藍(lán)領(lǐng)是什么意思 白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)的薪資區(qū)別

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1、藍(lán)領(lǐng)是什么意思白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)的薪資區(qū)別　　藍(lán)領(lǐng)﹙Blue-collarworker﹚是一個(gè)西方傳來(lái)的生活型態(tài)定義，這個(gè)概念是在美國(guó)五十年代提出的，即美國(guó)進(jìn)入信息化時(shí)提出的。“藍(lán)領(lǐng)職工”一詞出現(xiàn)較晚，始見于40年代，被稱為白領(lǐng)的相對(duì)一族，指的是一切以體力勞動(dòng)為主的工資收入者，如一般工礦工人、農(nóng)業(yè)工人、建筑工人、碼頭工人、倉(cāng)庫(kù)管理員等。藍(lán)領(lǐng)屬于中等收入群體?！　≡S多藍(lán)領(lǐng)族在工作上是相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)和博學(xué)的，盡管他們不見得都受過正式的學(xué)校教育，但累積了一定經(jīng)驗(yàn)之后，通常會(huì)被上司指派為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，如工頭，就是一個(gè)例子。其他藍(lán)領(lǐng)族的特色還有薪水的計(jì)算與發(fā)放方式，通常是以時(shí)計(jì)薪，可能領(lǐng)周薪

2、而非月薪、亦可能是領(lǐng)現(xiàn)金、而非支票或匯款銀行。實(shí)行輪班工作制的藍(lán)領(lǐng)族，假期較不一定。藍(lán)領(lǐng)族的薪水在多數(shù)情況下是低于白領(lǐng)族薪水的，但是某些非常專業(yè)的藍(lán)領(lǐng)族亦可能領(lǐng)有高薪。最后，比起白領(lǐng)族，藍(lán)領(lǐng)族所面對(duì)的職業(yè)傷害和風(fēng)險(xiǎn)是非常高的，通常也享有一定的醫(yī)療保險(xiǎn)福利?！　∷{(lán)領(lǐng)工會(huì)是加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)族職業(yè)安全與福利的重要組織，藍(lán)領(lǐng)工會(huì)經(jīng)常就福利、工時(shí)和薪資等細(xì)節(jié)，與資方談判，也有責(zé)任調(diào)解組織內(nèi)的沖突。許多知名的罷工都是由藍(lán)領(lǐng)工會(huì)執(zhí)行的?！　」I(yè)化文化造就的藍(lán)領(lǐng)，在具備了強(qiáng)勁的體能之外，還受過正規(guī)化的職業(yè)培訓(xùn)，工作時(shí)具有一絲不茍的質(zhì)量精神和協(xié)作精神。大部分受訪者認(rèn)為，藍(lán)領(lǐng)比無(wú)領(lǐng)要有教養(yǎng)，而藍(lán)領(lǐng)

3、平時(shí)在生活形態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣上與白領(lǐng)相比，要更加樸素、踏實(shí)，少了白領(lǐng)的虛榮和花哨的作派?！　〈蟊妼?duì)于藍(lán)領(lǐng)群體的整體正面印象，無(wú)疑為國(guó)內(nèi)企業(yè)打造藍(lán)領(lǐng)品牌提供了非常良好的基礎(chǔ)。特別是對(duì)于那些產(chǎn)品本身就強(qiáng)調(diào)實(shí)用、樸實(shí)、耐用、性價(jià)比高的品牌來(lái)說，藍(lán)領(lǐng)的整體形象和產(chǎn)品形象應(yīng)該說非常地切合?！　∶鞔_的自我社會(huì)地位認(rèn)知、中等水平的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、彰顯個(gè)性和改變社會(huì)地位的心理需求，共同決定了藍(lán)領(lǐng)群體品牌消費(fèi)時(shí)傾向于在品牌與價(jià)格之間尋找平衡?！　碛泻芨叩慕M織化水平，具有統(tǒng)一的職業(yè)技能與生活方式，對(duì)自己的社會(huì)地位有清晰的認(rèn)知，能定義自己需要什么樣的商品，因此在消費(fèi)過程中藍(lán)領(lǐng)群體能夠根據(jù)自己的價(jià)值觀

