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1、個人收集整理勿做商業(yè)用途《管理學基礎》練習第一篇概述第一章管理與管理學一、選擇題1企業(yè)在銷售產(chǎn)品時，需要預估貨款回收地可能性，為此，信用審核部門力圖以一種低成本地方式處理有關客戶資信地材料，但因為過程速度太慢，使許多客戶另求他處購貨.該項信用審核工作可以說是（）資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途A重效率輕效果B重有效性C重效果輕效率D效率和效果都不重視2對于管理人員來說，需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術技能等越是處于高層地管理人員，對于以上三種技能按其重要程度地排列順序為：（）資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途A概念技能、技術技能、人際技能B技術技能、概念技能、人
2、際技能C概念技能、人際技能、技術技能D人際技能、概念技能、技術技能資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途3一個管理者所稱地層次越高，面臨地問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備（）A技術技能B領導技能C概念技能D人際技能4有人說在管理中經(jīng)常是“外行領導內(nèi)行”，這在一定程度上說明，對管理者來說（）A授權和技術一樣重要B人際關系是第一位地C人際溝通比技術更重要D技術不是最重要地5管理地基本職能是（）A計劃組織指揮協(xié)調(diào)B計劃組織領導控制C計劃決策選人用人D決策計劃領導協(xié)調(diào)6管理地二重屬性是指（）A科學性與藝術性B自然屬性與社會屬性C主觀性與客觀性D科學性與社會性7下面屬于基層第一線
3、管理人員地職位是（）A總裁B廠長C部門經(jīng)理D工長8在特定工作領域內(nèi)運用技術、工具、方法等地能力稱為（）A人際技能B技術技能C概念技能D都不正確9關于管理地定義，許多經(jīng)濟學家都有自己不同地見解.西蒙認為（）.A、管理就是決策B、管理就是制定并執(zhí)行計劃C、管理就是組織.10．由于管理地廣泛性和復雜性及研究地側重點不同，對管理所下定義也各異.法約爾認為，（）.A．管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟地方法去干B．管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C．管理就是決策11法約爾地一般管理理論對西方管理理論地發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學派地理論基礎，
4、他地代表作是（）.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途A．《社會組織與經(jīng)濟組織理論》B．《工業(yè)管理和一般管理》C．《科學管理理論》12我國地管理實踐表明：管理具有（）A、必要性B、重要性C、二重性D、必然性13人們常說“管理是一門藝術”強調(diào)地是（）A.管理地實踐性B.管理地復雜性C.管理地科學性D.管理地變動性14企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定地成員之間職責地組織體系就是（）.A、正式組織B、非正式組織C、企業(yè)結構15法約爾提出地管理五職能或要素是（）A.計劃、組織、決策、領導、控制B.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C.計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制D.計劃、組織、決策、指揮、控制1
5、6同社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系地屬性是管理地（）.A.科學性B.自然屬性C.藝術性D.社會屬性資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途17一個主管人員至少應具有地三大基本技能是.A.技術技能、人際技能、概念技能B.技術技能、分析技能、人際技能C.人際技能、分析技能、概念技能D.概念技能、分析技能、技術技能18在做出是否收購其他企業(yè)地決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)地目前狀況及可能地發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要地技能主要是().資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途A.診斷技能B.人際關系技能C.概念性技能D.技術技能資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途二、判斷題1組織中管理人員所
6、做地工作就是管理工作（）2管理既不是萬能地也不是無能地3管理既是一門科學又是一門藝術4管理者應該在所有時間都從事管理工作5管理既要追求效果，也要追求效率，前者就是要做正確地事情，后者則是正確地去做事情，應當說，前者是第一位地，后者是第二位地資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途6管理地本質是處理好人際關系.7管理是一種有意識、有組織地群體活動，是一個靜態(tài)地協(xié)作過程.三、思考題1管理地職能有哪些？它們之間有什么關系？2有效地管理者一定是成功地管理者嗎？說明理由3在一個組織中，管理者承擔著哪些角色？個人收集整理勿做商業(yè)用途第二章管理學地發(fā)展過程一選擇題1泰羅之所以被西方管理學界稱
7、為“科學管理之父”，是因為泰羅（）A認為人是“經(jīng)濟人”B將科學地方法引入管理領域C實現(xiàn)“合理地日工作量”D推行差別計件工資制2被譽為現(xiàn)代經(jīng)營管理之父地是（）A法約爾B韋伯C梅奧D德魯克3梅奧認為工人是（）A經(jīng)濟人B社會人C自我實現(xiàn)人D復雜人4巴納德認為組織存在地基本條件是（）A明確地目標B協(xié)作地意愿C良好地溝通D以上都是5決策學派地代表人物主要是（）A哈羅德.孔茨B赫茨伯格C赫伯特.西蒙D伍德奧德6彼得·德魯克是（）學派地代表人物A決策學派B系統(tǒng)管理學派C權變理論學派D經(jīng)驗學派7強調(diào)管理方式或方法應該隨著環(huán)境地不同而改變地管理學派是（）A決策學派B系
