財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范

ID:1768384

大小:33.00 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2017-11-13

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范_第5頁(yè)
資源描述:

《財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制畢業(yè)論文 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào):XXXXXXXXX姓名:XXX專(zhuān)業(yè):財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制論文題目:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及防范指導(dǎo)老師:XXX二〇一一年十二月十日摘要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)質(zhì)是一種微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn),同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。本文分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及誘因,并在此基礎(chǔ)上了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施作了一些探討。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵防范1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與負(fù)債經(jīng)營(yíng)相關(guān),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因償還到期債務(wù)(即償還到期的本金加利息)而引起的,沒(méi)有債務(wù),則不存在財(cái)務(wù)

2、風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為,上述關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義頗有疑義,需進(jìn)一步加以明確。1.1從資本運(yùn)動(dòng)的角度看財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)的必然產(chǎn)物。在資本運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,資本流通的始極是貨幣本金的墊支,終極是得到價(jià)值量增加的貨幣本金收回,財(cái)務(wù)是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣的活動(dòng)。所以,資本財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)萌芽于本金墊支之時(shí),只要有把貨幣作為資本來(lái)使用的意圖,資本就具有無(wú)法得到價(jià)值增值的總風(fēng)險(xiǎn)。資本的流通過(guò)程,既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過(guò)程,又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積聚過(guò)程,某一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)不僅接納了上一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又吸收了本形態(tài)新的風(fēng)險(xiǎn),隨著

3、資本價(jià)值逐漸集中于商品產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的積累。總之,資本循環(huán)的每一步都印上了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的痕跡:本金墊支的伊始,風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)啟動(dòng);資本價(jià)值轉(zhuǎn)換和增值的過(guò)程,就是風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和積聚過(guò)程。1.2從現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵看財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的組織和控制及協(xié)調(diào)。從財(cái)務(wù)現(xiàn)象觀察,它體現(xiàn)為資金籌集、資金投放、資金回收和資金分配;從財(cái)務(wù)本質(zhì)觀察,在這些資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,無(wú)一不體現(xiàn)著各種關(guān)系,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是涵蓋人類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中價(jià)值運(yùn)動(dòng)及處理生產(chǎn)關(guān)系給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)中(體現(xiàn)

4、了經(jīng)濟(jì)關(guān)系)不確定的因素給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),或者企業(yè)在理財(cái)事務(wù)中由于各種不確定因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。它是一個(gè)大范圍有著廣泛外延的一個(gè)概念,而不僅是籌資風(fēng)險(xiǎn)。綜上,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)綜合性極強(qiáng)的概念。首先,它涉及到企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面以及企業(yè)環(huán)境中的各個(gè)因素。其次,企業(yè)的其它風(fēng)險(xiǎn),如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等,其影響最終也歸結(jié)到企業(yè)財(cái)務(wù)成果上,或者說(shuō)它們對(duì)企業(yè)的影響最終也會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)成果得到反映。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)為企業(yè)在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于各種難以或無(wú)法預(yù)料、控制的因素作用,使企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)成

5、果與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)成果相背離,因而有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)或可能性。它是財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中各種不確定性的綜合反映,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化的集中體現(xiàn)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的誘因企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因,而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。總體來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面的原因:  2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于

6、企業(yè)之外,但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲,使運(yùn)輸企業(yè)增加了營(yíng)運(yùn)成本,減少了利潤(rùn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。2.2企業(yè)管理者盲目最求規(guī)模擴(kuò)張,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中,許多企業(yè)的管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為只要做大做強(qiáng),企業(yè)就會(huì)有發(fā)展前途,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)社

7、會(huì)活動(dòng)的載體,以獲取利潤(rùn)為目的,而利潤(rùn)是以運(yùn)作各項(xiàng)資源而產(chǎn)生的,具體表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)化的資源,如原材料、生產(chǎn)設(shè)備、資金及人才等生產(chǎn)要素。這個(gè)效能體現(xiàn)在投入產(chǎn)出生最大化上,這個(gè)效能與同行業(yè),同社會(huì)化的企業(yè)相比,就體現(xiàn)在比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上。追求投入產(chǎn)出最大化是企業(yè)的一條基本行為準(zhǔn)則,但是很多企業(yè)一旦做大了一點(diǎn),就會(huì)違背了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的這個(gè)根本,而是以簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)充,以金融化的手段來(lái)代替了企業(yè)經(jīng)營(yíng),而我們又往往會(huì)為企業(yè)家的遠(yuǎn)大理想和豪言壯語(yǔ)而激動(dòng),卻忽視了如何做到、如何保證、如何去實(shí)現(xiàn)。一條概念鏈條是:并購(gòu)交易完成―銷(xiāo)

8、售額增加―利潤(rùn)增加―股價(jià)上漲―價(jià)值提升―被并購(gòu)交易完成。這個(gè)概念看似完美,但缺遺漏了“價(jià)值創(chuàng)造”這一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)質(zhì)上這才是企業(yè)真正需要關(guān)注的問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程就是價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程就是企業(yè)財(cái)務(wù)保障實(shí)施的過(guò)程,企業(yè)身處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)之中,充滿(mǎn)了危險(xiǎn)性,而企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是:確保企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程與保證目標(biāo)之間找到平衡。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是體現(xiàn)在保障企業(yè)先生存,才能發(fā)展這個(gè)基本道理。只有在獲利保障的前提下,才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! ?.3企業(yè)籌資方式不當(dāng),資

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。