精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)(3天)

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1、張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)（3天)【制造業(yè)的現(xiàn)狀】在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈?？蛻粝蛏a(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對(duì)常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問(wèn)題，提出全新的發(fā)展思路。精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來(lái)自于生產(chǎn)實(shí)踐，落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)踐，把握21世紀(jì)市場(chǎng)特點(diǎn)，幫助制造工廠在新的環(huán)境下建立實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式?！揪嫔a(chǎn)追求兩大

2、目標(biāo)】?幫助制造工廠賺錢(qián)（增加銷(xiāo)售額，降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)成本）?更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）【精益生產(chǎn)解決如下具體問(wèn)題】?準(zhǔn)時(shí)交貨率低?庫(kù)存負(fù)擔(dān)加重?生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁?生產(chǎn)不均衡，人員需求變動(dòng)不定?難以應(yīng)付緊急訂單問(wèn)題?各生產(chǎn)單位尋求局部?jī)?yōu)化，各自為戰(zhàn)?生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi)，邊際效益日益明顯?生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題很多，解決起來(lái)一時(shí)難以下手?停工待料?生產(chǎn)場(chǎng)地似乎不夠用……h(huán)ttp://www.fastlp.com/聯(lián)系人：夏婉姣Tel:13316921215張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)【課程對(duì)象】生

3、產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員?！菊n程費(fèi)用】4200元/人/3天（費(fèi)用包括稅費(fèi)、教材費(fèi)。食宿費(fèi)用自理）【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳市南山區(qū)茗蘭苑酒店【主辦單位】深圳法思特精益管理顧問(wèn)有限公司【課程特點(diǎn)】●結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國(guó)外原版引進(jìn)●摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)●綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)其聯(lián)系和

4、核心。在模擬演練中，將綜合運(yùn)用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SMED）、平衡生產(chǎn)、價(jià)值流圖（VSM）、單元（CELL）生產(chǎn)、單件流（onepieceflow）等各種工具●資深的師資、精益理論與實(shí)踐的深入結(jié)合，共同分享精益實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)【課程收益】●系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的思想，了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論●了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)●掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流●了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具【課程提綱】NO培訓(xùn)課程培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間(H)http://w

5、ww.fastlp.com/聯(lián)系人：夏婉姣Tel:13316921215張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)1精益生產(chǎn)基礎(chǔ)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)22、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來(lái)什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益生產(chǎn)8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、什么是浪費(fèi)32、工廠常見(jiàn)的七大浪費(fèi)3、管理浪費(fèi)4、從4M1E看浪費(fèi)5、從TPM看浪費(fèi)6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)工廠演練模擬3IE七大手法1、IE簡(jiǎn)介7

6、2、IE七大手法簡(jiǎn)介3、IE七大手法精解（動(dòng)作、時(shí)間研究）4、改善步驟5、生產(chǎn)線平衡法6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)4價(jià)值流圖1、什么是價(jià)值流22、為什么要學(xué)習(xí)價(jià)值流3、價(jià)值流的基本結(jié)構(gòu)4、價(jià)值流圖表5、價(jià)值流圖繪制方法與步驟6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)5單元生產(chǎn)1、單件流（OnePieceFlow）32、推拉(Push-Pull)生產(chǎn)http://www.fastlp.com/聯(lián)系人：夏婉姣Tel:13316921215張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)3、討論與練習(xí)6防錯(cuò)法1、防錯(cuò)法概述32、防錯(cuò)原理3、防錯(cuò)法的應(yīng)用4、

7、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)7SMED（快速切換）1講師介紹：http://www.fastlp.com/聯(lián)系人：夏婉姣Tel:13316921215張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)http://www.fastlp.com/聯(lián)系人：夏婉姣Tel:13316921215