淺談醫(yī)院后勤管理

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1、淺談醫(yī)院后勤管理時間:2009-11-2511:10來源:未知作者:管理點(diǎn)擊:289次【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；后勤管理醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。醫(yī)院后勤管理作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng)，在協(xié)助完成醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)中，占有非常重要的地位。醫(yī)院后勤管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何提高醫(yī)院后勤管　　【關(guān)鍵詞】?醫(yī)院；后勤管理???醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。醫(yī)院后勤管理作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng)，在協(xié)助完成醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)中，占有非常重要的地位。醫(yī)院后勤管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何提高醫(yī)院后勤管理水平，是

2、擺在所有醫(yī)院管理者面前的一項(xiàng)重要課題。下面就醫(yī)院后勤管理和建設(shè)，談一談筆者的一點(diǎn)體會：???1?加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè)???市場競爭就是人才競爭，醫(yī)院人才包括專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，而管理人才又包括醫(yī)院后勤管理人才。醫(yī)院對各類人才進(jìn)行管理和培養(yǎng)時，不但要重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，也要重視醫(yī)院管理人才特別是醫(yī)院后勤人才的培養(yǎng)，堅(jiān)決克服以往認(rèn)為后勤就是簡單的修補(bǔ)打雜，醫(yī)院其他崗位勝任不了的人員就到后勤部門，只要肯干活就行的落后的觀念。從目前醫(yī)院后勤隊(duì)伍現(xiàn)狀看，突出存在的問題：一是不少后勤部門的管理干部，相對缺乏醫(yī)學(xué)知識；二是相對缺乏機(jī)電、水暖、設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才；三是缺乏能適應(yīng)高科

3、技開發(fā)型人才。為了解決以上突出的三個問題，醫(yī)院應(yīng)加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理人員隊(duì)伍建設(shè)。???1.1?maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus提高后勤管理干部的專業(yè)技術(shù)水平：

4、醫(yī)院后勤管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低，在很大程度上決定著后勤保障工作質(zhì)量的好壞。長期以來，由于缺乏規(guī)范的醫(yī)院后勤管理教育與培訓(xùn)體系，多數(shù)單位只好采取動員其他專業(yè)人員改行或者從工人中選拔的辦法補(bǔ)充后勤管理干部，不少都是“土專家”，這些人的專業(yè)技術(shù)水平普遍偏低，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的要求。一個合格的后勤管理干部除應(yīng)掌握后勤保障的有關(guān)技能、知識外，還應(yīng)掌握基本醫(yī)學(xué)知識和管理知識，只有這樣，才能在工作中做到知其然又知其所以然。而要造就合格的醫(yī)院后勤管理干部，有效的辦法便是開展醫(yī)院后勤的規(guī)范教育與培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)在中、高等醫(yī)學(xué)院校探索培訓(xùn)中、高級醫(yī)院后勤管理人才的方法和路子，開設(shè)醫(yī)院后勤管理專

5、業(yè)，培養(yǎng)專門的醫(yī)院后勤管理人才的在職技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)院后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)與水平。在選拔后勤管理干部時，也要考慮到從專業(yè)技術(shù)人員中選一些熱衷于后勤管理工作的同志充實(shí)到后勤管理部門。另外，通過繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提高現(xiàn)有管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。但是，需要注意的是，在醫(yī)院后勤管理隊(duì)伍建設(shè)上，必須符合醫(yī)院后勤工作的基本要求，如果工作只是應(yīng)付、華而不實(shí)、匯報(bào)情況夸夸其談、講的好聽、做的又是一套，與求實(shí)作風(fēng)是格格不入的，堅(jiān)決不能使用。因此，選用醫(yī)院后勤管理人才時，必須以務(wù)實(shí)為重要標(biāo)準(zhǔn)。???1.2?創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境：①對后勤人才需要有計(jì)劃???預(yù)測：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)需要有計(jì)劃的制定培養(yǎng)、引

6、進(jìn)、交流計(jì)劃，并形成制度，按章辦事，后勤人才的儲備和流動就有章可循。要克服后勤人才管理中的隨意性，增強(qiáng)計(jì)劃性。管理方法要科學(xué)合理，不能只憑主觀想象行事。這樣才能保證醫(yī)院后勤人才源源不斷，后繼有人，不然后勤管理人才仍然是空的。②創(chuàng)造有利于后勤人才成長的輿論環(huán)境：目前醫(yī)院各專業(yè)對知識分子和專業(yè)人才實(shí)施鼓勵和獎勵政策，但對后勤人員卻只在用時體現(xiàn)其重要性，為此要從多方面加強(qiáng)宣傳，多渠道造輿論，將后勤人才與醫(yī)護(hù)人才一樣看待，這將對后勤隊(duì)伍建設(shè)形成一個很強(qiáng)的推動。③嚴(yán)格管理：后勤工作面廣、點(diǎn)多、人員層次和素質(zhì)參差不齊，所以通過加強(qiáng)管理，能夠形成良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，造就良好的后勤人才培

7、養(yǎng)環(huán)境。???1.3?加強(qiáng)崗位培訓(xùn)：隨著各類后勤設(shè)備的機(jī)械化、自動化水平的提高，服務(wù)對象及環(huán)境的變化，人們對服務(wù)水平的要求也越來越高，這些都迫切要求強(qiáng)化以人為本、以患者為中心的管理理念，加大對后勤職工培養(yǎng)教育力度，提高科學(xué)技術(shù)水平。在繁忙的工作中我們鼓勵員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行等級及職稱考試，采取多種形式學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，提高后勤管理人員的工作技能，一專多能，更好地完成后勤服務(wù)工作。???2?完善各項(xiàng)工作制度???后勤管理是為保證醫(yī)療一線的后勤支持系統(tǒng)的綜合管理，其對象包括各類物資、醫(yī)療設(shè)備、基本建設(shè)和后勤