傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的九點思考和操作

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的九點思考和操作

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1、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的九點思考和操作際通寶http://www.gtobal.com????2014年了,所有朋友們新年好,給大家拜個晚年,祝大家馬年馬上有一切!????從過年放假開始,不斷的有傳統(tǒng)企業(yè)的老總找我,讓我給他們的電商做一下規(guī)劃,今年的雙十一淘寶做了350億,真的按耐不住了!很多老總說,以前不怎么上網(wǎng),家里丫頭兒子什么的偶爾玩玩電腦,自己不怎么懂,但是只要上面能做生意,我明年一定能學(xué)會!有的老總也打開了手機(jī),翻出了自己的微信和陌陌說我對互聯(lián)網(wǎng)還是熟悉的,陌陌上都加了好多女生了!我很汗顏,大家的一片熱心,我無言以對,像三年前那樣告訴他們互

2、聯(lián)網(wǎng)的黃金時代就是現(xiàn)在了,趕快進(jìn)入吧??墒乾F(xiàn)在也許真的有點難!雖然我給幾個傳統(tǒng)企業(yè)做孵化做的還不錯,但是背后的很多操作,真心不容易!說不要玩嗎?又不好潑他們一頭冷水,馬上過年了,不能讓他們沒有希望!我就列出了一些我為傳統(tǒng)企業(yè)操作電商時候一些方案和操作給大家,能不能做成,還要看你們自己對電商的把握了!????第一點:先審視一下自己的供應(yīng)鏈,你的產(chǎn)品適合網(wǎng)上賣嗎?你家是生產(chǎn)機(jī)械配件的,那產(chǎn)品一般都對工廠,何必去到網(wǎng)上做零售呢!網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)品第一,營銷第二,如果你的生產(chǎn)產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,以后什么的建議就不要想了,那是完全沒有把握的事情!????第二點:你做電

3、商的目的是什么?是做一個渠道還是一個品牌?如果只是一個渠道,那么你你的期望值就不會那么高,投入不需要那么大!就想你線下設(shè)一個銷售點,你可以不賣很多,只是為了增加你的銷售渠道之一而已!但是你想做品牌,你要想清楚,那不是10個人8個人就能干成的事情,你需要了解你的產(chǎn)品生產(chǎn)儲備,你的工廠協(xié)調(diào)能力,你的人才,資金,產(chǎn)品策劃,品牌VI和CRM等諸多因素,這就不是一點小投入了!雖然很多媒體說,淘寶做品牌是為了更好的賺錢,但是真正整個品牌營銷的還不是那么多吧,大多數(shù)做個旗艦店的還是單品爆款!所以如果是你想線上做個品牌,然后再發(fā)展線下這樣的宏偉目標(biāo),建議你還是

4、多深思一下!????第三點:做多久可以盈利?很多企業(yè)在沒做時候的信誓旦旦的說,我們公司做的很大,資金鏈完全沒問題,可以做線上的時候戰(zhàn)略性虧損一段時間,哪怕是半年一年也在所不惜,這個一般不能聽的,肯定你是在沒算賬,電商現(xiàn)在的人力成本,辦公成本,推廣和運營成本,都不能小視!做電商之前,一定要一個財務(wù)預(yù)算,你的投入成本能接受多少,能持續(xù)多少,能多少時間盈利能接受,這點很重要,不要等到電商運營總監(jiān)來了,再開始考慮,電商的火爆時間已經(jīng)過去了,有時候就算你的產(chǎn)品很好,運營起來也需要一些時日,這些時間真的就是錢!????第四點:電商人才的選擇。這是現(xiàn)在做電商

5、的企業(yè)經(jīng)常要思考的問題,我該用什么人,該花多少錢請人,誰最適合我?這里我要說一下的是,電商發(fā)展到現(xiàn)在,不是說你開個商城就是品牌,也不是說你開個C店就一定沒有機(jī)會,初入電商,肯定是腳踏實地,先能規(guī)劃處產(chǎn)品線,然后熟悉一下顧客戶群,協(xié)調(diào)整個工廠和磨合團(tuán)隊,所以這是給經(jīng)理人一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,從這個角度來說,選擇的經(jīng)理人,不是那種做過什么名牌企業(yè)的高管,也不是初出茅廬的新手,你應(yīng)該選擇一個有過電商從傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的九點思考和操作際通寶http://www.gtobal.com業(yè)經(jīng)驗,但是不那么知名懂的實操,能有創(chuàng)業(yè)精神的人!有的企業(yè)動不動就花幾十萬年薪

6、來從其他知名企業(yè)挖人,你要知道,別人在高位置能做的事情,那時候是布局和策略,是管理和人脈。而你從一個小店做起來,就算你一天幾十萬的廣告投入,你也從最初的產(chǎn)品,客戶,生產(chǎn),供應(yīng)鏈,人員組織等一系列的瑣事做起!所以高薪請來的人不一定合適你,那些大咖不是你的首選!踏踏實實的請幾個實操的人,做起來的機(jī)會更大!????第五點:選什么平臺開始,這個是問我較多的問題,很多企業(yè)初入電商時候,就是猶豫是做商城還是開C店,這里我要說,其實這個都有機(jī)會!商城,相對來說是節(jié)省了信譽積累,讓新品牌好像是增加了信譽度,沒有中差評的煩惱,可是,商城的投入比C店更大,對待產(chǎn)品

7、的要求更高,對團(tuán)隊的運作能力要求也更高!需要一個比較完善的團(tuán)隊,而對于剛進(jìn)入電商的傳統(tǒng)企業(yè)來說,很多時候也是嘗試,你的生產(chǎn)供應(yīng)鏈不可能已經(jīng)那么完善的準(zhǔn)備好了給電商這塊,所以,先從C店操作也有一定的可行性,可以邊組織產(chǎn)品,邊慢慢練習(xí)推廣,況且現(xiàn)在移動端,微營銷這么火爆,從C到微,多點并進(jìn),都是小投入多產(chǎn)出的方式,不一定會比商城差!????第六點:我能不能只賣自己的產(chǎn)品,還是我要從其他工廠拿貨,多增加產(chǎn)品?這一點,我覺得,進(jìn)入電商初級階段,做好自己的產(chǎn)品很重要,一般一個工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品也是完全夠用了,比如我一個朋友工廠是做辦公室窗簾的出口歐美的百葉窗

8、,他開始做電商時候擔(dān)心不好賣,增加了國內(nèi)比較常見的布藝簾。運作一點時間,發(fā)現(xiàn)其實還是自己產(chǎn)品比較好銷利潤還高,增加了別人的產(chǎn)品,增加了成本,還在貨源組

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