管理學(xué)基礎(chǔ)練習(xí)(吳志清主編)整理過的

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1、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院慈山分院200——200學(xué)年第學(xué)期級(jí)專業(yè)《》期試卷班級(jí)_________________姓名_________________座號(hào)___________《管理學(xué)基礎(chǔ)》練習(xí)第一篇概述第一章管理與管理學(xué)一、選擇題1企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)，需要預(yù)估貨款回收的可能性，為此，信用審核部門力圖以一種低成本的方式處理有關(guān)客戶資信的材料，但因?yàn)檫^程速度太慢，使許多客戶另求他處購貨。該項(xiàng)信用審核工作可以說是（）A重效率輕效果B重有效性C重效果輕效率D效率和效果都不重視2對(duì)于管理人員來說，需要具備多種技能，如概念技能、人際技能

2、、技術(shù)技能等越是處于高層的管理人員，對(duì)于以上三種技能按其重要程度的排列順序?yàn)椋海ǎ〢概念技能、技術(shù)技能、人際技能B技術(shù)技能、概念技能、人際技能C概念技能、人際技能、技術(shù)技能D人際技能、概念技能、技術(shù)技能3一個(gè)管理者所稱的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備（）A技術(shù)技能B領(lǐng)導(dǎo)技能C概念技能D人際技能4有人說在管理中經(jīng)常是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，這在一定程度上說明，對(duì)管理者來說（）A授權(quán)和技術(shù)一樣重要B人際關(guān)系是第一位的C人際溝通比技術(shù)更重要D技術(shù)不是最重要的5管理的基本職能是（）A計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)B計(jì)

3、劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制C計(jì)劃決策選人用人D決策計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)6管理的二重屬性是指（）A科學(xué)性與藝術(shù)性B自然屬性與社會(huì)屬性C主觀性與客觀性D科學(xué)性與社會(huì)性7下面屬于基層第一線管理人員的職位是（）A總裁B廠長C部門經(jīng)理D工長8在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為（）A人際技能B技術(shù)技能C概念技能D都不正確9關(guān)于管理的定義，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都有自己不同的見解。西蒙認(rèn)為（）。A、管理就是決策B、管理就是制定并執(zhí)行計(jì)劃C、管理就是組織。10．由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，（）。

4、A．管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干B．管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C．管理就是決策11法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，他的代表作是（）。A．《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》B．《工業(yè)管理和一般管理》C．《科學(xué)管理理論》12我國的管理實(shí)踐表明：管理具有（）A、必要性B、重要性C、二重性D、必然性13人們常說“管理是一門藝術(shù)”強(qiáng)調(diào)的是（）A.管理的實(shí)踐性B.管理的復(fù)雜性C.管理的科學(xué)性D.管理的變動(dòng)性14企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所

5、規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是（）。A、正式組織B、非正式組織C、企業(yè)結(jié)構(gòu)15法約爾提出的管理五職能或要素是（）A.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制D.計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制16同社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是管理的（）。A.科學(xué)性B.自然屬性C.藝術(shù)性D.社會(huì)屬性17一個(gè)主管人員至少應(yīng)具有的三大基本技能是。A.技術(shù)技能、人際技能、概念技能B.技術(shù)技能、分析技能、人際技能C.人際技能、分析技能、概念技能D.概念技能、分析技能、技術(shù)技能18在做出是否收

6、購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是()。A.診斷技能B.人際關(guān)系技能C.概念性技能D.技術(shù)技能二、判斷題1組織中管理人員所做的工作就是管理工作（）2管理既不是萬能的也不是無能的3管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)4管理者應(yīng)該在所有時(shí)間都從事管理工作5管理既要追求效果，也要追求效率，前者就是要做正確的事情，后者則是正確地去做事情，應(yīng)當(dāng)說，前者是第一位的，后者是第二位的6管理的本質(zhì)是處理好人際關(guān)系。7管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，

7、是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過程。三、思考題1管理的職能有哪些？它們之間有什么關(guān)系？2有效的管理者一定是成功的管理者嗎？說明理由3在一個(gè)組織中，管理者承擔(dān)著哪些角色？第13頁共13頁泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院慈山分院200——200學(xué)年第學(xué)期級(jí)專業(yè)《》期試卷班級(jí)_________________姓名_________________座號(hào)___________第二章管理學(xué)的發(fā)展過程一選擇題1泰羅之所以被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”，是因?yàn)樘┝_（）A認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”B將科學(xué)的方法引入管理領(lǐng)域C實(shí)現(xiàn)“合理的日工作量”D推行差別計(jì)件工資制2

8、被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)營管理之父的是（）A法約爾B韋伯C梅奧D德魯克3梅奧認(rèn)為工人是（）A經(jīng)濟(jì)人B社會(huì)人C自我實(shí)現(xiàn)人D復(fù)雜人4巴納德認(rèn)為組織存在的基本條件是（）A明確的目標(biāo)B協(xié)作的意愿C良好的溝通D以上都是5決策學(xué)派的代表人物主要是（）A哈羅德?？状腂赫茨伯格C赫伯特。西蒙D伍德奧德6彼得·德魯克是（）學(xué)派的代表人物A決策學(xué)派B系統(tǒng)管理學(xué)派C權(quán)變理論學(xué)派D經(jīng)驗(yàn)學(xué)派7強(qiáng)調(diào)管理方式或方