劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

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1、四川川煤廣旺水泥股份有限公司石灰石礦山工程安全生產(chǎn)管理辦法中國建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司劍閣項(xiàng)目經(jīng)理部2009年9月1日-14-劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循的原則、安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全生產(chǎn)檢查、事故處理程序等。1.2本辦法在公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上修改而成，適用于劍閣項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理。2.總則2.1安全生產(chǎn)是黨和國家保護(hù)勞動人民的一項(xiàng)重要政策，是社會主義企業(yè)管理的基本原則之一。做好安全生產(chǎn)管理工作，確保

2、安全生產(chǎn)，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)活動所必需，也是保證職工在生產(chǎn)中的安全和健康所必需。2.2項(xiàng)目部各級負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院安全生產(chǎn)法規(guī)，把安全生產(chǎn)置于日常工作的重要位置，把改善勞動條件的具體措施和目標(biāo)納入項(xiàng)目經(jīng)理部的任期目標(biāo)。2.3項(xiàng)目部建立、健全安全生產(chǎn)管理制度、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全獎懲制度及特種作業(yè)管理制度等。安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度報公司備案。2.4項(xiàng)目部要堅(jiān)持管生產(chǎn)必

3、須管安全的原則全員、全過程、全方位、全天候的“四全”安全管理，徹底克服緊一陣松一陣的錯誤管理行為。每一季度對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)。3.安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)-14-3.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配一名專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。3.2各業(yè)務(wù)部門、班組負(fù)責(zé)人均為兼職安全員。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場、車間、班組了解情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，以及安全措施的落實(shí)情況，并隨時公布檢查結(jié)果。對違章作業(yè)、違章指揮的行為有權(quán)

4、勸告制止，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)決定暫停工作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理解決。3.4各級安全管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《爆破安全規(guī)程》等有關(guān)安全法規(guī)和現(xiàn)代化安全管理知識，不斷提高安全管理專業(yè)和理論水平，熟悉本專業(yè)的安全操作技術(shù)。3.5項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見下圖示。3.5.1人員組成：組長：馬小平副組長：穆鵬專職安全員：張旭濤組員：李建平、劉建軍、張志達(dá)、王劍雷、馮忠福、羅友彬、趙文明、趙文熙、趙建明、趙建新、吳志全3.5.2職責(zé)：3.5.2.1全面負(fù)責(zé)處理工地生產(chǎn)中發(fā)生的所有安全問題,領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)的日常

5、工作；3.5.2.2負(fù)責(zé)處理工地機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的安全問題；-14-3.5.2.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每日安全檢查及日常的安全宣傳教育工作；3.5.2.4負(fù)責(zé)處理接待上級部門及外單位的安全檢查工作。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程，履行各自的安全職責(zé)，在生產(chǎn)、施工中不但要保證自身的安全，而且要顧及別人的安全和集體的安全，并有權(quán)拒絕違章指揮。4.2安全生產(chǎn)小組組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，指導(dǎo)安全小組開展安全工作。4.3安全生產(chǎn)小組

6、職責(zé)4.2.1在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)重大問題的處理和決策。4.2.2負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度，收集匯總執(zhí)行中存在的問題，不斷地完善、健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度。4.2.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入基層了解、掌握各施工隊(duì)、班組安全生產(chǎn)情況，協(xié)助安全工作人員解決安全生產(chǎn)中存在的問題。4.3副組長職責(zé)：4.3.1對生產(chǎn)施工現(xiàn)場（包括勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織編制施工現(xiàn)場、車間的安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。4

7、.3.2根據(jù)施工、生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，組織擬定安全技術(shù)措施，事前安排向班組進(jìn)行安全交底，提出安全生產(chǎn)要求、操作方法和注意事項(xiàng)。-14-4.3.3經(jīng)常對工人和干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場每月一次安全活動和落實(shí)班組每周一次安全活動，提出安全活動要求、內(nèi)容和具體安排。4.3.4組織每季一次施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題全面迅速的安排解決，暫時不能解決的要采取臨時措施，同時確定解決最遲期限，并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理部。4.3.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對一般輕傷事故的調(diào)查處理。發(fā)生重傷和死亡事故，要立即報公

8、司地方公安部門、勞動監(jiān)督管理部門，并參加事故的調(diào)查處理。4.4專職安全管理人員的職責(zé)：4.4.1指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目經(jīng)理部兼職安全管理人員和班組安全員開展工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部解決安全生產(chǎn)中存在的問題。4.4.2負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)檢查，對查出問題的事故隱患提出應(yīng)采取的各種措施，并責(zé)成有關(guān)部門限期整改。4.4.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部傷亡事故和安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)上報工作。4.4.4監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、用具的發(fā)放和使用情況，協(xié)助衛(wèi)生部門做好職業(yè)病的預(yù)防、檢查工作。4.4.5