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《礦井通風隱患排查制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、煤礦“一通三防”隱患排查治理管理辦法第一章總則第1條為了深入開展“一通三防”隱患排查治理，建立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境，扎扎實實做好“隱患治理年”的各項工作，從根本上杜絕事故發(fā)生。根據(jù)省局《關(guān)于切實做好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、《省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作考核辦法（試行）》和集團公司隱患排查專題會議精神，結(jié)合我礦井下實際，制定“一通三防”隱患排查治理辦法。第2條本辦法所稱“一通三防”隱患是指礦井生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和“一
2、通三防”相關(guān)管理規(guī)定，或者因其他因素在礦井生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第3條本辦法適用于煤礦所屬區(qū)、隊及有關(guān)職能部門。第二章隱患認定第4條“一通三防”隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停止停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)礦井自身難以排除的隱患。第5條“一通三防”隱患認定依照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定
3、》（國務(wù)院令第446號）、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》、《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三防”管理規(guī)定》、《同煤集團“一通三防”隱患排查治理管理辦法》和煤礦通風行業(yè)AQ標準等相關(guān)規(guī)定。第6條“一通三防”隱患認定辦法詳見附件1。第三章組織機構(gòu)及職責第7條煤礦成立“一通三防”隱患排查治理專業(yè)組13組長：尹副組長：張、王成員：許、岳、張、李、解、張“一通三防”隱患排查治理辦公室主任：張辦公室成員：解、張辦公室設(shè)在通風區(qū)職責：1、全面掌握通風系統(tǒng)、瓦斯管理、防滅火、防塵和監(jiān)測監(jiān)控等方面存在的“一通三防”
4、重大隱患的數(shù)量、地點及現(xiàn)狀，及時跟蹤重大隱患排查治理進展情況。2、定期對礦井“一通三防”隱患排查工作進行檢查考核，組織優(yōu)化通風系統(tǒng)、實施瓦斯治理、開展火災(zāi)治理、有效防治粉塵等工作。3、對“一通三防”重大安全生產(chǎn)隱患治理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助制定整改方案，審核治理措施，評價治理效果。4、組織“一通三防”一般隱患治理后的驗收和注銷工作。5、礦建立“一通三防”隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動員工發(fā)現(xiàn)和排除“一通三防”隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報“一通三防”隱患的有功人員，應(yīng)當給予物質(zhì)獎勵和表彰。6、“一通三防”隱
5、患排查治理辦公室對“一通三防”隱患排查進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，處理日常隱患排查治理工作。第1條各區(qū)隊相應(yīng)成立由區(qū)、隊長任組長、由區(qū)隊有關(guān)成員組成的“一通三防”隱患排查治理組。職責：1．各區(qū)隊必須根據(jù)本單位的工作性質(zhì)和特點，制定“一通三防”隱患排查制度。2、各區(qū)隊是本單位“一通三防”13隱患排查治理的責任主體，區(qū)隊長對本單位“一通三防”隱患排查治理工作負總責。3、各區(qū)隊對工作地點的“一通三防”隱患排查、治理負責，按照有關(guān)規(guī)定開展“一通三防”隱患排查、治理工作。4、認真貫徹落實“一通三防”隱患排查、治理制度，對所屬
6、工作地點的“一通三防”隱患排查、治理工作進行監(jiān)督管理。5、對所屬工作地點的“一通三防”隱患排查、治理等情況進行檢查落實。6、定期組織召開“一通三防”隱患排查治理工作會，對隱患排查治理過程中存在的問題及時制定改進措施，完善整改方案。第四章“一通三防”隱患排查治理第1條隱患排查治理“干眼下”，每周由通風、防塵、監(jiān)控等部門對各工作面進行一次“一通三防”隱患排查，排查內(nèi)容：各工作面范圍的通風設(shè)施、管路設(shè)施、監(jiān)測探頭、線路的完好狀態(tài)，以及瓦斯、風流狀況和員工通風技能等內(nèi)容，并對下周隱患進行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施
7、，排查結(jié)果報礦安監(jiān)站，由安監(jiān)站站長每周組織召開一次隱患排查會議，分析隱患，并責成區(qū)隊解決排查出的隱患，對于區(qū)隊解決不了的，上報礦解決。第2條隱患排查治理“想當前”，每月由礦總工程師組織一次全礦井隱患排查，從通風、防火、瓦斯、監(jiān)測、井巷、人員等所有涉及“一通三防”的隱患進行立體網(wǎng)絡(luò)式的全面排查（排查內(nèi)容見后表1），對排查隱患內(nèi)容實施編碼管理，排查后礦組織召開一次隱患排查專題會議，對所有隱患進行分析、分類，同時對下月隱患進行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施。對于礦能解決隱患，由礦限期進行解決；對于礦解決不了的隱患，
8、直屬礦上報集團公司解決。第3條隱患排查治理“看長遠”，礦提前制定一年的“一通三防”重大隱患排查治理工作規(guī)劃，對一年的“一通三防”重大隱患制定方案、措施進行治理。第4條礦“一通三防”排查治理：每月礦將隱患排查結(jié)果，上報集團公司通風處。通風處組織對礦上報隱患進行認定、分析，對于重大隱患和礦解決不了的隱患，由“一通三防”隱患排查治理專業(yè)組與礦共同制定方案，由礦組織實施13，并逐月落實重大隱患治理情況。第1條礦隱患排查后，將隱患建檔，重大隱患需向礦長和集團公司詳
