解決方案-智能小區(qū)一卡通綜合管理系統(tǒng)

解決方案-智能小區(qū)一卡通綜合管理系統(tǒng)

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1、智能小區(qū)一卡通綜合管理系統(tǒng)解決方案2011-06-2815:48:35  現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開先進的技術手段。在此,我們向您推薦一種以較少的費用支出全面提高企業(yè)管理效率的先進的技術手段隨著"金卡工程"的開展,智能卡技術在我國得到了空前的發(fā)展,各種智能卡系統(tǒng)正越來越多的應用在國民經濟各個領域并深入到居民的日常生活當中。在智能卡家族中,感應式智能卡因其具有高容量、高可靠性和安全防偽、操作簡單、壽命長(讀寫次數(shù)高達10萬次以上)的特點,在各種智能卡應用項目中得到越來越多的重視。感應式智能卡技術的應用給各

2、種管理活動帶來了一場革命性的變革。智能小區(qū)一卡通綜合管理系統(tǒng)是借助感應式智能卡為信息載體,以計算機網絡為依托,使物業(yè)管理公司全面實現(xiàn)小區(qū)科學化、自動化管理的現(xiàn)代管理手段。它可實現(xiàn)智能小區(qū)的停車場車輛出入管理、門禁管理、會員俱樂部管理、保安巡更管理,代繳電話費、管理費、水費等費用管理,內部員工管理等功能。對加強智能住宅小區(qū)的安全保衛(wèi),提高樓盤管理水平及提高住宅小區(qū)的形象有著顯著作用?! ∫?、一卡通系統(tǒng)需求描述?  (一)、小區(qū)一卡通系統(tǒng)的總體需求定位:?  1、樹立新穎、高尚的整體形象,突出小區(qū)生活的

3、高度便利性能,服務于促進銷售之最終目的。  2、小區(qū)內部實現(xiàn)"一卡通行",門禁通道控制、消費、代收費、停車場管理、物業(yè)管理公司員工考勤與保安巡更(備選模塊)實行一卡通?! ?、實行有限度的封閉式物業(yè)管理,有效分割小區(qū)內外。  4、在降低系統(tǒng)成本的基礎上盡可能阻截閑雜人等,保障住戶人身與財產(含汽車)安全,營造小區(qū)高度的安全氛圍?! ?、住戶在小區(qū)內部各棟樓之間的通行同樣地予以限制,未經授權不能進入其它各棟?! ?、人車分流,人、車進出小區(qū)通過各自不同的系統(tǒng)(方式)進行控制。  7、實行小區(qū)內部的電子

4、貨幣。住戶通過預繳費的形式在其住戶卡上預存一定額度金額,憑卡辦理管理費、水電煤氣、有線電視、電話等代收費用以及小區(qū)內部游泳池、網球場、住客會所等消費事宜,實現(xiàn)一次繳費,長久使用。? (二)、系統(tǒng)功能定位。?  A、車流出入小區(qū)管制:現(xiàn)有人車分流方案中供汽車與摩托車出入小區(qū)的主要有主入口(B口、26米)與次入口(D口、7米),這里有一個問題值得存疑的就是車流主要分布在主入口(B口)的4條車道上,流量相當集中,在高峰期有可能造成小區(qū)內外交通阻塞現(xiàn)象。解決辦法有兩個:一是拓寬D出入口的路面,縮窄兩邊的綠化

5、帶,使得D口同樣保有4條車道(本方案暫時仍然按照D口雙車道的配置進行初步設計);二是開放兩個人流出入口,使得小區(qū)所有出入口均具有人車出入功能。初步傾向于第一種解決方法,第二種方案開放人流出入口兼作車輛進出功能,則小區(qū)現(xiàn)時人車分流的設計思想也就實際上不存在了。16  B、車流兩關管制:應該肯定目前這種設計思想是非常先進的,不但充分考慮到了在小區(qū)廣大地域上分區(qū)管制的需要,方便了住戶出停車,而且也照顧到了小區(qū)人車分流的要求,建議在此基礎上作好小區(qū)各內部車輛出入口的規(guī)劃,盡可能貼切地建立與各個分區(qū)之間的對應

6、關系并減少內部停車場控制系統(tǒng)的配置數(shù)量(本方案暫時按照7個內部停車場設置7條車道配置標準進行初步設計)。  C、人員出入的四口開放:因小區(qū)區(qū)域較大,為方便住戶進出建議原專供車輛出入的B、D兩個出入口同時開放給人員出入,使可供人員出入的出入口數(shù)量達到四個?! 、人員的小區(qū)外圍進出管制:站在小區(qū)營造安全環(huán)境的角度考慮,當然是在硬性管制通道的硬件基礎上作系統(tǒng)定位為好,但以目前該種硬性管制系統(tǒng)的造價而言,無論采取三錕轉閘的方式還是由敝司為適應部分樓盤的需要而自主研制的柔性通道,其單條通道造價均要在1.5萬

7、元以上,以小區(qū)目前的規(guī)模用量其總價將會是一筆比較大的支出,況且目前樓市上客戶通常并不會因為智能化系統(tǒng)的高配置而增加其購買意欲。建議采用傳統(tǒng)的人性化人員出入管理模式。本初步方案將不對小區(qū)外圍人流出入管制系統(tǒng)作出設計?! 、人員的大廈進出管制:基于"C"中的分析,本小區(qū)內部人員的區(qū)域管制系統(tǒng)將更多地體現(xiàn)"適當放寬一線,重點管制二線"的指導思想上,將于各個樓棟的平臺層與地下停車場設置門禁系統(tǒng)以有效疏導分區(qū)人流?! 、會所管理:基于小區(qū)地域較大、常住人口較多的現(xiàn)狀,敝司認為本小區(qū)有可能發(fā)展成為類似XXX

8、X半開放模式,此時會所日常經營的自求平衡問題將自然引發(fā)盡可能挖掘小區(qū)內部住戶消費潛力、創(chuàng)收節(jié)支的考慮,在會所實行憑卡消費除可作為小區(qū)智能化系統(tǒng)的組成部分外,同時在一定程度上也能夠作為日后物業(yè)管理公司于后銷售階段維持小區(qū)公建設施的使用成本的其中一個重要手段?! 、四小區(qū)會所聯(lián)動的設想:"XXX1"、"XXX2"、"XXX2"和"XXX3"四個小區(qū)分布于我市新城區(qū)的中心地帶,分別吸引不同的各個客戶群體,更為重要者他們同屬于一個發(fā)展商,為更好體現(xiàn)貴司作為我市地產市場主流發(fā)

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