xxx_質(zhì)量保證計(jì)劃

《xxx_質(zhì)量保證計(jì)劃》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、xxxx系統(tǒng)質(zhì)量保證計(jì)劃文件編號：XXXX—PROC－PPQA版本：1.0編寫人李光慶日期評審評審號/日期批準(zhǔn)狀態(tài)/日期發(fā)布范圍XXXX項(xiàng)目組質(zhì)量保證計(jì)劃第7頁共9頁版本歷史記錄日期版本號修改內(nèi)容作者審核人審核日期2013-7-311.0新建李光慶質(zhì)量保證計(jì)劃第7頁共9頁目錄1介紹21.1目的21.2背景21.3范圍21.4參考資料21.5術(shù)語22角色和職責(zé)23評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)34資源要求34.1環(huán)境資源34.1.1硬件設(shè)備34.1.2支持工具和軟件環(huán)境44.2技能培訓(xùn)需求45質(zhì)量保證活動45.1參與項(xiàng)目活動安排45.2對過程的檢查55.3對產(chǎn)品的

2、檢查55.4不符合項(xiàng)處理75.5PPQA工作報(bào)告7質(zhì)量保證計(jì)劃第7頁共9頁1介紹1.1目的本計(jì)劃是xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分，描述了在項(xiàng)目開發(fā)過程中與質(zhì)量保證活動相關(guān)的內(nèi)容。通過制定質(zhì)量保證計(jì)劃，使相關(guān)人員在項(xiàng)目開始時(shí)對將要執(zhí)行的PPQA活動具有充分的理解并達(dá)成共識，對PPQA活動的進(jìn)度安排有足夠的了解，確保PPQA活動與項(xiàng)目整個(gè)生命周期的全部活動在時(shí)間和范圍上保持一致，充分起到對項(xiàng)目執(zhí)行PPQA活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控的作用，使項(xiàng)目的PPQA活動全面和有計(jì)劃的進(jìn)行，從而使管理者對軟件項(xiàng)目正使用的過程和正構(gòu)造的產(chǎn)品有適當(dāng)?shù)牧私猓皶r(shí)預(yù)防任何潛

3、在的質(zhì)量問題，以確保糾正措施能及時(shí)的實(shí)施，輔助項(xiàng)目組獲得高質(zhì)量的最終產(chǎn)品。1.2背景通過本計(jì)劃描述xxxx系統(tǒng)的項(xiàng)目范圍、工作內(nèi)容、工作方法、時(shí)間安排、管理與控制辦法、資源情況等，使項(xiàng)目的實(shí)施在本計(jì)劃的基礎(chǔ)上得到實(shí)施與控制。1.3范圍本計(jì)劃按照公司級軟件質(zhì)量保證方針、規(guī)程、模板制定，內(nèi)容覆蓋了PPQA組的角色、職責(zé)和權(quán)限，PPQA組的資源要求，項(xiàng)目的PPQA組活動和進(jìn)度安排；PPQA組怎樣支持軟件開發(fā)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定，PPQA依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和已定義的過程對項(xiàng)目執(zhí)行過程和工作產(chǎn)品的審核，以及對審核結(jié)果進(jìn)行跟蹤、報(bào)告、反饋信息的方法和頻度

4、。本計(jì)劃的執(zhí)行貫穿于軟件項(xiàng)目生命周期的全過程。1.4參考資料XXXX_項(xiàng)目計(jì)劃XXXX_項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃PPQA質(zhì)量保證過程1.5術(shù)語PPQA：ProcessandProductQualityAssurance過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證2角色和職責(zé)角色姓名職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理許雁1、協(xié)助PPQA制定PPQA質(zhì)量保證計(jì)劃，并支持該計(jì)劃的執(zhí)行。2、解決PPQA發(fā)現(xiàn)的不符合問題。3、定期、以及在事件驅(qū)動下，檢查質(zhì)量活動的狀態(tài)和效果。主管高層黃文卓1、提供足夠的資源與資金保障，以支持質(zhì)量保證活動的執(zhí)行。2、在選定的里程碑處對質(zhì)量保證活動和工作產(chǎn)品進(jìn)行評審。3、提供足夠

5、的支持和保障，以確保質(zhì)量保證活動的客觀性。質(zhì)量保證計(jì)劃第7頁共9頁4、解決項(xiàng)目組內(nèi)無法解決的不符合問題。項(xiàng)目組成員許雁，李姣，王祥飛，劉春雷，陳威，王鈺琪，甘雨生1、為PPQA進(jìn)行質(zhì)量保證活動提供材料和數(shù)據(jù)。2、按照項(xiàng)目選定的過程、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、模板和質(zhì)量要求來完成相關(guān)活動。配置管理工程師李光慶1、為PPQA進(jìn)行質(zhì)量保證活動提供材料和數(shù)據(jù)。2、按照項(xiàng)目選定的過程、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、模板和質(zhì)量要求來完成相關(guān)活動。3、管理與質(zhì)量保證相關(guān)的受控工作產(chǎn)品。質(zhì)量保證工程師李光慶1、協(xié)助項(xiàng)目組定義項(xiàng)目適用的規(guī)范等；2、制定項(xiàng)目的軟件質(zhì)量保證工作計(jì)劃；3、引導(dǎo)項(xiàng)

6、目組進(jìn)行項(xiàng)目策劃；4、指導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行估計(jì)；5、指導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與評估；6、監(jiān)控開發(fā)過程是否按所定義規(guī)范、按計(jì)劃實(shí)施；7、匯報(bào)項(xiàng)目開發(fā)過程問題；8、參與XXXX改進(jìn)活動；9、在有需要時(shí)，定期與客戶的質(zhì)量人員一起審核質(zhì)量保證活動的執(zhí)行情況和效果；10、向項(xiàng)目相關(guān)人員定期的報(bào)告質(zhì)量保證活動狀態(tài)和結(jié)果。1評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)產(chǎn)品與過程：l所有的交付物都要執(zhí)行PPQA；l執(zhí)行PPQA要有檢查單；l有檢查就要有記錄，無論是否有問題；l有問題就要跟蹤關(guān)閉；l對問題要分類分析；2資源要求2.1環(huán)境資源2.1.1硬件設(shè)備設(shè)備名稱／類別配置數(shù)量

7、用途獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間備注版本控制服務(wù)器硬盤：100G以上剩余空間內(nèi)存：2G以上CPU：2G以上1文檔和代碼控制申請2013-7-312013-7-29日開通配置庫質(zhì)量保證計(jì)劃第7頁共9頁1.1.1支持工具和軟件環(huán)境軟件工具和版本數(shù)量用途獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間備注SVN1配置項(xiàng)版本控制申請李光慶2013-7-31MyEclipse1軟件開發(fā)申請譚華斌入職默認(rèn)裝置IE7—IE81客戶端測試申請譚華斌入職默認(rèn)裝置1.2技能培訓(xùn)需求無5質(zhì)量保證活動5.1參與項(xiàng)目活動安排主要活動內(nèi)容時(shí)間目標(biāo)與任務(wù)備注參與項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目策劃階段指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的制

8、定，參與和了解項(xiàng)目策劃過程；無。參與項(xiàng)目周會每周（有選擇性的參與）了解項(xiàng)目進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差；了解項(xiàng)目出現(xiàn)的問題；識別是否有新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生；無。參與項(xiàng)目評審會每次評審時(shí)（有選擇性參與