淺談房建施工中土建質(zhì)量的控制

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1、淺談房建施工中土建質(zhì)量的控制　　摘要：現(xiàn)代房屋建筑向著更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強的方向發(fā)展的。房屋建筑與大城市間的關(guān)系這個問題顯得越來越重要和敏感。為不斷改善房屋建筑工程項目的質(zhì)量，則需要對施工過程給予高度重視。關(guān)鍵詞：工程施工審查監(jiān)督以質(zhì)取勝　　中圖分類號：tu198文獻標(biāo)識碼：a文章編號：　　前言　　堅持質(zhì)量第一、提高管理水平，是提高建筑工程質(zhì)量關(guān)鍵所在，只有在符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準和用戶要求的前提下，滿足質(zhì)量、工期、安全、成本等要求，才能為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟適用的建筑產(chǎn)品。本文基于此，對房屋建筑施工中的質(zhì)量控制進行了相關(guān)探討。　　1房

2、屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點　　房屋建筑工程項目的特點　　一次性。房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的，因此，房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功，不能失敗。　　固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上，工程項目全部施工完后，由施工單位就地移交給建設(shè)單位?！　我恍浴Ｃ恳环课萁ㄖこ添椖慷家椭車h(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化，只能單獨設(shè)計生產(chǎn)?！　◇w積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間，因此只能露天進行生產(chǎn)，其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大?！　☆A(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先

3、生產(chǎn)后交易，它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)。　　房屋建筑施工質(zhì)量的特點　　影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些綜合因素的影響?！　≠|(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單一性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大?！　≠|(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性?！　〗K檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施

4、工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然?！　?施工前的管理　　對施工前的質(zhì)量管理,主要涉及五個方面　　對有關(guān)設(shè)計、勘察文件審查的管理。對設(shè)計、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督，重點是放在對設(shè)計、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準的設(shè)計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤、疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。　　對招、投標(biāo)活動的管理。重點是施工招投標(biāo)的監(jiān)督，實現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合。通過質(zhì)量監(jiān)督審查促進市場競爭的規(guī)范化和良性運轉(zhuǎn)；通過市場有效運作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性?！　贤谋镜谋O(jiān)督。重點是施工合同的監(jiān)督，把

5、質(zhì)量管理規(guī)范化和法制化落實到合同條款中。以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果。通過對這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量實施過程的預(yù)控監(jiān)督。施工前質(zhì)量管理的重點歸根到底是對業(yè)主質(zhì)量行為的管理，因為業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動結(jié)果的重要措施。　　對施工圖紙交底的管理。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方要組織專業(yè)技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核。圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件。征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交設(shè)計方。這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、

6、錯誤和遺漏。為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量?！　椖拷M織機構(gòu)的管理。施工方必須成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。施工單位在與項目業(yè)主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業(yè)主要求進駐施工現(xiàn)場后，首先要成立以項目經(jīng)理、項目總工為首，質(zhì)檢員、試驗員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項目管理質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點及項目質(zhì)量管理辦法等。項目總工負責(zé)審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后，項目經(jīng)理組織實施。實例證明，施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的房建工程都是與施工項目強有力的質(zhì)量管理

7、領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì)量保證體系是分不開的?！　?施工中的管理　　原材料質(zhì)量控制　　材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程使用原材料不符合規(guī)定，工程質(zhì)量不可能符合要求。對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種、分區(qū)堆放、予以標(biāo)識；對有防濕、防潮要求的材料、要有防雨防潮措施；對容易損壞的材料、設(shè)備、要做好防護、減少材料損失、變質(zhì)；要建立材料管理制度，對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度；加快材料的周轉(zhuǎn)、減少材料占用量、避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。用于工程的