競聘經理述職報告

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1、競聘經理述職報告競聘經理述職報告　　A、主導設計并起草《xx集團大宗物資采購報備制度》、《集團公司舉報制度》、《員工離職監(jiān)察制度》、《廉政協議簽署流程》、《集團采購信息內部共享制度》，構建了監(jiān)察中心主要職能框架。　　B、領導組織了xx集團XX年年度合同管理檢視工作、固定資產管理檢視工作、財務借支管理檢視工作、應收賬款管理檢視工作、倉庫管理檢視工作、消防安全管理檢視工作、騰鑫房地產招商管理檢視工作、悅景康城工程量核實工作、悅景康城廣告策劃方案審核工作，并將檢視中發(fā)現的問題及時匯總，及時處理?！　、針

2、對各子公司日常經營活動中出現的管理漏洞，及時起草《監(jiān)察通報》、《監(jiān)察報告》、《整改建議書》和《季度通報》，進行有效處理?！　、XX年3月份，查處了x御宴收銀員違規(guī)挪用資金案件;　　B、XX年7月份，查處了xx房地產銷售部采購員瀆職采購案件;　　C、XX年4月份，查處了xx酒店酒水丟失案件;　　D、XX年3月份，查處了恒基車輛管理混亂案件?！　、自入職以來，主導制訂了監(jiān)察中心《廉政教材》、《廉政宣傳手冊》、《廉政宣傳欄》等廉政宣傳資料，并主講了8次廉政教育培訓課;　　B、組織了XX年、XX年的集團

3、公司副經理級以上、及招商、財務、采購等敏感崗位員工的監(jiān)獄參觀活動?！　、組織XX年供應商“陽光采購協議簽訂”活動;　　D、XX年—XX年，一一為xx房地產、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晉副經理級以上員工，進行廉政面談。　　A、參與了36次房地產大宗物資采購的談判、市調工作，直接為公司節(jié)省采購成本80萬元;　　B、協助xx酒店設計了XX年第二季度營銷策劃方案;　　C、協助xx房地產招商辦設計了XX年夏季營銷策劃方案;　　D、累計協助南鄉(xiāng)溫泉起草、審核了20份合同。　　E、主編了第54期《xx風采》

4、;　　F、協助xx恒基進行物業(yè)資質升級籌備工作;　　G、協助xx房地產建立了xx足球隊。　　不足方面1、審計實操經驗較薄弱　　解決方法建議：與財務中心聯合舉行年終審計工作、加強審計知識及審計案例的學習?！　〔蛔惴矫?、缺乏與外部監(jiān)察單位進行交流學習，致使監(jiān)察思維較保守?！　〗鉀Q方法建議：積極尋找肇慶民營企業(yè)中相關的審計、監(jiān)察部門舉辦定期交流活動?！　?、擬競聘崗位：四會小額貸款公司風險管理經理?！　?、利用本人的合同管理經驗、財務審計經驗及企業(yè)管理經驗，協助小貸公司，從注冊資本、管理團隊、財務狀況、

5、運營狀況、企業(yè)規(guī)模、宏觀經濟環(huán)境、產品特色、供銷鏈條、競爭對手、第一第二還款資源、個人信用等方面著手，完善對貸款申請人的持續(xù)經營能力及到期還貸能力進行事前盡職調查工作?！　?、協助小貸公司健全關于要求貸款申請人提供動產抵押登記、動產質押登記、不動產抵押登記、連帶擔保、及抵押品保險受益等風險規(guī)避體系?！　?、協助小貸公司構建客戶信用評價體系、貸后資金動向監(jiān)督管理體系;　　4、協助小貸公司構建客戶破產后資金追償體系。　　5、利用自身監(jiān)察經驗，做好對貸款申請人的觀察、詢問、檢查、抽查、分析工作?！　?、利

6、用本人的營銷方案制定經驗，協助小貸公司結合貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、行業(yè)周期特點、宏觀經濟環(huán)境及市場實際情況，推出高效、互利、低風險的信貸產品?！　?、利用本人良好的溝通能力、組織能力、策劃能力、創(chuàng)新能力及團隊精神，協助小貸公司定期舉辦客戶聯誼活動、內部員工聯誼活動，借此提高公司影響力、公關能力、業(yè)務拓展能力及凝聚力?！　?、盡忠職守、積極學習，保質保量完成公司領導交代的日常工作。競聘經理述職報告　　大家好!　　七月的山城重慶，驕陽似火，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心

7、情站在這個舞臺上競聘演講，我感到十分榮幸，感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持?！　”救薠XX，土生土長的重慶人。巍峨的高山，低回的河谷，承載著重慶三千年的文明史，在這樣一個兩江并流，環(huán)山群抱的山城，我慢慢地成長，走進了而立之年。重慶兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈，我很自豪擁有這些品質，所以對給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心?！吧碇l(fā)膚，受之父母”，這是無法改變的;但外部環(huán)境卻對人影響巨大，要說對我影響最大的幾年，無疑是我加入世紀金源集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職，在那里我學到了扎實的業(yè)務

8、知識。因此我一直對我的家鄉(xiāng)，讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心?！　X年，世紀金源重慶集團第四家五星級酒店----重慶世紀金源大飯店開業(yè)，就在這一年，我加入了世紀金源這個大家庭里面。從開業(yè)籌備，到試營業(yè)，到正式營業(yè)，到榮膺五星級酒店稱號，我和領導同事們一起努力工作，為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班，工作重點就是：1.傳達部門領導布置的工作任務，與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄范圍的情況，制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查