德昕麗景花園房層建筑工程投標(biāo)文件劣

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1、目錄第一章編制說(shuō)明1第二章工程概況2第三章施工組織4第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)4第二節(jié)管理體系及框圖6第三節(jié)方針目標(biāo)管理7第四節(jié)施工安排及流水段的劃分8第五節(jié)工程總進(jìn)度計(jì)劃8第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9第四章施工準(zhǔn)備及施工總平面布置11第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備11第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備11第三節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇11第四節(jié)施工平面規(guī)劃布置13第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電14第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水14第七節(jié)勞動(dòng)力配備14第五章主要施工方案17第一節(jié)測(cè)量放線(xiàn)、軸線(xiàn)及標(biāo)高控制17第二節(jié)基礎(chǔ)工程17第三節(jié)主體工程22第六章屋面工程28第七章裝飾裝修工程29第一節(jié)天棚抹灰29第二節(jié)內(nèi)墻面抹灰29第三節(jié)樓地

2、面工程3054第四節(jié)外墻飾面32第五節(jié)門(mén)窗及油漆、玻璃33第八章重點(diǎn)部位施工方法及技術(shù)措施34第一節(jié)樁基礎(chǔ)34第二節(jié)現(xiàn)澆混凝土39第九章土建與安裝的施工配合41第十章成品保護(hù)措施44第十一章質(zhì)量保證措施45第十二章保證工期的措施48第十三章保證安全、文明施工的措施49第十四章售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理51第十五章應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝5454第一章編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、招標(biāo)人丹江口市德昕置業(yè)公司招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要及相關(guān)說(shuō)明文件；2、國(guó)家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工法規(guī)等。3、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范；二、編制說(shuō)明及內(nèi)容1、

3、本投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專(zhuān)業(yè)有機(jī)組成。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)盡量體現(xiàn)“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，突出針對(duì)性和可操作性。54第一章工程概況一、工程概況本工程為德昕置業(yè)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的房屋建筑工程，工程名稱(chēng)為：德昕。麗景花園改造工程。該工程由丹江口市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。4幢建筑總面積約13047m2，共1

4、2個(gè)單元。4幢建筑主體均為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式有所區(qū)別，其中1#樓為砼條形基礎(chǔ)，2#、3#、4#樓為鋼筋砼夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)。工程概況見(jiàn)下表：建設(shè)單位丹江口市德昕置業(yè)公司工程名稱(chēng)德昕.麗景花園改造工程設(shè)計(jì)單位丹江口市建筑設(shè)計(jì)院建筑面積13047m2基礎(chǔ)類(lèi)型1#樓為砼條形基礎(chǔ)，2#、3#、4#樓為鋼筋砼夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)；層數(shù)六層層高3m結(jié)構(gòu)類(lèi)型磚混結(jié)構(gòu)建筑高度18m裝飾裝修一覽表樓地面廚房、衛(wèi)生間為地磚，其余樓地面為水泥砂漿樓面。內(nèi)墻面混合砂漿墻面54外墻面乳膠漆墻面頂棚頂棚均為混合砂漿頂棚屋面工程波形裝飾瓦坡屋面二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)1、本工程基礎(chǔ)為夯擴(kuò)樁基，從地勘資料來(lái)看，上部為雜填土，

5、下部為粉質(zhì)粘土，執(zhí)力層為粉質(zhì)粘土層，需在施工時(shí)注重成樁質(zhì)量。2、本工程為住宅，廚房、衛(wèi)生間、盥洗間及陽(yáng)臺(tái)較多，故要特別注意“三間一臺(tái)”的施工質(zhì)量。3、磚砌體分項(xiàng)工程為本工程的最重要的分項(xiàng)，且采用的是MU15-10蒸壓灰砂磚，施工時(shí)一定要注意把好砌體質(zhì)量關(guān)。54第一章施工組織第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能

6、部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且

7、以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。3、用公司54已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制