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《淺談園林綠化施工計(jì)劃與技術(shù)管理_1》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、淺談園林綠化施工計(jì)劃與技術(shù)管理 摘要:園林工程質(zhì)量和園林效果主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果,苗木的成活率對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)極其重要。要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,園林綠化施工中技術(shù)管理尤其重要,主要包括制定合理的園林綠化施工計(jì)劃和施工中的技術(shù)管理。關(guān)鍵詞:園林綠化;施工計(jì)劃;技術(shù)管理 1、園林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的原則與步驟 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制必須從整體效果出發(fā),進(jìn)行全面分析,統(tǒng)一籌劃、安排,即使局部不盡如意,也應(yīng)服從總體需要,使整體達(dá)到最優(yōu)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則及工藝要求編制各單體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算找出關(guān)鍵線路;將有關(guān)的單體網(wǎng)絡(luò)
2、按同類(lèi)資源的工序進(jìn)行連鎖,并對(duì)連鎖后的輔助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化處理;建立經(jīng)過(guò)調(diào)整以后的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?! ⊥ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的貫徹能夠提高園林建筑施工部門(mén)的管理水平,改善施工過(guò)程中的調(diào)度平衡工作。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可作為園林小區(qū)施工管理的一個(gè)重要手段,并為實(shí)現(xiàn)園林建筑施工部門(mén)的計(jì)劃管理目標(biāo),謀求園林建筑施工企業(yè)生命力發(fā)揮一定作用。需要說(shuō)明的是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)編制園林小區(qū)的施工計(jì)劃還只是一個(gè)新的嘗試,在實(shí)施中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,還需不斷摸索和改進(jìn)?! @林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制 首先,可以將一個(gè)園林工程劃為若干個(gè)施工區(qū)域,由若干個(gè)主要工種的施工隊(duì)進(jìn)行平行施工。把每個(gè)工區(qū)的若干個(gè)工程項(xiàng)目看作一個(gè)單體工程組織
3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這種組織方法不但克服了園林建設(shè)工程規(guī)模小,難以組織施工網(wǎng)絡(luò)的弱點(diǎn),且可擴(kuò)大工作面,增加計(jì)劃的靈活性,使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在園林建設(shè)中的推廣應(yīng)用有了實(shí)際意義?! ∑浯危慈后w工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中,由于建設(shè)項(xiàng)目繁多,施工過(guò)程中情況經(jīng)常發(fā)生變化,組織管理工作較為復(fù)雜,特別是近年來(lái),為了滿足人們的文化娛樂(lè)需求,新開(kāi)發(fā)了許多小型公園及街頭綠帶、景點(diǎn)組等。如不進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排,即便有了最佳的單體工程施工計(jì)劃也會(huì)造成資源使用上的失調(diào),很難達(dá)到總體建設(shè)的綜合效果。為了使各單體網(wǎng)絡(luò)之間的資源在使用上保持基本的連續(xù)性和均衡性,可以設(shè)想將一個(gè)園林工程組成一個(gè)總體
4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,將有關(guān)的工程作必要的聯(lián)系?! ?、園林綠化施工中的技術(shù)管理措施 提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力 現(xiàn)場(chǎng)施工管理首先是對(duì)工人的管理,項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工人員有著密切關(guān)系。在管理上要做到張弛有度、賞罰有度,工作出色的要鼓勵(lì),加班要給與加班費(fèi)。一名合格的施工管理人員要想把工作落實(shí)做好,就得多去施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽(tīng)取和尊重施工人員的建議和方案,了解他們的所需和技術(shù)操作水平。此外,施工管理人員還應(yīng)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,在園林綠化施工中避免技術(shù)錯(cuò)誤的發(fā)生。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違規(guī)事件,如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性等。 提高施工人員整體素質(zhì) 在樹(shù)木栽種過(guò)程中
5、大多以工程承包方式進(jìn)行,承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成,這樣的施工隊(duì)伍對(duì)苗木的栽植技術(shù)了解甚少,加上一些人缺乏責(zé)任心,不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工,無(wú)法掌握不同區(qū)域、不同樹(shù)種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù),可能造成苗木大量死亡。為此,在實(shí)施過(guò)程中要制定合理的勞動(dòng)定額,對(duì)他們進(jìn)行有效的培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化勞動(dòng)組合,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,明確生產(chǎn)崗位責(zé)任,健全考核制度,采取積極有效的方法,提高施工人員的整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),做到科學(xué)、合理、實(shí)際、高效?! 》治龉こ绦枨笾贫ǚ桨浮 ∫獙?duì)工程需求進(jìn)行分析,了解投資方的種植要求,合理安排施工。在施工中要遵從
6、流水線工序,這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木、安排多少人、哪些人做什么工作、誰(shuí)先誰(shuí)后,在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行調(diào)配都是管理中值得注意的問(wèn)題,否則會(huì)造成人力浪費(fèi),增加工程成本?! ?yán)格控制苗木的采購(gòu)關(guān) 苗木的質(zhì)量直接影響著施工質(zhì)量。綠化工程所需種苗較多,品種和規(guī)格繁雜,而且栽植時(shí)間又相對(duì)集中,有時(shí)本區(qū)苗木的供應(yīng)又無(wú)法滿足需求,需要大量從外地地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充,一些調(diào)運(yùn)的苗木適應(yīng)性較差,還有長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程對(duì)苗木的損傷問(wèn)題和人為原因,以致在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木,造成苗木的質(zhì)量和成活率下降,成本提高。因此,必須有嚴(yán)格的苗木采購(gòu)渠道,在采購(gòu)的一系列過(guò)程中
7、,要層層把關(guān),確保所進(jìn)苗木符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地?! 〖訌?qiáng)園林綠化后期管護(hù) 在綠化建設(shè)完成后,加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理能鞏固綠化效果。目前我國(guó)園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象,加之養(yǎng)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少,而緩苗期又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期,緩苗期養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施。所以在后期的管護(hù)中要特別注意水的管理,高溫季節(jié)加大灌水量和次數(shù),滿足樹(shù)木生理的需求。冬季要樹(shù)干涂白,還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查,及早預(yù)防,防止病蟲(chóng)害