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《車間管理人員考核制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、車間管理人員考核制度 篇一：生產(chǎn)車間管理人員績(jī)效考核獎(jiǎng)制度 生產(chǎn)車間管理人員績(jī)效獎(jiǎng)制度 1、生產(chǎn)車間每月產(chǎn)品電力單耗獎(jiǎng)： 粉體生產(chǎn)車間生產(chǎn)總耗電÷粉體生產(chǎn)車間生產(chǎn)總噸數(shù)=粉體產(chǎn)品電力單耗 低于粉體生產(chǎn)車間月生產(chǎn)電力標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):車間管理人員考核制度)獎(jiǎng)金10元，電工當(dāng)月獎(jiǎng)金10元。（以此類推） 高于粉體生產(chǎn)車間月生產(chǎn)電力標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，扣罰生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50
2、元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金10元，電工當(dāng)月獎(jiǎng)金10元。（以此類推） 母粒生產(chǎn)車間生產(chǎn)總耗電÷母粒生產(chǎn)車間生產(chǎn)總噸數(shù)=母粒產(chǎn)品電力單耗 低于母粒生產(chǎn)車間月生產(chǎn)電力標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金10元，電工當(dāng)月獎(jiǎng)金10元。（以此類推） 高于母粒生產(chǎn)車間月生產(chǎn)電力標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，扣罰生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20
3、元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金10元，電工當(dāng)月獎(jiǎng)金10元。（以此類推） 2、生產(chǎn)車間每月產(chǎn)品原材料單耗獎(jiǎng)： 粉體車間生產(chǎn)總原材料÷粉體生產(chǎn)車間生產(chǎn)總噸數(shù)=粉體產(chǎn)品原材料單耗 低于粉體生產(chǎn)車間月生產(chǎn)產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金500元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金200元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。（以此類推） 高于粉體生產(chǎn)車間月生產(chǎn)產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，扣罰生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金500元、生產(chǎn)部主
4、管當(dāng)月獎(jiǎng)金200元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。（以此類推） 母粒車間生產(chǎn)總原材料÷母粒生產(chǎn)車間生產(chǎn)總噸數(shù)=母粒產(chǎn)品原材料單耗 低于母粒生產(chǎn)車間月生產(chǎn)產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金500元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金200元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。（以此類推） 高于母粒生產(chǎn)車間月生產(chǎn)產(chǎn)品原材料標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，扣罰生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金500元、 生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金200元、設(shè)備部主管當(dāng)月
5、獎(jiǎng)金100元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。（以此類推） 3、生產(chǎn)車間每月產(chǎn)品用燃料單耗獎(jiǎng)： 粉體生產(chǎn)車間生產(chǎn)總耗柴÷粉體生產(chǎn)車間生產(chǎn)總噸數(shù)=粉體產(chǎn)品柴單耗 低于粉體生產(chǎn)車間月生產(chǎn)柴標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金10元，機(jī)修工當(dāng)月獎(jiǎng)金10元。（以此類推） 高于粉體生產(chǎn)車間月生產(chǎn)柴標(biāo)準(zhǔn)單耗1%，扣罰生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20
6、元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金10元，機(jī)修工當(dāng)月獎(jiǎng)金10元。（以此類推） *注：原材料消耗計(jì)算：因原材料品種比較多，所以挑比較有代表性的一種作為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。粉體車間以碳酸鋇為準(zhǔn)。母粒車間以F300粉體為準(zhǔn)?！ ?、生產(chǎn)車間安全責(zé)任獎(jiǎng) 生產(chǎn)車間每月無(wú)安全事故（費(fèi)用超過(guò)50元），獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金10元?！ ∩a(chǎn)車間每月如發(fā)生一次安全事故（費(fèi)用超過(guò)50元）?？哿P生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金200元
7、、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、設(shè)備機(jī)修班長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。（以此類推） 4、生產(chǎn)車間環(huán)保責(zé)任獎(jiǎng) 生產(chǎn)車間每月無(wú)外部環(huán)保投訴事件，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金50元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金20元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金10元?！ ∩a(chǎn)車間每月如發(fā)生一次外部環(huán)保投訴事件?？哿P生產(chǎn)部經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金200元、生產(chǎn)部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、設(shè)備部主管當(dāng)月獎(jiǎng)金100元、生產(chǎn)車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。（以此類推） 備注：以上崗位人員必須上班滿1個(gè)月后才能計(jì)算績(jī)效
8、獎(jiǎng)。此獎(jiǎng)罰制度從XX年3月份起執(zhí)行?！ 》鹕桨矁|納米材料有限公司 XX-2-28 篇二：生產(chǎn)部門管理人員績(jī)效考核制度 1范圍 本制度規(guī)定了所有主管人員的績(jī)效考核方案、績(jī)效考核金額度。 本制度的目的旨在加強(qiáng)各部門的內(nèi)部管理，對(duì)各部門主管的工作進(jìn)行合理化的評(píng)價(jià)，激勵(lì)各人員的工作積極性和責(zé)任心，確保公司有序、高效的運(yùn)行。2內(nèi)容 績(jī)效考核時(shí)
