推進(jìn)干部工作信息公開的實(shí)踐和思考

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1、推進(jìn)干部工作信息公開的實(shí)踐和思考文章點(diǎn)擊:5782011-2-1515:58:32來源：干部科字體大小[大中小]推進(jìn)干部工作信息公開的實(shí)踐和思考普陀區(qū)委組織部?【內(nèi)容提要】擴(kuò)大干部工作信息公開，是民主的實(shí)驗(yàn)，也是制度的完善。當(dāng)前，在黨的各類相關(guān)文件中，都有明確規(guī)定。在實(shí)踐中，如何合理界定干部工作的公開尺度？如何創(chuàng)新載體，將干部工作置于公眾“熱辣監(jiān)督”的目光下？如何通過有效的制度設(shè)計(jì)使擴(kuò)大公開不流于形式？普陀區(qū)大膽探索，銳意革新，深入實(shí)踐，圍繞一個(gè)理念：“開放開明”，形成了以“二三四”法為核心的干部工作信息公開機(jī)制

2、，同時(shí)不斷審視現(xiàn)有機(jī)制，就推進(jìn)干部工作信息公開過程中怎樣把握“適時(shí)適度”、進(jìn)一步“擴(kuò)大民主”、“強(qiáng)化監(jiān)督”、“落實(shí)四權(quán)”作了深入思考。【關(guān)鍵詞】干部工作信息公開擴(kuò)大【正文】擴(kuò)大信息公開，是新時(shí)期干部工作必須面對(duì)的課題。這項(xiàng)工作，既是解疑釋惑，滿足人民群眾對(duì)干部信息知情訴求的重要舉措，也是構(gòu)和建諧，形成選人用人工作良性互動(dòng)、團(tuán)結(jié)信任、風(fēng)清氣正局面的迫切需要。迎合當(dāng)前熱點(diǎn)問題，圍繞“深化干部人事制度改革”，普陀區(qū)對(duì)干部工作信息公開的內(nèi)容、方法和機(jī)制進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐，促進(jìn)干部工作從“神秘”蛻至“磊落”，以更加開放透

3、明的姿態(tài)落實(shí)“四權(quán)”、取信于民。一、主要做法1、內(nèi)容“二界定”，展示多層面、全方位的干部工作信息。對(duì)公開內(nèi)容執(zhí)行兩項(xiàng)界定：一是界定公開范圍。區(qū)分“面向社會(huì)公開”和在“一定范圍內(nèi)公開”兩個(gè)層面，對(duì)不涉密的信息內(nèi)容，實(shí)行最大限度最大范圍公開；對(duì)需在一定范圍內(nèi)保密的內(nèi)容，如提名、推薦情況、信訪核查情況、干部轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核結(jié)果、經(jīng)濟(jì)審計(jì)等情況在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部或向本人公開。二是界定“定期公開事項(xiàng)”與“即時(shí)公開事項(xiàng)”。前者包括干部科職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督電話；本科室工作計(jì)劃、年度(每月)工作要點(diǎn)及其完成情況；各單位的

4、年度工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)干部工作分工、干部年度述職述廉報(bào)告等；后者主要指競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部信息、任前公示、干部任免、選人用人問題舉報(bào)受理及查處情況、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部學(xué)習(xí)心得、干部實(shí)際工作實(shí)時(shí)進(jìn)展情況等。干部工作范疇內(nèi)的四個(gè)大項(xiàng)信息：干部工作政策法規(guī)、干部選拔任用、干部教育培訓(xùn)、干部監(jiān)督，經(jīng)過合理界定，細(xì)分為30多個(gè)小項(xiàng)通過各種渠道分類分層面向社會(huì)，使大家既了解干部工作的“全景全貌”，又學(xué)習(xí)干部工作的主要業(yè)務(wù)，明白了“要選什么樣的人”“怎樣選人”“選了什么樣的人”“選的人學(xué)了什么干了什么”“誰勤誰懶，誰干得多、干得好，誰是

5、真干、實(shí)干”，從而更好地參與并監(jiān)督干部工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年，普陀區(qū)共在各類媒體發(fā)布了近120條（次）干部工作信息。2、平臺(tái)“三搭建”，構(gòu)架多樣性、重互動(dòng)的信息公開渠道。以“提高群眾參與”為核心追求，融合“時(shí)代”元素，搭建黨建網(wǎng)站、組工論壇、QQbeconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercore

6、isnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore群、公選競(jìng)選、新聞發(fā)布會(huì)等各種新載體、新平臺(tái)，實(shí)施“公開三法”，信息公開的實(shí)效性切實(shí)增強(qiáng)?！罱ā熬W(wǎng)上干部工作綜合平臺(tái)”，實(shí)施互動(dòng)公開法。順應(yīng)大眾應(yīng)用習(xí)性傾向，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)建黨建網(wǎng)，

7、推出“網(wǎng)上干部工作綜合平臺(tái)”，推動(dòng)信息公開工作由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)延伸。該平臺(tái)一是突出“綜合”特性，梳理開設(shè)了干部選拔任用工作、干部學(xué)習(xí)交流、干部監(jiān)督管理共3大子平臺(tái)12個(gè)欄目，充分運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大、輻射性強(qiáng)、透明度高的特點(diǎn)，及時(shí)、全面地展示了干部工作的方方面面；二是強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)”特性，開辟“您眼中適崗適能的人”、“我向組織說真話”、“干部論壇”、“網(wǎng)上曬工作”等欄目，有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)知情面廣、參與率高、快捷方便的積極作用，為干部群眾舉賢薦能、舉報(bào)投訴、互學(xué)共勉、建言獻(xiàn)策提供了較為自由的空間。自2008年5月網(wǎng)上平臺(tái)建立以來

8、，訪問量已超過10萬人次，通過實(shí)名注冊(cè)審核的437人，共從網(wǎng)上采集推薦信息318條，其中21人經(jīng)組織考察后被正式提任；全區(qū)487名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和討論，發(fā)表學(xué)習(xí)筆記、論文1500多篇；從網(wǎng)上采納建議、請(qǐng)求共19條，接收2起舉報(bào)?！罱ā肮x平臺(tái)”，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)公開法?？茖W(xué)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔是激發(fā)公眾對(duì)干部工作的自發(fā)性關(guān)注、需要性吸收，并口口相傳、踴躍參與，使黨和群