開、停車管理制度

開、停車管理制度

ID:18566764

大?。?0.00 KB

頁數(shù):9頁

時間:2018-09-19

開、停車管理制度_第1頁
開、停車管理制度_第2頁
開、停車管理制度_第3頁
開、停車管理制度_第4頁
開、停車管理制度_第5頁
資源描述:

《開、停車管理制度》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、開、停車管理制度一、目的:為建立生產(chǎn)管理考核制度體系,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)公司實(shí)際,制定本制度。二、適用范圍:適用于河南XXXXX實(shí)業(yè)有限公司各生產(chǎn)分廠、相關(guān)部室。三、規(guī)范性引用文件:GB/T1.1—2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與編寫規(guī)則GB/T15498—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系四、職責(zé):(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定并完善本制度,檢查、考核本制度的執(zhí)行。1.各分廠及有關(guān)人員按要求執(zhí)行本制度。(二)管理內(nèi)容與要求1編制開停車方案的分工以及系統(tǒng)及主要裝置(設(shè)備)開、停車確認(rèn)制度(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的年度停車大檢修的開停車方案,由各車間負(fù)責(zé)編制本

2、車間的開停車方案,交生產(chǎn)技術(shù)部審定,并由生產(chǎn)技術(shù)部編制全廠開停車程序、工藝處理要求、注意事項等,報總工程師或主管生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。(2)一般中、小修停車、開車,由分廠編制方案,交生產(chǎn)技術(shù)部審定。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)會同其他相關(guān)部門,根據(jù)檢修工作量,編制中小修開停車計劃及進(jìn)度,下達(dá)分廠執(zhí)行。(3)新裝置的原始開車方案,原則上應(yīng)由設(shè)計部門提出。但也可在受托之下,由設(shè)計部門提供技術(shù)要求,由受托部門編制,并由設(shè)計部門與受托部門共同審定后,報總工程師或主管生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。10(4)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的大修及更換觸媒、填料等,開、停車方案由設(shè)備所在分廠編制,由生產(chǎn)技術(shù)部審定

3、。(5)各裝置間的公用管網(wǎng)物料停、送由生產(chǎn)調(diào)度組織進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn),參加確認(rèn)的單位為:生產(chǎn)技術(shù)部及工藝物料涉及的工藝、電氣、儀表、檢修等單位;參加確認(rèn)的人員為:上述單位的技術(shù)員以上人員。檢查確認(rèn)后,簽署《停、送物料聯(lián)絡(luò)票》由調(diào)度下令執(zhí)行。(6)主要裝置(設(shè)備)的首次啟動或大修后啟動的確認(rèn),由生產(chǎn)調(diào)度組織進(jìn)行開車確認(rèn),參加確認(rèn)的單位為:生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部等職能部門、裝置(設(shè)備)所在的單位及電氣、儀表、檢修等單位;參加確認(rèn)的人員為:上述單位的技術(shù)員以上人員。檢查確認(rèn)后,簽署《大機(jī)組、機(jī)泵開車確認(rèn)表》由調(diào)度下令啟動。(7)主要裝置(設(shè)備)的正常開車確認(rèn),由生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)

4、,裝置(設(shè)備)所在單位組織進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn)。參加確認(rèn)的單位及相關(guān)的崗位當(dāng)班人員,確認(rèn)結(jié)果由崗位值班長匯報調(diào)度后,調(diào)度下令啟動。(8)系統(tǒng)主要裝置(設(shè)備)的計劃停車,由所在單位值班長組織當(dāng)班人員進(jìn)行確認(rèn),并經(jīng)調(diào)度同意進(jìn)行。2.停車方案編制的一般要求和停車確認(rèn)內(nèi)容(1)分廠要求停車的理由,準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況(包括檢修所需的原材料);(2)主要檢修項目的實(shí)施單位(是否外協(xié))、檢修內(nèi)容、檢修工時及檢修改造費(fèi)用和安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;(3)化工清理項目的實(shí)施單位(是否外協(xié))、檢修內(nèi)容、檢修要求、檢修工時及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);(4)進(jìn)行化工清理項目所需要的外供設(shè)備、材料數(shù)量是否在

5、規(guī)定時間到廠;(5)進(jìn)行清理項目的具體方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人等;(6)安全措施及盲板圖;10(7)停車網(wǎng)絡(luò)計劃。(8)裝置(設(shè)備)計劃停車前,裝置(設(shè)備)單位工藝值班長組織當(dāng)班人員按照停車檢查確認(rèn)表的內(nèi)容,確認(rèn)裝置是否與生產(chǎn)系統(tǒng)完全隔離、閥門是否開關(guān)到位等,只有當(dāng)所有的步驟、過程都滿足要求,并請示調(diào)度室同意后,嚴(yán)格按照停車檢查確認(rèn)表要求的內(nèi)容進(jìn)行停車操作,并且對每一關(guān)鍵步驟都要有專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)(緊急停車時按照操作規(guī)程操作),停車完畢后,停車檢查確認(rèn)表由單位工藝管理人員確認(rèn)簽字并歸檔保存。(9)裝置(設(shè)備)需要進(jìn)行檢修時,按照安全交付檢修確認(rèn)表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查

6、確認(rèn)并簽字。(10)冬季停車后,要采取防凍保溫措施,注意低位、死角及水、蒸汽管線、閥門、疏水器和保溫伴管保溫措施的落實(shí)。3.開車方案編制的一般要求和開車確認(rèn)內(nèi)容(1)開車前準(zhǔn)備工作,以及所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);(2)開車進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)計劃;(3)主要設(shè)備或工序開車細(xì)則以及技術(shù)要求,并附具體處理方案(如觸媒活化等);(4)不正常情況及事故的處理原則和處理方法;(5)要求外供化工原材料的數(shù)量及提供時間;(6)安全措施及要求注意事項。(7)各裝置間的公用管網(wǎng)物料停、送確認(rèn)包括:(7.1)物料沿途經(jīng)過管線是否有敞口、法蘭少螺栓等情況;(7.2)物料沿途經(jīng)過管線是否需要置換并已置換

7、;(7.3)沿途閥門狀態(tài)是否滿足物料接受或停送條件;(7.4)臨時管道設(shè)計壓力是否滿足物料接受或停送要求;(7.5)是否已通知其它可能受影響的崗位;(7.6)其它條件是否都已具備。4.主要裝置(設(shè)備)的首次啟動或大修后啟動的確認(rèn)包括:10(1)化、機(jī)、電、儀各專業(yè)是否已經(jīng)對裝置(設(shè)備)的安裝和大修進(jìn)行驗(yàn)收合格,裝置(設(shè)備)是否交付工藝,具備開車條件;(2)檢查確認(rèn)閥門開閉狀態(tài)及盲板抽加情況,保證裝置工藝流程的暢通,各種電氣、儀表設(shè)備等均應(yīng)處在完好狀態(tài);(3)檢查確認(rèn)保溫、保壓設(shè)備要符合開車要求,必要時應(yīng)重新置換、清洗和分析,使其符合開車要求;(4)檢查確認(rèn)安

8、全、消防設(shè)施完好,通訊聯(lián)絡(luò)暢通,危險性較大的生產(chǎn)裝置

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。