erp沙盤模擬經(jīng)營大賽新生對(duì)抗賽比賽規(guī)則

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1、東北大學(xué)秦皇島分校第五屆“東軟杯”ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽新生對(duì)抗賽比賽規(guī)則1.生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費(fèi)安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費(fèi)殘值手工線5M無2Q0M無1M/年3M自動(dòng)線15M3Q1Q2M1Q2M/年9M柔性線20M4Q1Q0M無2M/年12M不論何時(shí)出售生產(chǎn)線，從生產(chǎn)線凈值中取出相當(dāng)于殘值的部分計(jì)入現(xiàn)金，凈值與殘值之差計(jì)入損失；只有空的并且已經(jīng)建成的生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；當(dāng)年建成的生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)產(chǎn)中生產(chǎn)線都要交維修費(fèi)；2.折舊(平均年限法)生產(chǎn)線購置費(fèi)殘值建成第1年建成第2年建成第3年手工線5M3M01M1M自動(dòng)線

2、15M9M03M3M柔性線20M12M04M4M當(dāng)年建成的生產(chǎn)線當(dāng)年不提折舊，當(dāng)凈值等于殘值時(shí)生產(chǎn)線不再計(jì)提折舊，但可以繼續(xù)使用。3.融資貸款類型貸款時(shí)間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初所有長貸和短貸之和不能超過上年權(quán)益的3倍10%年初付息，到期還本；每次貸款為10的倍數(shù)短期貸款每季度初5%到期一次還本付息；每次貸款為20的倍數(shù)資金貼現(xiàn)任何時(shí)間視應(yīng)收款額10%（1季，2季）12．5%（3季，4季），變現(xiàn)時(shí)貼息，可對(duì)1，2季應(yīng)收聯(lián)合貼現(xiàn)（3，4季同理）。庫存拍賣原材料八折，成品按成本價(jià)4.廠房廠房買價(jià)租金售價(jià)容量

3、廠房出售得到4個(gè)賬期的應(yīng)收款，緊急情況下可廠房貼現(xiàn)（4季貼現(xiàn)），直接得到現(xiàn)金，如廠房中有生產(chǎn)線，同時(shí)要扣租金。大廠房40M5M/年40M6條小廠房30M3M/年30M4條每季均可租或買，租滿一年的廠房在滿年的季度（如第二季租的，則在以后各年第二季為滿年，可進(jìn)行處理），需要用“廠房處置”進(jìn)行“租轉(zhuǎn)買”、“退租”（當(dāng)廠房中沒有任何生產(chǎn)線時(shí)）等處理，如果未加處理，則原來租用的廠房在滿年季末自動(dòng)續(xù)租；廠房不計(jì)提折舊；生產(chǎn)線不允許在不同廠房間移動(dòng)。5.市場(chǎng)準(zhǔn)入市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)時(shí)間開發(fā)費(fèi)用按開發(fā)時(shí)間在年末平均支付，不允許加速投資。市

4、場(chǎng)開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證。本地1M/年1年區(qū)域1M/年1年國內(nèi)1M/年2年無須交維護(hù)費(fèi)，中途停止使用，也可繼續(xù)擁有資格并在以后年份使用。6.資格認(rèn)證認(rèn)證ISO9000ISO14000平均支付，認(rèn)證完成后可以領(lǐng)取相應(yīng)的ISO資格證?？芍袛嗤顿Y。時(shí)間2年2年費(fèi)用1M/年2M/年無須交維護(hù)費(fèi)，中途停止使用，也可繼續(xù)擁有資格并在以后年份使用。7.產(chǎn)品名稱開發(fā)費(fèi)用開發(fā)周期加工費(fèi)直接成本產(chǎn)品組成2M/季2季1M/個(gè)2M/個(gè)2M/季3季1M/個(gè)3M/個(gè)+2M/季4季1M/個(gè)4M/個(gè)++2M/季5季1M/個(gè)5M/個(gè)++2

5、8.原料名稱購買價(jià)格提前期1M/個(gè)1季1M/個(gè)1季1M/個(gè)2季1M/個(gè)2季9.緊急采購付款即到貨，原材料價(jià)格為直接成本的2倍，成品價(jià)格為直接成本的3倍。緊急采購原材料和產(chǎn)品時(shí)，直接扣除現(xiàn)金。上報(bào)報(bào)表時(shí)，成本仍然按照標(biāo)準(zhǔn)成本記錄，緊急采購多付出的成本計(jì)入費(fèi)用表損失項(xiàng)。10.選單規(guī)則投1M廣告有一次選單機(jī)會(huì)，每增加2M多一次機(jī)會(huì)，選單時(shí)：先看本市場(chǎng)本產(chǎn)品廣告額；再看本市場(chǎng)廣告總額；再看市場(chǎng)銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。注：①第一年無訂單，實(shí)際選單從第2年開始②以上規(guī)則按順序優(yōu)先等級(jí)遞減本次比賽無市場(chǎng)老大。1

6、1.訂單違約訂單必須在規(guī)定季或提前交貨，違約收回訂單并扣違約金。應(yīng)收賬期從交貨季開始算起。12.取整規(guī)則違約金扣除——向下取整；庫存拍賣所得現(xiàn)金——向下取整；貼現(xiàn)費(fèi)用——向上取整；扣稅——向下取整。13.特殊費(fèi)用項(xiàng)目庫存折價(jià)拍賣、生產(chǎn)線變賣、緊急采購、訂單違約記入其他損失。14.重要參數(shù)重要參數(shù)違約折扣百分比20%最大長期貸款3年庫存折價(jià)率（產(chǎn)品）100%庫存折價(jià)率（原料）80%長期貸款利率10%短期貸款利率5%貸款額倍數(shù)3倍初始現(xiàn)金（股東資本）60M貼現(xiàn)率（1,2期）10%貼現(xiàn)率（3，4期）12.5%管理費(fèi)1M/

7、季信息費(fèi)0M緊急采購倍數(shù)（原料）2倍緊急采購倍數(shù)（產(chǎn)品）3倍所得稅率25%最大經(jīng)營年限3年選單時(shí)間30秒15.罰分規(guī)則經(jīng)營記錄表、財(cái)務(wù)報(bào)表等必須規(guī)范填寫，如不按要求填寫扣10—15分手工沙盤盤面應(yīng)擺放合理，及時(shí)更新，比賽期間將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，如有盤面不清，未按時(shí)更新盤面扣5—10分16.破產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金斷流或權(quán)益為負(fù)即為破產(chǎn)17.競賽排名總成績=所有者權(quán)益*（1+企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿?100)企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿Ρ硇蛱?hào)項(xiàng)目綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)1大廠房加15分/每廠房2小廠房加10分/每廠房3手工生產(chǎn)線加5分/條4自動(dòng)生產(chǎn)線加10分/條5

8、柔性生產(chǎn)線加15分/條6區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)加10分7國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)加15分8ISO9000加10分9ISO14000加10分10P2產(chǎn)品開發(fā)加10分11P3產(chǎn)品開發(fā)加10分12P4產(chǎn)品開發(fā)加15分13本地市場(chǎng)地位加15分/第三年市場(chǎng)第一14區(qū)域市場(chǎng)地位加15分/第三年市場(chǎng)第一15國內(nèi)市場(chǎng)地位加15分/第三年市場(chǎng)第一16其他扣分未交稅扣20分沙盤模擬大賽初賽注意事項(xiàng)說