學大教育投資研報(ipo版)_學大與學而思比較

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1、學大教育投資研報(IPO版)學大與學而思比較大中小? 在考試至上的中國,中小學教輔一直都是熱門生意,各地各類教輔機構可謂層出不窮,但把這門生意做到覆蓋全國31個省市,擁有157個教學點,年營收7700萬美元的卻只有學大教育(XUE,0.00,0.00%)?! ∵@家靠做網上家教中介起家的公司,在經過一段順水推舟式的轉型期后,走上做“線上線下相結合課外輔導連鎖中心”的道路,并最終依靠“一對一”的個性化教輔方式,在競爭激烈補習市場上逐步壯大。而中期的轉型,也讓其營業(yè)額從最初的幾百萬躍升至7000多萬美元?! ∫韵聢蟾鎸膶W大教育的發(fā)展歷程和概況

2、、公司結構和股權結構、業(yè)務構成、運營模式、近三年的經營業(yè)績增長情況、行業(yè)狀況地位等方面對學大教育進行介紹。  一、學大教育的發(fā)展歷程與公司概況  1.2001:從網絡架構師到網絡創(chuàng)業(yè)者  1998年李如彬從北京科技大學畢業(yè),隨后進入清華同方當了一名網絡架構師。在清華同方李如彬曾負責中華醫(yī)療網項目,項目完成后順利得到香港怡富銀行4000萬人民幣風險投資,該事件對其造成強烈觸動。2001年9月10日,李如彬和實習時認識的朋友金鑫、姚勁波湊了10萬塊錢,創(chuàng)立學大教育科技(北京)有限公司。學大名稱來自“人之蓄蘊,由學而大”?! ?.2001-20

3、04:小富即安的初創(chuàng)期  公司成立后,李如彬與合作伙伴一起開發(fā)一個EJIAJIAO網上師資匹配系統(tǒng),推出www.ejiajiao.com網站。通過這個網絡中介系統(tǒng),全國任何一個地方的大學生或老師都可把自己的教學優(yōu)勢和特點在網上詳細展示,而家長登錄后,則可通過關鍵詞快速找到需要的家庭教師。憑著這個師資匹配系統(tǒng),學大很快占領了北京近80%的家教中介市場份額,到2004年網站注冊家庭教師達30萬人次,學大教育從中收取信息費,公司銷售額也達到了幾百萬?! ?.2004-2007:把生意從幾百萬做到1億  依靠網絡中介收取信息服務費,學大營收達到幾

4、百萬,但要繼續(xù)做大卻很難。2004年9月,學大開始謀求轉型,從單純的家教中介變身為互聯(lián)網線上線下相結合的課外輔導全國連鎖學習中心。事實證明,這樣的轉型是成功的。從2004年9月到2007年,學大在全國33個一線城市設立了分公司和129個學習中心,銷售額首次突破了一個億。除了北京以外,學大在國內多個一線城市設立分公司,并建立“一對一”個性化學習中心。  4.2007-2009:圈地階段  2007年10月,學大接受鼎暉2000萬美元注資,開始新一輪快速發(fā)展。從2007年底開始到2008年9月,不到1年多時間里,學大設立分公司的城市從7個增加

5、到30多個,新建立100多個學習中心,擴張速度超過500%。2008年9月,學大叫停擴張,開始強化管理與教學。在總營收方面,學大從2007年起開始虧損,2007年虧損602.9萬美元,2008年虧損1245.2萬美元,2009年虧損160.8萬美元。虧損的主要原因在于營收與運營成本過高,其中師資成本占據(jù)很大部分。  5.2010-目前:穩(wěn)步發(fā)展尋求上市  截止2010年上半年,學大覆蓋城市數(shù)達到44個,教學中心達157家。2010年上半年營收7780萬美元,已超2009年全年營收。2010年10月16日,學大教育集團向美國證監(jiān)會提交F-1

6、上市申請。公司計劃以“XUE”為股票代碼,在紐交所上市?! 《W大教育公司結構及股權結構  據(jù)學大公布SEC文件顯示,此次在美申請IPO的主體是在開曼群島注冊的離岸公司學大教育集團(CaymanIslands)。學大教育集團全資擁有在香港注冊的學大香港(XuedaHongKon),而學大香港則全權控股在中國大陸注冊的學大教育科技(北京)有限公司,后者為在中國開展業(yè)務的實體公司。具體公司結構如下:  在學大教育董事會成員中,主要持股人包括李如彬、金鑫、姚金波、王功權四人。其中創(chuàng)始人兼董事長李如彬擁有23,484,930普通股,占總股本23

7、.4%;創(chuàng)始人兼總裁CEO金鑫擁有27,039,680普通股,占總股本27%;域名投資商,現(xiàn)任58同城網CEO的姚金波占14.4%股份;鼎暉創(chuàng)投創(chuàng)始人王功權占21.50%股份。  從圖中可見,學大IPO完成后,主要持股人均參與股份減持。其中創(chuàng)始人李如彬減持份額最多,達8.1%;創(chuàng)始人金鑫減持6.9%;姚金波減持相對較少,為3.2%。董事會成員及高管團隊IPO前總體占比為91.90%,IPO后持股占比下降至66.40%?! ∪W大教育的業(yè)務模式  與其他教輔機構主要采用線下“一對多”教學方式不同,學大主打“線上線下相結合”的個性化教輔模式

8、,這種業(yè)務模式也塑造了學大個性化教輔的核心競爭力?! ?.線上PPTS管理平臺  學大開發(fā)國內第一個中小學個性化學習管理平臺PPTS(PersonalizedPrivateTutoringSy

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