biāo)單位存在以下問題:一是投標(biāo)文件羅列了大量的技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范內(nèi)容,但沒有針對投標(biāo)工程就如何組織施工、合理安排工序、合理配置資源,以及施工平面如何布置,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資如何控制等方面的內(nèi)容;二是投標(biāo)文件中所列的項(xiàng)目部經(jīng)理、成員及機(jī)械不能在中標(biāo)后如實(shí)到位,許多人員一人多職,在哪投標(biāo)都有,中標(biāo)后又是另外一回事。針對這一問題,建議業(yè)主在簽訂施工合同時(shí),將投標(biāo)書中所列人員的執(zhí)業(yè)資格證、上崗證、職稱證全部交由業(yè)主統(tǒng)一保管,待施工完畢后退還;三是投標(biāo)文件退還問題。  4“公平、公正

4、、科學(xué)、擇優(yōu)。選擇中標(biāo)單位是評標(biāo)委員應(yīng)盡的職責(zé)作為一個(gè)評標(biāo)委員,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)方面的知識,拓展自己的專業(yè)知識面,樹立“公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度,不徇私情,自覺遵守評標(biāo)紀(jì)律,為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。評標(biāo)委員的公正性,對評標(biāo)結(jié)果起著很大的作用,缺乏公正的評標(biāo),往往可能由于一個(gè)人的不公正性而導(dǎo)致不同的結(jié)果,雖然評標(biāo)時(shí)有監(jiān)督部門監(jiān)督,但如何在評標(biāo)委員會內(nèi)部建立一種監(jiān)督約束機(jī)制,避免評標(biāo)結(jié)果顯失公平,是評標(biāo)委員會應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題?! ?其它幾個(gè)問題。合理分標(biāo)是確保工程順序完工的基礎(chǔ)。《建筑法》、《招投標(biāo)法》都明確規(guī)定不能將

5、建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給承包商,但沒有規(guī)定最小發(fā)包單位,對于什么是合理標(biāo)段沒有規(guī)定,標(biāo)段劃分得過細(xì),就會增加管理難度,協(xié)調(diào)工作多,增加業(yè)主的管理費(fèi)用,同時(shí)也不利于培育能與區(qū)內(nèi)外大型企業(yè)競爭的大型承包公司,但標(biāo)段單一,增加了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)踐證明一般工程劃分為2~3個(gè)標(biāo)段為宜。(2)無論是招標(biāo)單位還是投標(biāo)單位,都沒有把質(zhì)量或成本作為項(xiàng)目成本的一個(gè)組成部分來核算,投標(biāo)單位往往盲目承諾質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。高質(zhì)量的產(chǎn)品,所花費(fèi)的社會必要勞動時(shí)間多,成本必然高。因此本人建議,質(zhì)量成本應(yīng)該作為成本組成的一個(gè)部分。  1、選擇合適的項(xiàng)

6、目投標(biāo)。對已獲得的招標(biāo)信息,自己先要進(jìn)行篩選,選取適合做的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),特別是工程招標(biāo)項(xiàng)目,要對其進(jìn)行投標(biāo)可行性研究后,慎重作出投標(biāo)決定。在可行性研究中,主要考慮兩個(gè)方面:一是研究本企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的可能性,二是考慮一次性投標(biāo)要支出可能的費(fèi)用,以及是否有足夠的技術(shù)力量可以投入。有效的方法是對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。可行性研究應(yīng)從投標(biāo)承包條件、投標(biāo)主觀條件、投標(biāo)競爭形勢、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等方面來進(jìn)行?! ?、收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料并經(jīng)常進(jìn)行分析研究。報(bào)價(jià)和投標(biāo)涉及多方面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,必須經(jīng)常做好調(diào)查研究與情報(bào)資料的收集和分析工作。

7、首先要認(rèn)真研究招標(biāo)文件,因?yàn)檫@是承包人投標(biāo)與報(bào)價(jià)的依據(jù)。"投標(biāo)須知"一般提出該工程的各種投標(biāo)要求,如對圖紙和報(bào)價(jià)單的要求與說明,所用技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)保證金的金額與承包時(shí)間等等。其次應(yīng)隨時(shí)掌握了解當(dāng)?shù)睾蜋C(jī)械設(shè)備價(jià)格的變動,運(yùn)輸費(fèi)用和稅率變動情況。最好通過長期分析,找出每年物價(jià)上漲的規(guī)律?! ?、認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目,慎重報(bào)價(jià)。要認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn),根據(jù)工程的類別、施工條件等綜合考慮報(bào)價(jià)策略?! ?、用降價(jià)系數(shù)調(diào)整最后總價(jià)。在填寫工程量報(bào)價(jià)單的每一分項(xiàng)工程單價(jià)時(shí),都增加一定的降價(jià)系數(shù),而在最后撰寫投標(biāo)致函中,根據(jù)最終決

8、策,提出某一降價(jià)指標(biāo)?! ?、對于大型、復(fù)雜工程應(yīng)選擇合適的分包商進(jìn)行分包或以聯(lián)營體方式參加投標(biāo)。總承包商選擇分包商一般有兩個(gè)原因:一是將一部分不是本公司業(yè)務(wù)專長的工程部位包出去,以達(dá)到既能保證工程質(zhì)量和工期,又能降低造價(jià)的目的;二是分散風(fēng)險(xiǎn),即將某些風(fēng)險(xiǎn)比較大的,施工困難的工程部分包出去,以減少自己可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?! ?、認(rèn)真參

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