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《設(shè)備點(diǎn)檢巡檢制度》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、設(shè)備點(diǎn)檢巡檢制度 篇一:設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 **分公司設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 一、制定目的 設(shè)備點(diǎn)檢制度是設(shè)備管理的基礎(chǔ)制度,符合精細(xì)化管理的需求。目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低維修費(fèi)用,為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。二、適用范圍 本規(guī)定適用于**分公司屬機(jī)車、線路、信號、通信、電力、輔助等所有設(shè)備。三、管理職責(zé) 1、技術(shù)部是**分公司設(shè)備點(diǎn)檢的主管部門,負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi) 各設(shè)備使用部門的設(shè)備點(diǎn)檢工作開展情況推進(jìn)、指導(dǎo)、督
2、促、評價(jià)及考核工作。 2、各部門設(shè)備管理員為兼職設(shè)備點(diǎn)檢員,負(fù)責(zé)本部門設(shè)備點(diǎn)檢 工作開展的計(jì)劃制定、推行、實(shí)施及檢查?! ?、各班組長為本班設(shè)備的責(zé)任點(diǎn)檢員,負(fù)責(zé)本班組所轄設(shè)備點(diǎn) 檢工作的執(zhí)行?! ∷摹Ⅻc(diǎn)檢分類 1、日常點(diǎn)檢:即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行需要,必須每天或者每班實(shí)施點(diǎn) 檢的設(shè)備。如內(nèi)燃機(jī)車、油庫設(shè)備、通信、信號機(jī)房設(shè)備等。該項(xiàng)工作的責(zé)任人為設(shè)備操作人員及當(dāng)班人員?! ?、周期性巡檢:即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行需要,設(shè)備使用部門提出至少 每周需實(shí)施一次巡檢的設(shè)備,也包括班組長每周對設(shè)備日常點(diǎn)檢情況的復(fù)查。該項(xiàng)工作的責(zé)任人為個(gè)別
3、設(shè)備的操作人員、維護(hù)人員及班組長?! ?、階段性定檢:即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,在合理安排設(shè)備維修計(jì) 劃基礎(chǔ)上,實(shí)施的設(shè)備維修或保養(yǎng),如內(nèi)燃機(jī)車小輔修、線路探傷等。該項(xiàng)工作的責(zé)任人為設(shè)備使用部門的兼職設(shè)備點(diǎn)檢員,負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的制定、組織實(shí)施及驗(yàn)收評價(jià)。4、驗(yàn)收性復(fù)檢:即設(shè)備發(fā)生故障,維修人員自行實(shí)施維修的檢 驗(yàn)設(shè)備性能是否恢復(fù)的復(fù)檢及設(shè)備實(shí)施大、中修等較大修程時(shí),技術(shù)部牽頭組織相關(guān)部門參與的驗(yàn)收。例如試驗(yàn)臺的自主修復(fù)屬于前者,機(jī)車大修驗(yàn)收則歸類于后者,均屬驗(yàn)收性復(fù)檢范疇?! ∥濉⒃O(shè)備點(diǎn)檢流程圖 流程圖說明與解讀: 其他說明
4、: 1、設(shè)備點(diǎn)檢表可以使用公司制定通用表格,也可根據(jù)設(shè)備特殊 需要自行制定,每月1日設(shè)備點(diǎn)檢操作人員將上月設(shè)備點(diǎn)檢表上報(bào)至部門設(shè)備管理員,并領(lǐng)取本月設(shè)備點(diǎn)檢表,各部門設(shè)備管理員做好數(shù)據(jù)整理,并在部門月度設(shè)備分析會上將設(shè)備點(diǎn)檢情況作為專題版塊進(jìn)行分析,上報(bào)技術(shù)部?! ?、《設(shè)備點(diǎn)檢表》及《設(shè)備操作規(guī)程》應(yīng)放置明顯位置,并保持書面整潔?! ?、設(shè)備點(diǎn)檢工作必須在每日設(shè)備正常使用前完成,并如實(shí)填寫當(dāng)天的《設(shè)備點(diǎn)檢表》?! ×?、設(shè)備巡檢流程圖 其他說明: 1、技術(shù)部實(shí)施巡檢的內(nèi)容主要是檢查部門巡檢執(zhí)行情況及班組長對所轄設(shè)備點(diǎn)
