企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討

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1、洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探討摘要企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇關(guān)乎企業(yè)資本能否有效運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時(shí)期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，并隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化而加入新的內(nèi)容。本文主要就我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集權(quán)模式現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)展開(kāi)論述，內(nèi)容包括企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的基本分類(lèi)，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集權(quán)模式現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行集權(quán)財(cái)務(wù)管理模式的利弊分析以及如何發(fā)展完善我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集權(quán)模式。財(cái)務(wù)管理模式基本分為集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式、混合式財(cái)

2、務(wù)管理模式。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)使得多數(shù)企業(yè)選擇了集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式，這是因?yàn)榧瘷?quán)式財(cái)務(wù)管理模式有著顯而易見(jiàn)的有點(diǎn)，當(dāng)然也存在著一些弊端。洞察癥結(jié)所在將有利于我們采取措施完善現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)管理，集權(quán)模式，發(fā)展趨勢(shì)1洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）DiscussionOnCentralizedFinancialManagementModeofEnterpriseGroupInOurCountryABSTRACTFinancialmanagementmodeofenterprisegroupselectio

3、nforeffectiveoperationofthecapital,inordertoachievethegoalofenterprisefinancialmanagement.TheformationoffinancialmanagementmodeofenterprisegroupA,showedthestabilityandharmonyinacertainperiodoftime,andwiththeconstantchangesoftheexternalenvironmentandaddnewcontent.Th

4、ispapermainlyonthestatusofthecentralizedfinancialmanagementmodeofenterprisegroupinourcountryanddiscussesthefuturetrend,includingthebasicclassificationoffinancialmanagementmodeofenterprisegroup,thecentralizationpatternpresentsituationanddevelopmenttrendofenterprisef

5、inancialmanagementinourcountry,analysisofadvantagesanddisadvantagesofcentralizedfinancialmanagementmodelandhowtodevelopcentralizedfinancialmanagementmodeofenterprisegroupinourcountry.Basicfinancialmanagementiscentralized,decentralized,hybrid.Thecharacteristicsofthe

6、economicdevelopmentofourcountrymakesthemajorityofenterpriseshavechosencentralizedfinancialmanagementmode,whichshowsthecentralizedfinancialmanagementmodeofsomefavorable,ofcourse,therearealsosomedisadvantages.Insightintothecruxoftheproblemwillbehelpfulforustotakemeas

7、urestoimprovetheexistingfinancialmanagementmodel.KEYWORDS:enterprisegroup;financialmanagement;centralizationmode;developmenttrend1洛陽(yáng)理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）目　錄前言1第1章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式概述21.1企業(yè)集團(tuán)的定義21.2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的定義2第2章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建原則和相關(guān)因素分析32.1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建原則32.2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的主要影響因素42.2.1

8、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)42.2.2企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展階段52.2.3企業(yè)集團(tuán)的類(lèi)型52.2.4企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略62.2.5企業(yè)集團(tuán)的管理環(huán)境7第3章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)83.1“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理模式83.1.1“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn)83.1.2“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理模式的產(chǎn)