淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理

淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理

ID:19006539

大?。?8.32 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-09-27

淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理_第1頁
淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理_第2頁
淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理_第3頁
淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理_第4頁
淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理_第5頁
資源描述:

《淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、淺談園林綠化施工計劃與技術(shù)管理  摘要:園林工程質(zhì)量和園林效果主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果,苗木的成活率對于施工方來說極其重要。要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問題,園林綠化施工中技術(shù)管理尤其重要,主要包括制定合理的園林綠化施工計劃和施工中的技術(shù)管理。關(guān)鍵詞:園林綠化;施工計劃;技術(shù)管理    1、園林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃制定  總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制的原則與步驟  總體網(wǎng)絡(luò)計劃的編制必須從整體效果出發(fā),進(jìn)行全面分析,統(tǒng)一籌劃、安排,即使局部不盡如意,也應(yīng)服從總體需要,使整體達(dá)到最優(yōu)。根據(jù)施工組織設(shè)計所確定的原則及工藝要求編制各單體網(wǎng)絡(luò)計劃,并進(jìn)行時間參數(shù)計算找出關(guān)鍵線路;將有關(guān)

2、的單體網(wǎng)絡(luò)按同類資源的工序進(jìn)行連鎖,并對連鎖后的輔助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化處理;建立經(jīng)過調(diào)整以后的總網(wǎng)絡(luò)計劃。  通過網(wǎng)絡(luò)計劃的貫徹能夠提高園林建筑施工部門的管理水平,改善施工過程中的調(diào)度平衡工作。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可作為園林小區(qū)施工管理的一個重要手段,并為實現(xiàn)園林建筑施工部門的計劃管理目標(biāo),謀求園林建筑施工企業(yè)生命力發(fā)揮一定作用。需要說明的是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制園林小區(qū)的施工計劃還只是一個新的嘗試,在實施中難免會出現(xiàn)問題,還需不斷摸索和改進(jìn)?! @林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制  首先,可以將一個園林工程劃為若干個施工區(qū)域,由若干個主要工種的施工隊進(jìn)行平行施工。把每個工區(qū)的若干個工程項目

3、看作一個單體工程組織網(wǎng)絡(luò)計劃。這種組織方法不但克服了園林建設(shè)工程規(guī)模小,難以組織施工網(wǎng)絡(luò)的弱點,且可擴(kuò)大工作面,增加計劃的靈活性,使網(wǎng)絡(luò)計劃在園林建設(shè)中的推廣應(yīng)用有了實際意義?! ∑浯?,按群體工程網(wǎng)絡(luò)計劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中,由于建設(shè)項目繁多,施工過程中情況經(jīng)常發(fā)生變化,組織管理工作較為復(fù)雜,特別是近年來,為了滿足人們的文化娛樂需求,新開發(fā)了許多小型公園及街頭綠帶、景點組等。如不進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排,即便有了最佳的單體工程施工計劃也會造成資源使用上的失調(diào),很難達(dá)到總體建設(shè)的綜合效果。為了使各單體網(wǎng)絡(luò)之間的資源在使用上保持基本的連續(xù)性和均衡性,可以

4、設(shè)想將一個園林工程組成一個總體網(wǎng)絡(luò)計劃,將有關(guān)的工程作必要的聯(lián)系?! ?、園林綠化施工中的技術(shù)管理措施  提高現(xiàn)場施工管理能力  現(xiàn)場施工管理首先是對工人的管理,項目能否在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工人員有著密切關(guān)系。在管理上要做到張弛有度、賞罰有度,工作出色的要鼓勵,加班要給與加班費。一名合格的施工管理人員要想把工作落實做好,就得多去施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取和尊重施工人員的建議和方案,了解他們的所需和技術(shù)操作水平。此外,施工管理人員還應(yīng)有扎實的專業(yè)技能,在園林綠化施工中避免技術(shù)錯誤的發(fā)生。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違規(guī)事件,如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性等。  

5、提高施工人員整體素質(zhì)  在樹木栽種過程中大多以工程承包方式進(jìn)行,承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時組建而成,這樣的施工隊伍對苗木的栽植技術(shù)了解甚少,加上一些人缺乏責(zé)任心,不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工,無法掌握不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù),可能造成苗木大量死亡。為此,在實施過程中要制定合理的勞動定額,對他們進(jìn)行有效的培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè),優(yōu)化勞動組合,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,明確生產(chǎn)崗位責(zé)任,健全考核制度,采取積極有效的方法,提高施工人員的整體素質(zhì)。對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),做到科學(xué)、合理、實際、高效?! 》治龉こ绦枨笾贫ǚ桨浮 ∫獙こ绦枨筮M(jìn)行分析,

6、了解投資方的種植要求,合理安排施工。在施工中要遵從流水線工序,這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木、安排多少人、哪些人做什么工作、誰先誰后,在這個過程中如何進(jìn)行調(diào)配都是管理中值得注意的問題,否則會造成人力浪費,增加工程成本?! ?yán)格控制苗木的采購關(guān)  苗木的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量。綠化工程所需種苗較多,品種和規(guī)格繁雜,而且栽植時間又相對集中,有時本區(qū)苗木的供應(yīng)又無法滿足需求,需要大量從外地地區(qū)調(diào)運補(bǔ)充,一些調(diào)運的苗木適應(yīng)性較差,還有長途運輸過程對苗木的損傷問題和人為原因,以致在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計要求的苗木,造成苗木的質(zhì)量和成活率下降,成

7、本提高。因此,必須有嚴(yán)格的苗木采購渠道,在采購的一系列過程中,要層層把關(guān),確保所進(jìn)苗木符合設(shè)計要求,嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地?! 〖訌?qiáng)園林綠化后期管護(hù)  在綠化建設(shè)完成后,加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理能鞏固綠化效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象,加之養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少,而緩苗期又是苗木成活的關(guān)鍵時期,緩苗期養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施。所以在后期的管護(hù)中要特別注意水的管理,高溫季節(jié)加大灌水量和次數(shù),滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查,及早預(yù)防,防止病蟲害

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。