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《2013證券從業(yè)資格考試——證券發(fā)行承銷(十一)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第十一章 公司收購本章共分4節(jié)第一節(jié) 公司收購概述 大綱要求:熟悉公司收購的形式、業(yè)務(wù)流程;了解財務(wù)顧問在公司收購中的作用;熟悉我國有關(guān)上市公司收購、資產(chǎn)重組和權(quán)益變動等活動的法律、法規(guī)?! ∈召徥侵敢粋€公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán),以實現(xiàn)一定經(jīng)濟目標的經(jīng)濟行為?! ≈R點一、公司收購的形式(P404,多選題) 收購一般是指一個公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán),以實施一定經(jīng)濟目標的經(jīng)濟行為?! 。ㄒ唬┌促彶㈦p方的行業(yè)關(guān)聯(lián)性劃分 1.橫向收購 橫向收購是指同屬于一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè),生產(chǎn)或銷
2、售同類產(chǎn)品的企業(yè)之間發(fā)生的收購行為。(主要目的是消除競爭,擴大市場份額,壟斷,規(guī)模效應(yīng)) 2.縱向收購(主要目的是產(chǎn)業(yè)鏈) 縱向收購是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的公司之間的收購行為。 3.混合收購(適合生產(chǎn)和經(jīng)營沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)) ?。ǘ┌茨繕斯径聲欠竦种苼韯澐郑海≒405,多選題) 1.善意收購:又稱友好收購?! ?.敵意收購:又稱惡意收購。(突然提出收購要約) ?。ㄈ┌粗Ц斗绞絼澐郑海≒405,多選題) 1.用現(xiàn)金購買資產(chǎn) 2.用現(xiàn)金購買股票 3.用股票購買資產(chǎn) 4.用股票交換股票(換股)
3、 5.用資產(chǎn)收購股份或資產(chǎn) ?。ㄋ模┌闯止蓪ο笫欠翊_定劃分:(P405,多選題) 1.要約收購(無特定對象)(所有股票持有人)(會拉抬股價) 2.協(xié)議收購(特定對象:控股股東或者大股東) 【例題.多選題】按行業(yè)關(guān)聯(lián)性劃分,公司收購的形式有(?。! .橫向收購 B.混合收購 C.杠桿收購 D.縱向收購『正確答案』ABD 【例題.判斷題】要約收購是指收購人為取得上市公司的控股權(quán),向特定的股票持有人發(fā)出購買該上市公司股份的收購要約,收購該上市公司股份?!赫_答案』×『答案解析』要約收購時收購人向所有股票持有人發(fā)出
4、的購買該上市公司股份的要約,協(xié)議收購是針對特定股票持有人的。 知識點二、公司收購的業(yè)務(wù)流程(11項,要知道分別是什么,P406,考試重點) ?。ㄒ唬┦召弻ο蟮倪x擇 在充分策劃的基礎(chǔ)上對潛在的收購對象進行全面、詳細的調(diào)查,是收購公司增大收購成功機會的重要途徑。 通常由各方面人士的合作來完成,即需要公司的高層管理人員、投資銀行家、律師和會計師的共同參與?! 。ǘ┦召彆r機的選擇: (三)收購風險分析 風險包括:市場風險、營運風險、反收購風險、融資風險、法律風險、整合風險(多選題) (四)目標公司定價 目標公司定價
5、一般采用現(xiàn)金流量法(絕對價值法)和可比公司價值定價法(相對價值法)?! 。ㄎ澹┲贫ㄈ谫Y方案 1.公司內(nèi)部自有資金(最穩(wěn)妥、最有保障的資金來源) 2.銀行貸款籌資 3.股票、債券與其他有價證券籌資 (順序:(1)內(nèi)部(2)銀行貸款(3)債券(4)股票) ?。┻x擇收購方式 1.現(xiàn)金收購主要有2種方式:以現(xiàn)金購買資產(chǎn)和以現(xiàn)金購買股票 2.股票收購:收購者以新發(fā)行的股票替換目標公司的股票?! ?.承擔債務(wù)式收購:在被收購企業(yè)資不抵債或資產(chǎn)和債務(wù)相等的情況下,收購方以承擔被收購方全部或部分債務(wù)為條件,取得被收購方的資產(chǎn)和
6、經(jīng)營權(quán)?! 。ㄆ撸┱勁泻灱s 通過談判主要確定收購的方式、價格、支付時間以及其他雙方認為重要的事項?! 。ò耍﹫笈 ∈召徎顒由婕皣泄赊D(zhuǎn)讓的,應(yīng)當報國有資產(chǎn)管理委員會審核批準?! 。ň牛┬畔⑴丁 ∈召徆緫?yīng)按《公司法》、《證券法》、《上市公司收購管理辦法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,及時披露有關(guān)信息?! 。ㄊ┑怯涍^戶 收購合同生效后,雙方要辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記過戶等手續(xù)?! 。ㄊ唬┦召徍蟮恼稀 ∈召徍蟮恼蟽?nèi)容包括收購后公司經(jīng)營戰(zhàn)略的整合、管理制度的整合、經(jīng)營上的整合及人事安排與調(diào)整等。 知識點三、財務(wù)顧問在公司收購中的角
7、色 在公司收購活動中,收購公司和目標公司一般都要聘請證券公司等作為財務(wù)顧問?! ∫患邑攧?wù)顧問(證券公司)既可以為收購公司服務(wù),也可以為目標公司服務(wù),但不能同時為收購公司和目標公司服務(wù)?! 。ㄒ唬┴攧?wù)顧問為收購公司提供的服務(wù) 1.尋找目標公司 2.提出收購建議 3.商議收購條款 4.其他服務(wù) ?。ǘ┴攧?wù)顧問為目標公司提供的服務(wù) 1.預(yù)警服務(wù) 2.制定反收購策略 3.評價服務(wù) 4.利潤預(yù)測 5.編制文件和公告 知識點四、公司反收購策略(針對敵意收購) (一)事先預(yù)防策略(最積極) ?。ǘ┕芾韺臃佬l(wèi)策略
8、 目標公司拒絕收購的原因: 第一,管理層認為,只有拒絕收購,才能提高收購價格; 第二,管理層認為,收購方的要約收購有意制造股價動蕩,從而借機謀利; 第三,管理層擔心,一旦被收購,管理者的身份受到不利影響,例如被降職,甚至解職?! 〔捎檬侄危骸 ?.金降落傘策略 2.銀