資源描述：
《基于動態(tài)混合多屬性群決策的供應商選擇研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、分類號：密級：UDC：學號：415415012236南昌大學專業(yè)學位研究生學位論文基于動態(tài)混合多屬性群決策的供應商選擇研究ResearchofSupplierSelectionBasedonDynamicHybridMulti-attributeGroupDecisionMaking熊小玲培養(yǎng)單位（院、系）：經濟與管理學院指導教師姓名、職稱：張發(fā)明副教授專業(yè)學位種類：工程碩士專業(yè)領域名稱：工業(yè)工程論文答辯日期：2014年5月18日答辯委員會主席：評閱人：2014年04月15日萬方數據一、學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文
2、是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得南昌大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名（手寫）：簽字日期：年月日二、學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解南昌大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權南昌大學可以將學位論文的全部
3、或部分內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編本學位論文。同時授權北京萬方數據股份有限公司和中國學術期刊（光盤版）電子雜志社將本學位論文收錄到《中國學位論文全文數據庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學位論文全文數據庫》中全文發(fā)表，并通過網絡向社會公眾提供信息服務，同意按“章程”規(guī)定享受相關權益。學位論文作者簽名（手寫）：導師簽名（手寫）：簽字日期：年月日簽字日期：年月日論文題目姓名學號論文級別博士□碩士□院/系/所專業(yè)聯系電話E_mail通信地址(郵編)：備注：□公開□保密（向校學位辦申請獲批準為“保密”，年
4、月后公開）萬方數據摘要摘要隨著社會經濟與科技的高速發(fā)展，企業(yè)的市場環(huán)境正面臨著巨大考驗，企業(yè)間的競爭越演越烈。企業(yè)要想在競爭如此劇烈的市場保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，就必須更快更好地滿足用戶的個性化以及不確定需求、縮短產品的壽命周期、加快訂單的反應速度。然而，企業(yè)僅僅憑借自己的力量是無法達成這些目標的，而必須從長期穩(wěn)定的合作出發(fā)，加強企業(yè)與戰(zhàn)略性供應商的聯系，以增強自身的核心競爭力，供應鏈便是隨之產生的。如今市場競爭的主線已經日漸從企業(yè)間的競爭轉移到供應鏈間的競爭，而供應商作為供應鏈中重要的組成部分，成為提升市場競爭的關鍵，所以如何合理科
5、學地選擇供應商變得至關重要。本文首先介紹了論文的選題背景及意義，分別對國內和國外關于供應商選擇問題的研究現狀進行了綜述，主要從供應鏈的內涵、供應商選擇的相關概念、戰(zhàn)略伙伴關系建立的重要意義等方面闡述了供應商選擇的相關理論基礎；其次，在已有供應商選擇的相關研究成果基礎上，結合新的供應鏈環(huán)境對供應商選擇產生影響的要素，并依據供應商評價指標選取原則，構建了包含產品競爭優(yōu)勢、企業(yè)競爭優(yōu)勢和合作競爭優(yōu)勢三大方面的供應商選擇評價指標體系；接著，對現有供應商選擇的各種常用方法進行系統(tǒng)而概括性的介紹，說明了各自的優(yōu)缺點。雖然關于供應商選擇問題的
6、研究方法已有很多，但是以往的研究往往只是從某個方面對其進行探討，缺乏系統(tǒng)性的研究視角，從而造成決策的不合理性。針對以上問題，本文全面考慮供應商選擇問題中的影響因素，提出了一種基于混合數據信息形式下，將多屬性決策、群決策與動態(tài)評價綜合對供應商選擇問題進行分析的研究方法，構建了一種新的基于動態(tài)混合多屬性群決策的供應商選擇模型。最后，本文通過一個實例，對運用該模型進行供應商選擇的應用過程和具體實施步驟作了較詳細的介紹，并對結果進行了簡要的分析，驗證了該模型的可行性。關鍵詞：供應商選擇；混合多屬性決策；群決策；動態(tài)評價I萬方數據ABST
7、RACTABSTRACTTherapiddevelopmentofeconomicandtechnologymakesenterprise’smarketenvironmentfacefiercecompetition.Inthishighlycompetitivemarketenvironment,enterprisesmustbeabletomeettherequirementsbetterandfastertogainafoothold,suchassatisfyingthepersonalizedanduncertain
8、tyneedsofusers,shortingtheproductlifecycleandspeedinguptheorderresponseetc..However,onlyrelyontheirownabilitycannotachievethesegoal
