基于企業(yè)實際業(yè)績的壟斷型企業(yè)高管薪酬激勵研究

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1、碩士學位論文基于企止賣際必績的壟＿型企泜恚營薪酬激初研免黃丹丹指導教師：鄭景麗教授專業(yè)名稱：勞動經濟學研究方向：人力資源管理二〇一八年五月重慶師范大學碩士學位論文基于企業(yè)實際業(yè)績的壟斷型企業(yè)高管薪酬激勵研究研究生姓名：黃丹丹指導老師：鄭景麗教授學科專業(yè)：勞動經濟學所在學院：經濟與管理學院重慶師范大學二零一八年五月MasterDegreePaperofChongqingNormalUniversityResearchonexecutivecompensationincentiveofmonopolyenterprisesbasedonact

2、ualperformanceofenterprisesCandidate:HuangDandanSupervisor:JingliZhengProfessorMajor：LaborEconomicsCollege：Economics&ManagementChongqingNormalUniversityMay，2018獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研宄工作及取得的研宄成果。除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含他人己經發(fā)表或撰寫過的研宄成果，也不包含為獲得重慶師范大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料一同工作的

3、。與我同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明。學位論文作者簽名簽字曰期豐匕月曰７學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解重慶師范大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權重慶師范大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。學位論文作者簽名：簽字曰期：＞嘆年３月曰７重慶師范大學碩士學位論文中文摘要基于企業(yè)實際業(yè)績的壟斷型企業(yè)高管薪酬激勵研究摘要合理、有效的薪酬激勵制度是任

4、何企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是緩解委托代理問題的有效途徑，一直以來倍受社會各界的關注。盡管自改革開放以來，我國從未間斷過對企業(yè)高管薪酬激勵問題的研究，也取得了舉世矚目的成就。然而壟斷型企業(yè)由于其特殊的壟斷優(yōu)勢和地位使得目前壟斷型企業(yè)高管薪酬激勵機制仍存在激勵過度與不足、高管權力尋租行為、在職消費等問題，可見壟斷型企業(yè)高管的薪酬體系仍然不夠規(guī)范，如何建立完善合理有效的高管薪酬激勵機制是當前亟待解決的問題。解決高管薪酬激勵問題的前提是對企業(yè)實際業(yè)績作出客觀地評價。本文選擇銀行業(yè)，電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務業(yè)，電力熱力生產與供應業(yè)，煤炭開采與洗選業(yè)4個壟斷行業(yè)與零售業(yè)1個

5、競爭行業(yè)的上市企業(yè)作為研究對象來進行對比研究。在總結相關文獻研究的基礎上，考慮到原始數(shù)據的嵌套結構，采用分層線性混合模型結合BLUP法深入探討企業(yè)實際業(yè)績的本質屬性，該模型能夠更好地剔除外界環(huán)境因素對企業(yè)實際業(yè)績的影響，更準確地評估企業(yè)實際業(yè)績?；趯ζ髽I(yè)實際業(yè)績的客觀評估，本文將壟斷行業(yè)與競爭行業(yè)的樣本企業(yè)高管薪酬相關數(shù)據進行實證研究，對比分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)實際業(yè)績、企業(yè)規(guī)模、高管持股數(shù)量是影響壟斷型企業(yè)高管薪酬激勵的主要因素；相比于表觀業(yè)績、企業(yè)EVA業(yè)績，高管薪酬與企業(yè)實際業(yè)績的關聯(lián)度最高。依據實證結果本文對壟斷型企業(yè)高管薪酬激勵進行了優(yōu)化：選擇企業(yè)實際業(yè)績作為核心指標

6、，構建了高管薪酬激勵優(yōu)化模型，并提出了相應的運行配套措施，以期薪酬激勵機制得以最大化發(fā)揮其作用。關鍵詞：企業(yè)實際業(yè)績，分層線性混合模型，薪酬激勵，壟斷型企業(yè)I重慶師范大學碩士學位論文ABSTRACTResearchonexecutivecompensationincentiveofmonopolyenterprisesbasedonactualperformanceofenterprisesABSTRACTReasonableandeffectivecompensationincentivesystemisanimportantfactorforthesustainab

7、ledevelopmentofanyenterprise,andalsoaneffectivewaytoalleviatetheproblemofprincipal-agentproblem.Thoughsincethereformandopeningup,Chinahasneverbeeninterruptedontheresearchoftheenterpriseexecutivecompensationincentiveproblem,havealsomaderemarkableachievements.However,duetot