4、與文化偏好在一系列可能性之中進(jìn)行選擇，從而形成特定的標(biāo)志性品牌。但是受自身在社會(huì)分配體系中的地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限，他們的消費(fèi)不能像高級(jí)白領(lǐng)和金領(lǐng)那樣主要受品牌的指引，而統(tǒng)一的生產(chǎn)技能和職業(yè)規(guī)范以及確定的社會(huì)聯(lián)系使得他們又不會(huì)像無(wú)領(lǐng)階層那樣將價(jià)格作為惟一的選擇標(biāo)準(zhǔn)，因此藍(lán)領(lǐng)群體在消費(fèi)過程中體現(xiàn)出一種更加務(wù)實(shí)的群體消費(fèi)特征，表現(xiàn)為在價(jià)格和品牌之間進(jìn)行權(quán)衡。　　實(shí)際上，技術(shù)工人短缺，已經(jīng)成為不少企業(yè)的燃眉之急。在勞動(dòng)力普遍出現(xiàn)供過于求的情況下，高級(jí)技工人才卻越來(lái)越呈炙手可熱之勢(shì)。青島有一家塑料制品公司，曾率先開出年薪16萬(wàn)元的高價(jià)招聘高級(jí)技師。各地以5萬(wàn)、10萬(wàn)的高價(jià)年薪急聘高

5、級(jí)技工的企業(yè)已比比皆是，但大多仍長(zhǎng)時(shí)間虛位以待。而在許多工廠里，有些技術(shù)含量高的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)人生產(chǎn)。　　然而，與此形成鮮明反差的是，另一方面，所謂“金領(lǐng)”、“白領(lǐng)”崗位的競(jìng)爭(zhēng)卻仍然十分激烈，聘用的門檻因此也在水漲船高?！　∵@樣一種普遍的“白領(lǐng)情結(jié)”，在一定程度上不能不說與社會(huì)輿論的誤導(dǎo)有關(guān)。一個(gè)大家都感受得到的例子是：影視劇里，以前身著工作服，忙碌在廠房車間，或電焊或翻砂或開車床或繪圖紙的工人形象很少見了，哪一個(gè)不是衣著光鮮風(fēng)度翩翩，工作似乎只是出入于高級(jí)寫字樓和豪華酒樓之間，轎車、別墅仿佛唾手可得，何等瀟灑。如此潛移默化的影響，又有誰(shuí)還愿來(lái)當(dāng)“藍(lán)領(lǐng)”，肯耐得寂寞去刻苦鉆

6、研技術(shù)呢?！　∑鋵?shí)，即使今天科學(xué)技術(shù)日新月異，“三百六十行，行行出狀元”卻依然沒有變?！　∫虼?，要改變高技能人才薄弱的現(xiàn)狀，首先還是要在全社會(huì)形成一種有利于技術(shù)工人培養(yǎng)、成長(zhǎng)的氛圍。前不久，上海以一名一線生產(chǎn)工人的名字命名了一所學(xué)校。這個(gè)以上海液壓泵廠的數(shù)控調(diào)試工李斌之名來(lái)命名的“李斌學(xué)校”，將重點(diǎn)培養(yǎng)中、高級(jí)技術(shù)工人。這無(wú)疑是相當(dāng)有創(chuàng)見的。確實(shí)，要再創(chuàng)“中國(guó)制造”新的輝煌，技術(shù)工人隊(duì)伍是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、專業(yè)科研人員并列的三支不可或缺的隊(duì)伍之一，而培養(yǎng)出一支高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”隊(duì)伍，則顯然更需要引起全社會(huì)的關(guān)注和重視?！　∷{(lán)領(lǐng)內(nèi)又分為：銳藍(lán)、普藍(lán)、深藍(lán)?！　∑账{(lán)和深藍(lán)就是從事體力

7、勞動(dòng)的，銳藍(lán)就是中間轉(zhuǎn)換的階層，有可能向白領(lǐng)轉(zhuǎn)變，深藍(lán)就是指有一定技術(shù)的人。從收入來(lái)講，藍(lán)領(lǐng)并不一定比白領(lǐng)低，銳藍(lán)的收入其實(shí)比普通的白領(lǐng)高?！　∷{(lán)領(lǐng)的調(diào)查顯示：男性略多于女性，男女比例接近六比四，呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)，21至25歲的人群是絕對(duì)的主力軍，占到%，26-30歲的人占%;40歲以上的不足4%。近50%的藍(lán)領(lǐng)具有高中、中?；蚣夹W(xué)歷。藍(lán)領(lǐng)收入為中等，42%的藍(lán)領(lǐng)個(gè)人月均收入在1000元到XX元?！　BA藍(lán)領(lǐng)球員：在NBA中指那些工資較低500萬(wàn)左右，但是數(shù)據(jù)很高效，每一場(chǎng)都很拼命的悍將?！　∥覈?guó)的藍(lán)領(lǐng)人口規(guī)模正在迅猛增長(zhǎng)，甚至已經(jīng)大