歐盟農(nóng)業(yè)貿(mào)易及政策

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1、歐盟農(nóng)業(yè)貿(mào)易及政策課程論文———我國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策略探析姓名：七弟學號：2009125029學院：經(jīng)濟管理學院年級專業(yè)：09級市場營銷日期：2011年11月27日我國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策略探析摘要:發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)是順應世界農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,提升農(nóng)業(yè)競爭力的重要選擇。農(nóng)業(yè)大國如何做強農(nóng)業(yè),成為農(nóng)業(yè)強國,是必須認真研究和思考的問題。實施農(nóng)業(yè)名牌營銷戰(zhàn)略,通過農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)名牌,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,對推動我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國的轉(zhuǎn)變,具有重要意義。要實現(xiàn)我國的品牌農(nóng)業(yè)策略，離不開農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷策略。農(nóng)產(chǎn)品營銷關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的價值實現(xiàn),是縮小城鄉(xiāng)居民收入差距、

2、提高人民生活質(zhì)量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。通過對我國實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的可行性和必要性進行分析,有針對性地提出發(fā)展我國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的策略。關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;品牌營銷;可行性;必要性;策略;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);對策　　農(nóng)業(yè)品牌競爭的時代已經(jīng)來臨。中國是一個農(nóng)業(yè)大國,加快品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對推動我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國的轉(zhuǎn)變,具有重要意義。改革開放30多年來,隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的廣泛應用和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力大大提高,農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模日益擴大,農(nóng)產(chǎn)品供給已由以往的總體短缺、供不應求轉(zhuǎn)變成目前的供過于求,農(nóng)產(chǎn)品市場已基本

3、演變成買方市場。同時,加入WTO以后,我國農(nóng)產(chǎn)品市場日益開放,國外大量農(nóng)產(chǎn)品涌入中國,使得國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的商品化、市場化程度不斷提高,市場競爭程度也日益加劇,給我國農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷帶來新的挑戰(zhàn)。農(nóng)產(chǎn)品營銷不僅事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價值實現(xiàn)問題,而且對于提高農(nóng)民的收入水平和城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)居民的收入差距,更好地實現(xiàn)社會公平都有重要意義。一、我國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的優(yōu)勢(一)特色資源優(yōu)勢　　中國地域遼闊,自然條件的差異使農(nóng)產(chǎn)品的品種和品質(zhì)產(chǎn)生巨大的差異,以資源為依托,發(fā)揮地域優(yōu)勢形成名優(yōu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的資源依托。目前一些地區(qū)根據(jù)自然條件的差異,已經(jīng)初步形成了當?shù)氐拿?/p>

4、產(chǎn)品,帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,提高了農(nóng)民的收入。　　(二)政府的大力支持　　近年來,特別是1999年《農(nóng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品的若干意見》下發(fā)以來,各級政府和農(nóng)業(yè)主管部門把大力推進農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)作為最佳切入點和突破口,從政策、組織、資金等方面大力支持農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略的實施,為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷提供了強有力的保證。二、我國農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的劣勢　　(一)經(jīng)營者缺乏品牌營銷意識　　目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而是農(nóng)產(chǎn)品,缺乏品牌形象實力的營造,將品牌僅僅視同為商標,大多是注重品牌的識別功能和促銷功能,將其打造成名牌的意識不強,不能有效地開展品牌經(jīng)

5、營。許多優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)因無注冊品牌,導致農(nóng)產(chǎn)品土味濃,精品少,附加值不高,市場競爭優(yōu)勢和價格優(yōu)勢不強。　　(二)農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的中介組織缺失,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)力量薄弱　　在農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷過程中,農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用。這主要是由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者大多是一家一戶分散經(jīng)營,東家蘿卜西家菜,生產(chǎn)規(guī)模小,總產(chǎn)量也小,沒有規(guī)模效益,從而也不利于農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。但從中國的現(xiàn)狀來看,農(nóng)業(yè)合作社等中介組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展相對滯后,以農(nóng)業(yè)合作社為例,目前中國農(nóng)業(yè)合作社等中介組織數(shù)量太少,規(guī)模偏小,入社農(nóng)戶占鄉(xiāng)村總戶數(shù)的比例小,相當一批農(nóng)業(yè)中介組織僅僅停

6、留在生產(chǎn)或技術(shù)環(huán)節(jié)的簡單合作,成員之間的聯(lián)合多以松散型為主,農(nóng)業(yè)中介組織與農(nóng)戶之間的聯(lián)系不緊密,達不到提高農(nóng)民組織化程度的目的,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷等方面的能力十分有限。這就使得目前農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏真正的實施主體,很難對農(nóng)產(chǎn)品品牌實現(xiàn)有效的投資、管理及維護。　　(三)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系不健全　　如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,使之成為名牌,并經(jīng)受住外來農(nóng)產(chǎn)品的沖擊而長久地生存下去呢?歸根到底是想辦法提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,而提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵在于通過制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標準,使生產(chǎn)過程標準化和系統(tǒng)化,符合國家和國際市場標準。從發(fā)達國家

7、的實踐也可以看出,農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量體系的建立健全是農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的基礎。而在目前,由于中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是粗放的小生產(chǎn)經(jīng)營,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)操作沒有統(tǒng)一的標準,導致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)各異,從而使得農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷缺乏必要的質(zhì)量保證。　　(四)農(nóng)產(chǎn)品科技含量偏低　　在農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷過程中,從種苗的培育到產(chǎn)品的生產(chǎn),從農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝到銷售,各個環(huán)節(jié)都需要相應的科技支持。雖然中國農(nóng)業(yè)科技經(jīng)過50多年的發(fā)展,水平有所提高,但從整體而言,農(nóng)業(yè)科技進步尚無法適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,就農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率而言,發(fā)達國家已達到70%-85%,而中國僅有42%,農(nóng)業(yè)