5、檢實(shí)施情況的檢查,設(shè)備故障處理流程和設(shè)備定檢相同?! ?、《設(shè)備巡檢表》存放位置和相關(guān)要求與《設(shè)備點(diǎn)檢表》相同,各部門可根據(jù)實(shí)際情況制定,班組長巡檢可在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上注明,實(shí)施周巡檢的設(shè)備必須由設(shè)備使用部門根據(jù)情況制定計(jì)劃,報(bào)技術(shù)部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 七、設(shè)備定檢流程 篇二:設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 1目的 設(shè)備點(diǎn)檢管理是預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備運(yùn)行階段的管理核心,為提高設(shè)備的現(xiàn)代化管理水平,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,特制定本管理制度?! ?范圍 本制度適用于公
6、司各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理。 3職責(zé) 設(shè)備管理部是公司設(shè)備點(diǎn)檢管理制度的總歸口管理部門,對公司所屬各單位設(shè)備點(diǎn)檢狀況實(shí)行專業(yè)管理,并負(fù)責(zé)精密點(diǎn)檢組織與實(shí)施?! 「髯鳂I(yè)區(qū)(部、室)是設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)施部門,負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢?! ?工作內(nèi)容 點(diǎn)檢類別劃分 設(shè)備點(diǎn)檢,是對主要生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行動態(tài)維護(hù)管理,是體現(xiàn)全員管理的形式?! ↑c(diǎn)檢通常分為日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢?! ∪粘|c(diǎn)檢:由崗位操作者和維護(hù)電、鉗工承擔(dān)的,依照點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對運(yùn)行中的設(shè)備或在運(yùn)行前、后進(jìn)行日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象進(jìn)行簡單的維護(hù)修理工
7、作,防止設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行或阻止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 專業(yè)點(diǎn)檢(也稱定期點(diǎn)檢):由作業(yè)區(qū)專業(yè)人員承擔(dān),是為預(yù)測和分析設(shè)備異常狀況,對設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行的外觀檢查。 專業(yè)點(diǎn)檢又分為:重點(diǎn)點(diǎn)檢、長期點(diǎn)檢和解體點(diǎn)檢 重點(diǎn)點(diǎn)檢:主要是指對主體設(shè)備重點(diǎn)部位的外觀和運(yùn)行狀態(tài)的檢查和測量?! ¢L期點(diǎn)檢:主要是指了解設(shè)備主要零件磨損情況和劣化傾向的詳細(xì)檢查和分析; 解體點(diǎn)檢:主要是對設(shè)備的整體和局部運(yùn)行解體,詳細(xì)檢查,以了解設(shè)備的劣化程度?! ⒕茳c(diǎn)檢:是通過各種儀器對運(yùn)行中的設(shè)備,定量檢測以判斷設(shè)備異?;蚬收显虻臋z查。精密點(diǎn)檢由
8、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)提出要求,設(shè)備管理部運(yùn)檢科組織實(shí)施。 點(diǎn)檢規(guī)定 設(shè)備管理部設(shè)專業(yè)人負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢工作; 負(fù)責(zé)公司點(diǎn)檢工作的技術(shù)和業(yè)務(wù)的管理?! ×私飧鲉挝还ぷ鳡顩r,協(xié)調(diào)解決各種問題,檢查點(diǎn)檢執(zhí)行情況?! ≌莆崭鲉挝恢黧w設(shè)備的運(yùn)行狀況,并提出檢修建議?! ⒓釉O(shè)備事故的分析,對生產(chǎn)設(shè)備的