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《第一太平洋戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)(人事行政部分)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
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2、責(zé)2.1人事行政部崗位職責(zé)2.2勞資主管崗位職責(zé)2.3培訓(xùn)主管崗位職責(zé)3.0人事管理制度3.1員工招聘制度3.2員工入職管理3.3員工規(guī)定制度管理3.4員工調(diào)職升職管理3.5員工的檔案管理3.6員工的辭職程序3.7辭退員工程序3.8報(bào)酬管理3.9福利的形式和內(nèi)容3.10獎(jiǎng)懲制度3.11培訓(xùn)工作的內(nèi)容和任務(wù)3.12員工績(jī)效考核制度4.0行政管理制度5.0行政人事管理部表格6.0物業(yè)管理外部管理制度49百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫,五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價(jià)680元,貨到付款、誠(chéng)信無憂!網(wǎng)址:www.
3、cg35.cnQQ:23107290E_mail:aq35@hotmail.com1.0序言行政人事部是通過以下五個(gè)職能要素實(shí)施的。1.1確保。這是為了通過實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而募集與配置能力的過程,是行政人事管理中的先行職能。其主要內(nèi)容為:職務(wù)分析:行政人事計(jì)劃:招募、考核、選拔與錄用。1.2開發(fā)。這是指開發(fā)所募集的人員的品德智能,以提高組織績(jī)效的工程,是人事管理中重要職能。其主要內(nèi)容為:培訓(xùn)、開發(fā)規(guī)劃;職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及脫產(chǎn)培訓(xùn);職業(yè)生涯開發(fā)。1.3報(bào)償。這是為員工對(duì)組織所作出的貢獻(xiàn)而給予報(bào)酬的過程。而行政人事管理中的激勵(lì)凝聚智能,其主要內(nèi)容
4、為:激勵(lì)工作積極性;工作績(jī)效評(píng)估;工作薪酬;福利措施。1.4整合。這是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群眾認(rèn)同的過程,是行政人事管理中的人際協(xié)調(diào)職能。其主要內(nèi)容為:新來人員的職前教育與社會(huì)化;群體中人際關(guān)系之和諧;矛盾沖突的化解與調(diào)解。1.5控調(diào)。這是對(duì)員工實(shí)施合理、公平的動(dòng)態(tài)管理過程,是行政人事的控制、調(diào)整職能。其主要內(nèi)容為:科學(xué)合理的員工績(jī)效素質(zhì)。所以,行政人事管理可以定義為:為了有效地達(dá)成組織的目標(biāo)而進(jìn)行的組織內(nèi)行政人事的確保、開發(fā)、報(bào)償、整合、控制的活動(dòng)的過程。2.0崗位職責(zé)2.1行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)
5、人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;3、組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù);49百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫,五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價(jià)680元,貨到付款、誠(chéng)信無憂!網(wǎng)址:www.cg35.cnQQ:
6、23107290E_mail:aq35@hotmail.com1、對(duì)分配給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè);2、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見,當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀;6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化;7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核;8、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎(jiǎng)金、勞保福利
7、標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核;9、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);10、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作;11、完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作。2.2勞資主管崗位責(zé)任1、根據(jù)國(guó)家工資改革政策和物業(yè)管理處的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,編制工資計(jì)劃,合理使用工資基金;2、負(fù)責(zé)辦理職工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉升的工資變動(dòng)事宜及離職員工的工資結(jié)算工作;3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)的工資手續(xù)、調(diào)入職工的工資標(biāo)準(zhǔn)的審定工作;4、按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)勞動(dòng)工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)貼
8、、月、季、年報(bào)表并做好對(duì)比分析,提出建設(shè)性意見供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考;5、按月匯總和發(fā)放加班費(fèi)、夜班費(fèi)和其它各種津貼;6、嚴(yán)格勞務(wù)工資管理,建立健全職工工資一鑒表,掌握公司各類人員的工