設(shè)備點檢(巡檢)制度2012-8-1

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1、國義特鋼設(shè)備點檢(巡檢)制度一、點檢(巡檢)目的:加強設(shè)備運轉(zhuǎn)技術(shù)狀況的管理,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,預(yù)測設(shè)備隱患,能夠有計劃、有準(zhǔn)備的對設(shè)備進行檢修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。二、設(shè)備的分類:根據(jù)我公司的具體情況可分三類:1、關(guān)鍵設(shè)備:此類設(shè)備一旦發(fā)生故障會直接影響公司的整個生產(chǎn)運行,會給公司造成重大經(jīng)濟損失。2、重要設(shè)備:在生產(chǎn)中起主要作用的設(shè)備,一旦發(fā)生故障會造成停產(chǎn)或某個工序長時間停產(chǎn),以致影響到整個工序的停產(chǎn),該公司造成一定的經(jīng)濟損失。3、一般設(shè)備:此類設(shè)備一旦發(fā)生故障,會造成冒些設(shè)備的停產(chǎn)但不會整個工序停產(chǎn),對整個生產(chǎn)不會造成影響,三、點檢(巡檢)

2、的分類:1、日常點檢(巡檢):日常點(巡)檢是設(shè)備最基本的檢查①、設(shè)備操作工,對本崗位所管轄設(shè)備進行全時、全過程動態(tài)監(jiān)控,通過各種觀察,如:儀器儀表、振動、異響異味、發(fā)熱松動、泄露等來及時判斷設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況。②、設(shè)備崗位維修工,在值班期間按照維修班長分配的巡檢范圍進行班中巡檢,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)異常及時發(fā)現(xiàn)、及時處理或匯報。2、定期點檢:根據(jù)本單位的情況,制定設(shè)備的點檢周期,并由各分廠維修專業(yè)人員如:設(shè)備廠長、機修主任、機修工段長、設(shè)備員、維修班長、維修骨干等人員組織進行專門點檢,必要時要進行設(shè)備拆卸點檢,確保適時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患。四、對關(guān)鍵的設(shè)備

3、和重要設(shè)備操作工的要求:1、嚴(yán)格按本工種的安全操作規(guī)程工作。2、除正常操作外要保持設(shè)備的清潔及環(huán)境衛(wèi)生。3、班中要全時觀察設(shè)備的各類儀表顯示數(shù)據(jù),如:溫度、壓力、流量、電流電壓等,并且要定時點檢設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,如:振動、異響、異味等。第3頁共3頁4、保證清晰、準(zhǔn)確地記錄各類數(shù)據(jù)。5、認(rèn)真填寫交接班記錄,班中遺留問題準(zhǔn)確地向下一班匯報。五、對維修工點(巡)檢的要求:1、按當(dāng)班維修班長要求和指定范圍的各類設(shè)備進行巡檢。確保設(shè)備正常運行,每班巡檢次數(shù)按不同的設(shè)備分類進行,嚴(yán)格按具體要求執(zhí)行。2、維修人員要對設(shè)備操作者的違章操作行為及時給予糾正或制止。3

4、、注意各部位的潤滑情況,按規(guī)定、按分工指導(dǎo)操作工對各潤滑點進行潤滑。4、對班中的一般性設(shè)備故障及時發(fā)現(xiàn)立即處理。對所發(fā)現(xiàn)的較大設(shè)備隱患及時向維修班長匯報。六、對維修班長的要求:1、小班維修班長負(fù)責(zé)本班維修人員的管理,要求每班對每個維修人員的工作都有具體分配,對所轄的設(shè)備心中有數(shù),確保各類設(shè)備的正常運行。2、對本班的維修人員根據(jù)具體情況合理安排,堅持執(zhí)行巡點檢制度。3、本班發(fā)現(xiàn)的問題及時組織處理。3、做好交班記錄,并且做到當(dāng)面交清本班的遺留問題,全面介紹本班的設(shè)備運行狀況。七、設(shè)備副廠長及維修工段長在點(巡)檢制度執(zhí)行中的職責(zé):1、監(jiān)督、指導(dǎo)維修人

5、員及設(shè)備操作者對點巡檢制度的執(zhí)行情況。2、要帶頭參加關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備的點檢工作。3、對每天三班的交接班記錄進行查看。重要問題在班前會提出并拿出具體措施。4、對巡檢發(fā)現(xiàn)的較大隱患暫時難以解決的記錄備案,作為檢修計劃項目。5、充分調(diào)動全員積極性,使巡檢制度得以切實執(zhí)行。八、關(guān)于關(guān)鍵設(shè)備的點檢巡檢要求:1、設(shè)備操作人員全時監(jiān)控,嚴(yán)格填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況表,并且班中每隔兩小時一次觀察設(shè)備是否有振動、異響、異味等現(xiàn)象。2、值班維修班長要每班進行一次巡點檢。第3頁共3頁3、工段長要對本工段的關(guān)鍵設(shè)備進行日點檢,并且查看每日設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。4、設(shè)備廠長要掌握本廠關(guān)

6、鍵設(shè)備每天的運轉(zhuǎn)狀況。九、關(guān)于重要設(shè)備的點巡檢要求:1、對于重要設(shè)備操作者要隨時掌握運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題通知當(dāng)班維修人員。2、當(dāng)班維修人員每班對自己分管的重要設(shè)備至少巡檢四次。3、維修班長對重要設(shè)備至少每班巡檢兩次,并且要隨時聽取維修人員匯報。4、認(rèn)真填寫好交班記錄并且向下班維修班長口頭交清。5、設(shè)備廠長、維修段長要每周一次對重要設(shè)備進行專業(yè)點檢。十、關(guān)于一般設(shè)備的巡檢要求:1、對于一般設(shè)備原則上采取小班維修人員日常維修的辦法(大修或更換除外)。2、值班維修人員對一般設(shè)備至少每班巡檢一次。3、維修班長對一般設(shè)備至少每班巡檢一次。4、工段長對本廠的一

7、般設(shè)備每周進行一次點檢。十一、考核辦法:1、不按時巡點檢或點檢不到位的,每次考核責(zé)任者50元。2、不寫點檢記錄或記錄不真實,弄虛作假,每次考核責(zé)任者50元。3、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理,不上報但未造成事故的,考核責(zé)任者50元。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患不及時處理,不上報造成設(shè)備事故的,考核責(zé)任者50-200元。機動處2012年8月1日第3頁共3頁

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